Project 2007從入門到精通

第Ⅰ部分  管理簡(jiǎn)單項(xiàng)目
第1章  Project入門    3
1.1  使用Project管理項(xiàng)目    4
1.2  啟動(dòng)Project Standard    5
1.3  啟動(dòng)Project Professional    8
1.4  視圖    13
1.5  報(bào)表    18
1.6  創(chuàng)建新項(xiàng)目計(jì)劃    21
1.7  設(shè)置非工作日    23
1.8  輸入項(xiàng)目屬性    25
1.9  小結(jié)    26
第2章  創(chuàng)建任務(wù)列表    27
2.1  輸入任務(wù)    27
2.2  估計(jì)工期    29
2.3  輸入里程碑    32
2.4  分階段組織任務(wù)    33
2.5  鏈接任務(wù)    35
2.6  記錄任務(wù)    39
2.7  檢查任務(wù)工期    41
2.8  小結(jié)    43
第3章  設(shè)置資源    44
3.1  設(shè)置人員資源    44
3.2  設(shè)置設(shè)備資源    47
3.3  設(shè)置材料資源    49
3.4  設(shè)置成本資源    50
3.5  輸入資源費(fèi)率    50
3.6  為單個(gè)資源調(diào)整工作時(shí)間    52
3.7  記錄資源    55
3.8  小結(jié)    55
第4章  為任務(wù)分配資源    56
4.1  為任務(wù)分配工時(shí)資源    56
4.2  為任務(wù)分配額外資源    61
4.3  為任務(wù)分配材料資源    66
4.4  為任務(wù)分配成本資源    67
4.5  小結(jié)    69
第5章  文件的格式化與打印    70
5.1  創(chuàng)建“自定義甘特圖”視圖    70
5.2  繪制甘特圖    76
5.3  格式化視圖中的文本    77
5.4  格式化和打印報(bào)表    81
5.5  小結(jié)    86
第6章  跟蹤任務(wù)進(jìn)度    87
6.1  保存項(xiàng)目的基準(zhǔn)    88
6.2  根據(jù)日程跟蹤項(xiàng)目    90
6.3  輸入任務(wù)完成比例    91
6.4  輸入任務(wù)的實(shí)際值    93
6.5  小結(jié)    97
第Ⅱ部分  復(fù)雜的項(xiàng)目日程安排
第7章  調(diào)整任務(wù)詳細(xì)信息    101
7.1  調(diào)整任務(wù)關(guān)系    101
7.2  設(shè)置任務(wù)限制    105
7.3  查看項(xiàng)目關(guān)鍵路徑    109
7.4  中斷任務(wù)的工作    111
7.5  調(diào)整單個(gè)任務(wù)的工作時(shí)間    114
7.6  更改任務(wù)類型    116
7.7  輸入期限    120
7.8  輸入固定成本    122
7.9  設(shè)置周期性任務(wù)    123
7.10  小結(jié)    126
第8章  調(diào)整資源與工作分配的
詳細(xì)信息    127
8.1  為一個(gè)資源輸入多個(gè)支付費(fèi)率    127
8.2  設(shè)置不同時(shí)間的支付費(fèi)率    129
8.3  設(shè)置不同時(shí)間的資源可用性    130
8.4  推遲工作分配的開始時(shí)間    132
8.5  對(duì)工作分配應(yīng)用分布曲線    134
8.6  對(duì)工作分配應(yīng)用不同
成本費(fèi)率    138
8.7  輸入材料資源的消耗率    139
8.8  小結(jié)    141
第9章  調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃    142
9.1  研究不同時(shí)間的資源分配    142
9.2  手動(dòng)解決資源過度分配問題    148
9.3  調(diào)配過度分配的資源    151
9.4  分析項(xiàng)目成本    156
9.5  檢查項(xiàng)目的完成時(shí)間    158
9.6  小結(jié)    161
第10章  項(xiàng)目詳細(xì)信息的組織和
格式化    162
10.1  對(duì)項(xiàng)目詳細(xì)信息排序    162
10.2  對(duì)項(xiàng)目詳細(xì)信息分組    166
10.3  篩選項(xiàng)目詳細(xì)信息    170
10.4  自定義表    173
10.5  自定義視圖    177
10.6  小結(jié)    179
第11章  打印項(xiàng)目信息    180
11.1  打印項(xiàng)目計(jì)劃    180
11.2  打印視圖    185
11.3  打印報(bào)表    190
11.4  小結(jié)    194
第12章  共享項(xiàng)目信息    195
12.1  復(fù)制和粘貼項(xiàng)目    195
12.2  在Project中打開其他格式
的文件    199
12.3  將Project文件保存為其他格式
的文件    202
12.4  生成用于Word、PowerPoint或
Visio的項(xiàng)目摘要報(bào)表    205
12.5  生成Excel和Visio可視報(bào)表    209
12.6  小結(jié)    212
第13章  跟蹤任務(wù)與工作分配
的進(jìn)度    214
13.1  更新基準(zhǔn)    215
13.2  跟蹤任務(wù)和工作分配的實(shí)際值
和剩余值    218
13.3  跟蹤任務(wù)和工作分配的
分段實(shí)際工時(shí)    223
13.4  重新安排未完成的工作    228
13.5  小結(jié)    230
第14章  查看和報(bào)告項(xiàng)目狀態(tài)    231
14.1  標(biāo)識(shí)落后的任務(wù)    232
14.2  分析任務(wù)成本    237
14.3  分析資源成本    240
14.4  用紅燈視圖報(bào)告項(xiàng)目
成本差異    243
14.5  小結(jié)    246
第15章  使項(xiàng)目重上正軌    247
15.1  解決時(shí)間和進(jìn)度問題    248
15.2  解決成本和資源問題    253
15.3  解決工作范圍問題    257
15.4  小結(jié)    261
第Ⅲ部分  特殊項(xiàng)目
第16章  應(yīng)用高級(jí)格式化    265
16.1  格式化“甘特圖”視圖    265
16.2  格式化“網(wǎng)絡(luò)圖”視圖    271
16.3  格式化“日歷”視圖    274
16.4  小結(jié)    277
第17章  自定義項(xiàng)目    2
17.1  在項(xiàng)目計(jì)劃間共享自定義視圖
和其他元素    278
17.2  錄制宏    283
17.3  編輯宏    286
17.4  自定義工具欄    291
17.5  小結(jié)    295
第18章  使用“盈余分析”
衡量績(jī)效    296
18.1  查看盈余分析進(jìn)度指數(shù)    297
18.2  查看盈余分析成本指數(shù)    299
18.3  生成盈余分析可視報(bào)表    301
18.4  小結(jié)    304
第19章  合并項(xiàng)目和資源    305
19.1  創(chuàng)建資源庫(kù)    305
19.2  查看資源庫(kù)中的工作
分配詳細(xì)信息    310
19.3  更新共享計(jì)劃中的
工作分配    312
19.4  更新資源庫(kù)中的資源信息    312
19.5  更新資源庫(kù)中所有計(jì)劃的
工作時(shí)間    315
19.6  將新項(xiàng)目計(jì)劃鏈接到
資源庫(kù)    318
19.7  打開共享計(jì)劃和更新
資源庫(kù)    319
19.8  合并項(xiàng)目計(jì)劃    321
19.9  創(chuàng)建項(xiàng)目間的
依賴關(guān)系    324
19.10  小結(jié)    327

第Ⅳ部分  Project Server簡(jiǎn)介
第20章  使用Project Server
規(guī)劃工作    331
20.1  理解企業(yè)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵部分    331
20.2  根據(jù)企業(yè)模板新建計(jì)劃    333
20.3  為企業(yè)項(xiàng)目配備資源    335
20.4  將計(jì)劃發(fā)布到Project Server    339
20.5  小結(jié)    340
第21章  使用Project Server
跟蹤工作    341
21.1  通過Project Web Access報(bào)告
實(shí)際工時(shí)    341
21.2  通過Outlook報(bào)告實(shí)際工時(shí)    343
21.3  處理來(lái)自資源的實(shí)際值    345
21.4  及時(shí)通知項(xiàng)目干系人    347
21.5  小結(jié)    349
第22章  使用Project Server管理
風(fēng)險(xiǎn)、問題和文檔    350
22.1  管理風(fēng)險(xiǎn)    350
22.2  管理問題    353
22.3  管理文檔    356
22.4  小結(jié)    358
第Ⅴ部分  附錄
附錄A  項(xiàng)目管理簡(jiǎn)介    361
附錄B  參考資源    367
術(shù)語(yǔ)表    370