大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)

第一篇 創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備——認(rèn)識創(chuàng)業(yè)
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的背景
第一節(jié) 成敗得失話創(chuàng)業(yè)
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵解析
第三節(jié) 認(rèn)識全球創(chuàng)業(yè)潮流
第四節(jié) 就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)化
創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)要求
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)意識與心理準(zhǔn)備
第二節(jié) 做好職業(yè)生涯規(guī)劃
第三節(jié) 知識與能力的儲備
創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)準(zhǔn)備
第一節(jié) 資金與經(jīng)驗的積累
第二節(jié) 地域與行業(yè)的選擇
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)步驟與創(chuàng)業(yè)團隊
第四節(jié) 關(guān)注政策與法規(guī)

第二篇 創(chuàng)業(yè)機會選擇——選擇創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)機會評估與選擇
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會選擇之道
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會的評估準(zhǔn)則
第三節(jié) 市場機會分析方法
競爭策略與市場定位
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)市場競爭分析
第二節(jié) 市場定位策略及步驟
創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估與防范
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的內(nèi)涵
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的分類
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險管理
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的控制

第三篇 創(chuàng)業(yè)計劃書——準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)計劃書的規(guī)劃
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃書概述
第二節(jié) 規(guī)劃創(chuàng)業(yè)計劃書
創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫
第一節(jié) 編寫要素與格式規(guī)范
第二節(jié) 編制的基本步驟
第三節(jié) 具體編制方法
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃書的自我評估

第四篇 創(chuàng)業(yè)資源配置——走向創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)融資渠道
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資概念
第二節(jié) 如何把握風(fēng)險投資
第三節(jié) 融資租賃和經(jīng)營租賃
創(chuàng)業(yè)融資決策
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資規(guī)劃
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資決策

第五篇 創(chuàng)業(yè)實務(wù)管理——開始創(chuàng)業(yè)
企業(yè)新辦實務(wù)
第一節(jié) 擇址與招聘
第二節(jié) 工商注冊與稅務(wù)登記
創(chuàng)建高績效團隊
第一節(jié) 企業(yè)理念與文化
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃與管理
第三節(jié) 薪酬規(guī)劃與培訓(xùn)體系
市場營銷策略
第一節(jié) 市場競爭評估
第二節(jié) 市場開發(fā)與產(chǎn)品營銷
財務(wù)與稅務(wù)知識
第一節(jié) 基本財務(wù)知識
第二節(jié) 看懂財務(wù)報表
第三節(jié) 依法納稅和稅務(wù)籌劃

第六篇 創(chuàng)業(yè)教育與案例
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)教育概況與展望
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)教育組織與實施
創(chuàng)業(yè)案例分析
第一節(jié) 科技創(chuàng)業(yè)類
第二節(jié) 生產(chǎn)制造類
第三節(jié) 商業(yè)流通類
第四節(jié) 創(chuàng)意服務(wù)類