從Primavera學習項目管理（P3e/c）

定　價：￥28.00

作　者：	何豐
出版社：	中國建筑工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	建筑工程

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ISBN：	9787112095377	出版時間：	2007-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	210	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書作者以多年從事建設(shè)管理咨詢和項目管理的實踐經(jīng)驗為依托，按照國際大型項目建設(shè)管理的流程和習慣，將國際先進的項目管理軟件Primavera （P3e/c）與工程管理實際需求相結(jié)合，從應(yīng)用P3e/c軟件進行項目管理的讀者的角度出發(fā)，以具體的工程項目管理過程為例，由淺入深地介紹了P3e/c軟件的使用方法、操作心得和應(yīng)用要領(lǐng)，為廣大項目管理者及建筑企業(yè)運用該措供指導(dǎo)。本書的出版可幫助讀者更好地使用這個軟件，更重要的是教會讀者如何運用該軟件進一步提高項目管理的效率。書中的案例均為實際工程，并附加了應(yīng)用規(guī)劃設(shè)計的實例和某項目的應(yīng)用實例，這為讀者更好地理解該軟件的操作方法以及解決實際工作中的問題提供了最為直接的參考。本書可作為工程項目管理者應(yīng)用P3e/c軟件進行項目信息化管理的參考用書，也可作為P3e/c培訓(xùn)教材和輔導(dǎo)手冊。

作者簡介

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圖書目錄

第1章 P3e/c基礎(chǔ)
1.1 項目管理與P3e/c入門
1.2 P3e/c的安裝簡介
1.3 初識P3e/c
1.4 關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖與橫道圖
第2章 P3e/c項目管理操作實務(wù)
2.1 項目管理的范圍定義
2.2 WBS與作業(yè)的定義
2.3 資源和費用計劃
2.4 進度計劃的編制與執(zhí)行
2.5 進度計劃執(zhí)行情況的考核
2.6 項目執(zhí)行情況的分析
2.7 視圖、過濾器與報表
2.8 多級計劃與多層計劃
2.9 權(quán)重體系的應(yīng)用
2.10 PA、PV、PR、MM、使用簡介
第3章 P3e/c應(yīng)用規(guī)劃設(shè)計書實例
3.1 前言
3.2 P3e/c應(yīng)用管理模式
3.3 各單位職責
3.4 編碼定義與原則
3.5 企業(yè)項目管理流程及內(nèi)容
3.6 用戶權(quán)限管理及初始化
第4章 P3e/c教學課程作業(yè)
4.1 準備工作
4.2 構(gòu)建企業(yè)管理框架
4.3 建立項目管理編碼體系
4.4 建立作業(yè)及作業(yè)信息設(shè)置
4.5 給作業(yè)分配角色、資源、其他費用及費用科目
4.6 分析資源使用情況
4.7 建立目標工程
4.8 數(shù)據(jù)更新及報表分析
4.9 臨界值、問題