應(yīng)對(duì)媒介融合：新環(huán)境下的電視節(jié)目營(yíng)銷(xiāo)

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	劉婧一著
出版社：	金循出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	出版

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ISBN：	9787811270822	出版時(shí)間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	172	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　也許人們并不知道什么是媒介融合；但卻發(fā)現(xiàn)手機(jī)的功能越來(lái)越強(qiáng)大了，完全可以訂閱報(bào)紙，傳輸視頻；習(xí)慣了互聯(lián)網(wǎng)上除了數(shù)據(jù)、語(yǔ)音服務(wù)，還有娛樂(lè)和龐大的視頻內(nèi)容資源；也開(kāi)始了解家里的數(shù)字電視居然可以用來(lái)收發(fā)電子郵件，或者用于電子商務(wù)及電子政務(wù)……媒介的界限被打破，各種終端的功能變得強(qiáng)大無(wú)比。媒介融合不容分說(shuō)地來(lái)到了我們的生活之中。作為一種新的媒介現(xiàn)象，媒介融合到底給傳統(tǒng)電視媒介帶來(lái)了怎樣的沖擊和影響？傳媒人到底該如何應(yīng)對(duì)媒介融合的沖擊？《應(yīng)對(duì)媒介融合：新環(huán)境下的電視節(jié)目營(yíng)銷(xiāo)》以此為起點(diǎn)，因循著“新現(xiàn)象一新規(guī)律一新策略”這個(gè)基本邏輯，依次展開(kāi)：研究新的媒介現(xiàn)象——媒介融合，探索新環(huán)境下電視節(jié)目營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的新規(guī)律，并在此基礎(chǔ)上分析營(yíng)銷(xiāo)策略的新變化。

作者簡(jiǎn)介

　　劉婧一　中國(guó)傳媒大學(xué)傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，美國(guó)密歇根州立大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者（2007—2008年），先后就讀于東北師范大學(xué)、中國(guó)傳媒大學(xué)，自2001年起執(zhí)教于中國(guó)傳媒大學(xué)。主要論著和已完成的科研項(xiàng)目有：《傳媒產(chǎn)業(yè)的全球化與多樣性》、《立體化產(chǎn)品設(shè)計(jì)是成功營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵》、《媒介融合的動(dòng)力分析》、《視野與視角》等多篇論文；作為“媒介經(jīng)營(yíng)與管理”叢書(shū)和“應(yīng)用傳播學(xué)”叢書(shū)的作者之一，完成了《時(shí)代華納經(jīng)營(yíng)之道》、《早期應(yīng)用傳播理論的創(chuàng)立》、《人類(lèi)傳播的發(fā)展過(guò)程》等科研課題。參加了以下國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議：2004年加拿大蒙特利爾第六屆世界傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)會(huì)議；2005年美國(guó)芝加哥國(guó)際傳媒經(jīng)營(yíng)與管理論壇，并提交媒介管理課程教學(xué)大綱作為會(huì)議交流；中國(guó)北京第七屆世界傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)會(huì)議，報(bào)告論文An Analysis of Media Event Strategies in China’s 7-elevision　Industry（《中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)中的媒介活動(dòng)戰(zhàn)略分析》），并擔(dān)任會(huì)議論文集“傳媒產(chǎn)業(yè)：全球化　多樣性認(rèn)同》編輯部主任。

圖書(shū)目錄

序一
序二
前言
緒論
一、研究背景及意義
二、文獻(xiàn)綜述
三、理論基礎(chǔ)和分析框架
第一章媒介融合環(huán)境的宏觀分析
第一節(jié) 媒介融合的多維內(nèi)涵
一、基于數(shù)字技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)融合
二、基于功能多元化的設(shè)備融合
三、基于產(chǎn)品數(shù)字化的產(chǎn)業(yè)融合
第二節(jié) 媒介融合的動(dòng)力因素
一、受眾需求的召喚
二、技術(shù)力量的推動(dòng)
三、政策法規(guī)的支持
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的需要
第三節(jié) 融合環(huán)境的STEP分析
一、社會(huì)環(huán)境
二、技術(shù)環(huán)境
三、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
四、政策環(huán)境
第二章媒介融合對(duì)于電視產(chǎn)業(yè)的影響
第一節(jié) 傳播平臺(tái)的變化
一、網(wǎng)絡(luò)融合與終端多樣化
二、跨平臺(tái)的融合進(jìn)程
三、傳播平臺(tái)變化對(duì)傳統(tǒng)電視業(yè)的影響
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的變化
一、內(nèi)容制作
二、內(nèi)容集成
三、內(nèi)容傳輸
四、服務(wù)開(kāi)發(fā)和管理
五、內(nèi)容接收
第三節(jié) 受眾市場(chǎng)的變化
一、受眾成為“用戶(hù)”
二、大眾走向“分眾”
三、市場(chǎng)出現(xiàn)“長(zhǎng)尾”
第三章媒介融合環(huán)境下電視節(jié)目的特征分析
第一節(jié) 電視節(jié)目的傳播特點(diǎn)分析
一、節(jié)目傳播的非線性
二、節(jié)目的互動(dòng)性
三、節(jié)目傳播的跨平臺(tái)性
四、節(jié)目的個(gè)性化
第二節(jié) 電視節(jié)目的贏利模式分析
一、傳統(tǒng)電視的贏利模式
二、媒介融合帶來(lái)的挑戰(zhàn)與仙迥
三、我國(guó)電視創(chuàng)新贏利模式探索
第三節(jié) 電視節(jié)目的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
一、行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者
二、潛在的進(jìn)入者
三、替代品
四、供應(yīng)方
五、購(gòu)買(mǎi)者
第四章電視節(jié)目營(yíng)銷(xiāo)的任務(wù)和戰(zhàn)略
第一節(jié) 電視節(jié)目營(yíng)銷(xiāo)的任務(wù)
一、獲取性營(yíng)銷(xiāo)
二、維持性營(yíng)銷(xiāo)
三、消費(fèi)性營(yíng)銷(xiāo)
第二節(jié) 電視節(jié)目營(yíng)銷(xiāo)的STP戰(zhàn)略
一、市場(chǎng)細(xì)分
二、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
三、產(chǎn)品定位
第五章電視節(jié)目的營(yíng)銷(xiāo)策略組合
第一節(jié) 產(chǎn)品策略
一、電視節(jié)目產(chǎn)品分析
二、電視節(jié)目的差異化定位
三、電視節(jié)目的創(chuàng)新策略
第二節(jié) 價(jià)格策略
一、節(jié)目的版權(quán)價(jià)格
二、廣告價(jià)格
三、觀眾收視價(jià)格
第三節(jié) 渠道策略
一、播出平臺(tái)的選擇
二、發(fā)行渠道的設(shè)計(jì)
三、整合價(jià)值鏈的構(gòu)建
第四節(jié) 整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策略
一、電視節(jié)目的廣告策略
二、電視節(jié)目的公關(guān)策略
三、電視節(jié)目的品牌策略
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
后記