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MBA運(yùn)營(yíng)管理（第3版）

MBA運(yùn)營(yíng)管理（第3版）

定　價(jià)：￥49.80

作　者： （美）杰克·R·梅雷迪思；焦叔斌 等 譯
出版社： 中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)： 工商管理經(jīng)典譯叢
標(biāo)　簽： 企業(yè)經(jīng)濟(jì)
ISBN： 9787300086507 出版時(shí)間： 2007-11-01 包裝： 平裝
開(kāi)本： 16 頁(yè)數(shù)： 394 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　為MBA量身打造的運(yùn)營(yíng)管理教科書！運(yùn)營(yíng)管理是MBA學(xué)生的一門核心課程，國(guó)內(nèi)外有不少版本的教材。本書是一本專為MBA量身打造的教材，具有鮮明的特色。 篇幅緊湊，價(jià)格合理，明顯區(qū)別于同類教材中的大部頭。 難易適中，實(shí)用導(dǎo)向，既闡釋了運(yùn)營(yíng)管理導(dǎo)論性、基礎(chǔ)性和概念性的內(nèi)容，又收錄了必要的定量方法以及經(jīng)典的案例和有針對(duì)性的習(xí)題。 更多地考慮到非制造業(yè)的情形，將原來(lái)的一些制造業(yè)的例子替換成了服務(wù)業(yè)的例子，并且考慮到經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)，增加了大量國(guó)際性的例子。 針對(duì)MBA學(xué)生的特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略視角而非局限于操作層面的細(xì)節(jié)，并緊密追蹤運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域的新變化，突出了當(dāng)前備受關(guān)注的新主題：外包與海外經(jīng)營(yíng)、六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目、企業(yè)資源計(jì)劃、精益管理、過(guò)程和價(jià)值計(jì)劃、供應(yīng)鏈管理等。 本書配有豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，讀者可登錄www.wiley.com／colleae／meredith獲取。

作者簡(jiǎn)介

　　杰克·R·梅雷迪思（Jack R．Meredith），美國(guó)Wake Forest大學(xué)Babcock管理研究院教授，運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的Broyhill杰出學(xué)者和講座教授．擁有美國(guó)俄勒岡州立大學(xué)理學(xué)學(xué)士和機(jī)械工程學(xué)學(xué)士學(xué)位，加州伯克利大學(xué)MBA學(xué)位和博士學(xué)位。梅雷迪思博士的研究一直集中于管理者面對(duì)的戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)問(wèn)題．特別是有關(guān)先進(jìn)技術(shù)管理的問(wèn)題。撰有八部有關(guān)運(yùn)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理和管理科學(xué)的著作?，F(xiàn)任JournalofOperations Management主編。曾榮獲所在研究院首個(gè)Cowan研究獎(jiǎng)（2002），美國(guó)管理學(xué)會(huì)杰出運(yùn)營(yíng)管理學(xué)者獎(jiǎng)（2003），入選俄勒岡州立大學(xué)工程學(xué)名人堂（2004）。

圖書目錄

1章 運(yùn)營(yíng)的實(shí)質(zhì) 本章要點(diǎn) 引言 運(yùn)營(yíng) 運(yùn)營(yíng)活動(dòng) 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì) 兩種組織觀 思考題2章 戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)與全球競(jìng)爭(zhēng)力 本章要點(diǎn) 引言 全球競(jìng)爭(zhēng) 戰(zhàn)略的制定與實(shí)施 戰(zhàn)略框架 關(guān)鍵的價(jià)值因素 思考題3章 過(guò)程的計(jì)劃與設(shè)計(jì) 本章要點(diǎn) 引言 轉(zhuǎn)化系統(tǒng)的類型 轉(zhuǎn)化系統(tǒng)的選擇 新型轉(zhuǎn)化技術(shù)與企業(yè)再造 思考題 練習(xí)4章 改進(jìn)過(guò)程及質(zhì)量的六西格瑪法 本章要點(diǎn) 引言 質(zhì)量管理和六西格瑪概述 定義階段 測(cè)量階段 分析階段 改進(jìn)階段 控制階段 六西格瑪實(shí)踐 服務(wù)質(zhì)量 質(zhì)量獎(jiǎng)和認(rèn)證 思考題 練習(xí)5章 能力與場(chǎng)址的計(jì)劃 本章要點(diǎn) 引言 預(yù)測(cè)的目的和方法 長(zhǎng)期能力／選址計(jì)劃 短期能力計(jì)劃 思考題 練習(xí)6章 排程管理 本章要點(diǎn) 引言 排程活動(dòng)的順序 總計(jì)劃 主排程 服務(wù)排程 思考題 練習(xí)7章 供應(yīng)鏈管理 本章要點(diǎn) 引言 定義供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì) 外包與全球采購(gòu) 信息技術(shù)的作用 成功的供應(yīng)鏈管理 思考題 附錄啤酒游戲8章 庫(kù)存管理 本章要點(diǎn) 引言 概述 庫(kù)存管理的優(yōu)先問(wèn)題：ABC方法 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量 再訂購(gòu)點(diǎn)模型 思考題 練習(xí)9章 企業(yè)資源計(jì)劃 本章要點(diǎn) 引言 針對(duì)相關(guān)需求的MRP MRP的擴(kuò)展 企業(yè)資源計(jì)劃 思考題 練習(xí)10章 精益管理 本章要點(diǎn) 引言 精益的歷史和理念 傳統(tǒng)系統(tǒng)與精益的比較 確定價(jià)值 識(shí)別價(jià)值流 讓價(jià)值流動(dòng) 在價(jià)值流中拉動(dòng)價(jià)值 追求完美 精益的益處 思考題 練習(xí)11章 項(xiàng)目管理 本章要點(diǎn) 引言 項(xiàng)目定義 項(xiàng)目的計(jì)劃 項(xiàng)目排程：PERT和CPM 項(xiàng)目控制：掙得值 高德拉特的關(guān)鍵鏈 思考題 練習(xí)附錄 利用Crystal Bau 2000軟件包進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析 項(xiàng)目選擇決策時(shí)的不確定性 制定項(xiàng)目預(yù)算時(shí)的不確定性 結(jié)語(yǔ)

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