杰克·韋爾奇自傳（第三版）

　　編輯推薦“股神”沃倫·巴菲特，杰克是管理界的泰格·伍茲，所有CEO都想仿效他。他們雖然趕不上他，但是如果仔細(xì)聆聽他所說(shuō)的話，就能更加接近他一些。 內(nèi)容簡(jiǎn)介通用電氣的杰克·韋爾奇是全世界薪水最高的首席執(zhí)行官，被譽(yù)為全球第一CEO。從1981年入主通用電氣起，在短短20年時(shí)間里，韋爾奇使通用電氣的市值達(dá)到了4500億美元，增長(zhǎng)30多倍，排名從世界第十位提升到第二位。他所推行的“六西格瑪”標(biāo)準(zhǔn)、全球化和電子商務(wù)，幾乎重新定義了現(xiàn)代化企業(yè)。同時(shí)，這位銳意改革的管理奇才還開創(chuàng)了一種獨(dú)特的哲學(xué)和操作系統(tǒng)，該系統(tǒng)依靠一種扁平的、“無(wú)邊界”的管理模式，一種對(duì)人的熱情關(guān)注以及一種非正式的、平等交流的風(fēng)格，幫助龐大多元的商業(yè)帝國(guó)擺脫成熟企業(yè)的痼疾——金字塔式的官僚體制，走上靈活主動(dòng)、不拘一格的道路。在取得成功的同時(shí)，他本人也成為世界上最令人羨慕的商界領(lǐng)袖，CEO們爭(zhēng)相效仿的偶像人物。這本《杰克·韋爾奇自傳》是韋爾奇退休前的最后一個(gè)大動(dòng)作，他在書中推心置腹、侃侃而談，將自己的成長(zhǎng)歲月、成功經(jīng)歷及經(jīng)營(yíng)理念和盤托出。本書為全世界渴望成功的商業(yè)人士樹立了一個(gè)經(jīng)典范例，堪稱一部“CEO的圣經(jīng)”。 作者簡(jiǎn)介杰克·韋爾奇　1935年11約19日，出生與馬薩諸塞州；1957年，獲得馬薩諸塞州大學(xué)化學(xué)工程學(xué)士學(xué)位；1960年，獲得伊利諾斯大學(xué)化學(xué)工程博士學(xué)位；1960年，加入通用電氣塑膠事業(yè)部；1971年底，成為通用化學(xué)與冶金事業(yè)部總經(jīng)理；1979年8月，成為通用公司副董事長(zhǎng)；1981年4月，成為通用電氣公司歷史上最年輕的董事長(zhǎng)和首席執(zhí)行官；2001年9月，退休。 目錄作者的話序言第一部分 早年歲月第一章 建立自信第二章 脫穎而出第三章 掀掉屋頂?shù)谒恼?在雷達(dá)下飛行第五章 逼近大聯(lián)盟第六章 海闊憑魚躍第二部分 建立哲學(xué)觀第七章 面對(duì)現(xiàn)實(shí)與“陽(yáng)奉陰違”第八章 遠(yuǎn)見第九章 “中子彈”歲月第十章 RCA交易第十一章 人的企業(yè)第十二章 再造克羅頓維爾，再造GE第十三章 無(wú)邊界：將理念進(jìn)行到底第十四章 深潛第三部分 商海沉浮第十五章 唯我獨(dú)尊第十六章 GE金融服務(wù)集團(tuán)：增長(zhǎng)機(jī)器第十七章 NBC和電燈泡的組合第十八章 能屈能伸第四部分 改變游戲規(guī)則第十九章 全球化第二十章 持續(xù)增長(zhǎng)的服務(wù)業(yè)第二十一章 六西格瑪?shù)睦锢锿馔獾诙?電子商務(wù)第五部分 回顧與展望第二十三章 “回家吧，韋爾奇先生”第二十四章 CEO到底是干什么的第二十五章 來(lái)自高爾夫的啟迪第二十六章 “新人”跋鳴謝附錄A 經(jīng)濟(jì)蕭條中的快速發(fā)展附錄B 2001年C類會(huì)議日程安排附錄C 韋爾奇致杰夫·伊梅爾特信附錄D 業(yè)務(wù)經(jīng)理會(huì)議日程安排if（document.getElementById（'dv_ForFind'）==null）{document.write（"書摘與插圖"）;}

　　杰克·韋爾奇，1935年11月19日，出生與馬薩諸塞州。1960年，加入通用電氣塑膠事業(yè)部；1981年4月，成為通用電氣公司歷史上最年輕的董事長(zhǎng)和CEO。從入主通用電氣起，在短短20年時(shí)間里，杰克·韋爾奇將一個(gè)彌漫著官僚主義氣息的公司，打造成一個(gè)充滿朝氣、富有生機(jī)的企業(yè)巨頭。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，通用電氣的市值由他上任時(shí)的130億美元上升到了4500億美元，排名也從世界第十位提升到第二位。2001年9月，退休。杰克·韋爾奇在全球享有盛名，被譽(yù)為“最受尊敬的CEO”、“全球第一CEO”、“美國(guó)當(dāng)代最成功、