員工士氣的高低,直接關系著企業(yè)的命運。能否有效鼓勵員工,關鍵在于上司。但長期以來,多數管理者單純依靠物質獎勵來鼓舞員工士氣,這種單一的激勵方式均以失敗而告終。作者為了使管理者走出物質激勵的怪圈,總結出了20個鼓舞員工士氣的“殺手锏”。 這些“竅門”簡明扼要,效果非凡,數千家企業(yè)因此獲得的非凡成就便是證明。這20個簡單竅門是所有精明上司必須掌握的: 經常和員工說“做你想做的事”,你會發(fā)現他們都變得不同凡響。 在公共場合,多表揚工作努力、成績突出的員工,你會收到意想不到的效果。 詢問工作狀況時,使用“你是怎么認為的呢”這樣的表達方式,你會發(fā)現你的員工將變得多么富有創(chuàng)意。 只須簡單運用,并輕松地持續(xù)下去,你會驚訝地發(fā)現員工的變化!