直流電動機檢修技術(shù)問答

序
第一章　導(dǎo)論
一 問題的提出及其研究的意義
二　相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述
三　理論框架與研究方法
四 西廠簡介與調(diào)查過程
第二章　改革初啟（1979—1984）
一　大的改革背景
二　干群沖突故事
三　小結(jié)與思考
第三章 干群地位急劇分化（1985—1992）
　一　大的改革背景
　二　干群沖突故事
　三　小結(jié)與思考
第四章　市場化改革（1993—1997）
　一　大的改革背景
　二　干群沖突故事
　三　小結(jié)與思考
第五章　走向衰落（1998—2001.7）
一　新領(lǐng)導(dǎo)班子的出臺過程
二　主要改革措施及其效果
三　職工群眾如何看待連年虧損的原因
四 干群沖突故事
五　小結(jié)與思考
第六章　走向破產(chǎn)（2001.7—2003.3）
一　出臺破產(chǎn)重組方案
二　西廠被宣告破產(chǎn)
三　小結(jié)與思考
第七章　破產(chǎn)之后
一　職工群眾的初期反應(yīng)
二　集體去省政府上訪、靜坐
三 三位老人為退休職工討薪
四 沖突尚未終結(jié)
第八章　進(jìn)一步分析與總結(jié)
一　關(guān)于職工群眾的不公正感
二　關(guān)于干群沖突的表現(xiàn)形式
三 關(guān)于上級部門和領(lǐng)導(dǎo)干部對干群沖突問題的處理
　四　關(guān)于干群沖突的后果
主要參考文獻(xiàn)
附錄　西廠職工調(diào)查問卷
后記