特朗普成功創(chuàng)業(yè)101：如何把你的創(chuàng)業(yè)理念變成賺錢的機器

引言：為你美妙的旅程全力以赴吧
第一章 特朗普論創(chuàng)業(yè)
第二章 釋放你的創(chuàng)業(yè)能量
　一、 創(chuàng)業(yè)定義
　二、 你
　三、 你的目標(biāo)
　四、 關(guān)鍵性創(chuàng)業(yè)技能
　五、 本章小結(jié)
第三章 感受恐懼——放手一搏
　一、 障礙
　　（一） 缺乏資金
　?。ǘ?經(jīng)濟(jì)損失風(fēng)險
　?。ㄈ?職業(yè)風(fēng)險
　?。ㄋ模?情緒問題
　?。ㄎ澹?家庭壓力
　　（六） 健康問題
　?。ㄆ撸?缺乏良機
　　（八） 風(fēng)險耐受度低
　?。ň牛?惰性
　?。ㄊ?“我還是不覺得自己擁有了創(chuàng)業(yè)者的必備素質(zhì)”
　二、 頭腦風(fēng)暴是一種解決問題的有效工具
　三、 本章小結(jié)
第四章 確立正確的起點——以CUSTOMER模型為基點
　一、 戈登的CUSTOMER模型：競爭成功的九大要速
　　（一） 文化
　?。ǘ?獨特性
　?。ㄈ?戰(zhàn)略
　?。ㄋ模?技術(shù)
　　（五） 機會
　?。?管理
　　（七） 執(zhí)行
　?。ò耍?資源
　二、 CUSTOMER模型是一個整體
　三、 本章小結(jié)
第五章 尋找想法
　一、 尋找商業(yè)想法
　二、 想法無處不在
　三、 分析想法與你個人的適應(yīng)性
　四、 三個企業(yè)家的故事
　?。ㄒ唬?史蒂芬
　?。ǘ?亞當(dāng)
　　（三） 黛博拉
　五、 本章小結(jié)
第六章 確定一個（而且只能是一個）機會
　一、 案例研究：Plastechnology
　二、 想法與機會之間到底有什么區(qū)別
　?。ㄒ唬?規(guī)模要多大
　?。ǘ?發(fā)展速度要多快
　?。ㄈ?風(fēng)險有多大
　?。ㄋ模?前景如何
　三、 本章小結(jié)
第七章 自力更生
第八章 準(zhǔn)備與你的競爭對手“開戰(zhàn)”
第九章 設(shè)計好你的“印鈔機”
第十章 虛擬化和全球化
第十一章 做得好和做好事
第十二章 制定一個克敵制勝的經(jīng)營戰(zhàn)略
第十三章 計劃你的增長和盈利
第十四章 迅速動員各種強有力的資源
第十五章 制定一個簡單有效的經(jīng)商計劃
第十六章 成為一個雙贏的談判者
第十七章 籌集資金
第十九章 發(fā)射你的事業(yè)
第二十章 快樂的承受成長的痛苦