危機四伏：預(yù)防技術(shù)災(zāi)難

第一部分 綜述
第一章 技術(shù)災(zāi)難：不堪回首
危險的技術(shù)
技術(shù)災(zāi)難案例摘選
石棉沉著病
切爾諾貝利災(zāi)難
博帕爾毒氣泄漏事故
DC-10空難
特納里夫島跑道相撞事件
海厄特攝政通道垮塌事件
泰諾中毒事件
技術(shù)災(zāi)難的原因
技術(shù)災(zāi)難預(yù)防戰(zhàn)略
誰應(yīng)為技術(shù)災(zāi)難負責(zé)？
科學(xué)家和工程師
企業(yè)高管和研發(fā)主管
政府官員
學(xué)術(shù)界
公民
結(jié)語
第二章 自然災(zāi)難和人為災(zāi)難
自然災(zāi)難
洪水
颶風(fēng)
地震
人為災(zāi)難
核反應(yīng)堆事故
核武器事故
自然災(zāi)難和人為災(zāi)難的比較
結(jié)語
第二部分 技術(shù)災(zāi)難橫行
第三章 千年蟲之災(zāi)(Y2K)：信息技術(shù)的崩潰
Y2K的總體影響
閏年轉(zhuǎn)化難題
對問題的預(yù)測
問題的起因
技術(shù)因素
程序設(shè)計因素
管理因素
Y2K的涉及范圍
Y2K的代價
結(jié)語
第四章 技術(shù)災(zāi)難理論
技術(shù)災(zāi)難的系統(tǒng)分析方法
反饋機制和工程系統(tǒng)設(shè)計
佩羅的“正常事故”理論(NAT)
高可靠性理論(HRT)
技術(shù)災(zāi)難的社會技術(shù)系統(tǒng)分析
結(jié)語
第五章 技術(shù)災(zāi)難的根源
技術(shù)設(shè)計因素
人為因素
組織系統(tǒng)因素
社會文化因素
核信息時代的恐怖主義
“9．11”事件
恐怖主義和反恐
技術(shù)反恐措施
人為反恐措，施
組織系統(tǒng)反恐措施
社會文化反恐措施
結(jié)語
第三部分 工業(yè)革命以來的技術(shù)災(zāi)難
第六章 三次工業(yè)革命及未來
三次工業(yè)革命
第一次工業(yè)革命
第二次工業(yè)革命
第三次工業(yè)革命
核電站風(fēng)險
計算機相關(guān)風(fēng)險
第四次工業(yè)革命？
結(jié)語
第七章 技術(shù)災(zāi)難矩陣
檢驗關(guān)于技術(shù)災(zāi)難史的三個推論
結(jié)語
第四部分 技術(shù)災(zāi)難案例分析
第八章 12個技術(shù)災(zāi)難案例
1．美國軍艦“普林斯頓”號爆炸
2．“泰坦尼克”號沉沒
3．艾斯吉爾火車失事
4．約翰斯敦洪水
5．DC—10空難
6．特納里夫島跑道相撞
7．桑塔·巴巴拉石油泄漏
8．臘夫運河有毒廢棄物污染
9．阿波羅I號飛船起火
10．三哩島事故
11．“挑戰(zhàn)者”號災(zāi)難
12．博帕爾毒氣泄漏事件
第九章 從技術(shù)災(zāi)難案例分析中得到的教訓(xùn)
個案教訓(xùn)
綜合教訓(xùn)
結(jié)語
第五部分 技術(shù)災(zāi)難的戰(zhàn)略反應(yīng)
第十章 工程師和科學(xué)家的責(zé)任
工程學(xué)院的角色
工程設(shè)計中的安全責(zé)任
社會實踐中的工程學(xué)
工程師協(xié)會的角色
知識的拓展
保護有職業(yè)道德的工程師
提倡和實施職業(yè)道德準則
科學(xué)和科學(xué)家的角色
知識和權(quán)力
知識一權(quán)力關(guān)系的例證
科學(xué)的專業(yè)化和國際化
結(jié)語
第十一章 企業(yè)在技術(shù)災(zāi)難管理中的角色
企業(yè)管理的治與不治
危機管理案例分析
福特斑馬(Pinto)案例
福特與凡士通之爭
東方航空：舉報事件
達康盾(DalkonShield)事件
約翰·曼維爾公司石棉案
埃克森·瓦爾德斯號原油泄漏事件
強生公司事件
危機管理理論
結(jié)語
第十二章 法律體系在技術(shù)政策制定中的角色
行政部門
立法部門
管理部門
司法部門
律師界
美國法律子系統(tǒng)在技術(shù)政策制定中的相對效力
結(jié)語
第十三章 技術(shù)風(fēng)險評估
概率型風(fēng)險評估
風(fēng)險成本收益分析
技術(shù)評估
結(jié)語
第十四章 技術(shù)決策和民主進程
風(fēng)險評估：技術(shù)與民主
參與式技術(shù)
市民參與機制
邁向市民組織聯(lián)盟
婦女組織
民權(quán)組織
環(huán)境組織
消費者組織
結(jié)語
譯名索引