成為大象：中小企業(yè)如何做大做強

　　在商界，可沒什么“小富即安”的說法，你得成為一頭大象！要足夠大，能成功；要足夠健康，能抵擋經(jīng)濟的起起落落；要足夠強壯，能影響市場；要足夠聰明，能避開發(fā)展道路上的陷阱。在《成為大象：中小企業(yè)如何做大做強》中，暢銷書作家史蒂夫·卡普蘭揭開了發(fā)展大企業(yè)的神秘面紗，掃除了人們的畏難情緒，為每一位創(chuàng)業(yè)家、CEO、銷售人員、小企業(yè)主和管理者獻上了寶貴的企業(yè)發(fā)展指南： 如何找出潛在的不利方面，評估企業(yè)的健康狀況。如何強化銷售訓練——這可是企業(yè)的前沿陣地，如何找出獨特的銷售主張。如何避免發(fā)展的兩難閑境——發(fā)展太慢，企業(yè)會萎縮；發(fā)展太快，會失去控制。如何制定時間表，按步驟執(zhí)行。如何避免有可能毀掉公司的五大殺手級失誤。就從《成為大象：中小企業(yè)如何做大做強》開始，前進吧，做頭大象！

　　史蒂夫·卡普蘭，知名的創(chuàng)業(yè)專家，暢銷書作者。他白手起家開辦了“美國樣品配送公司”，將之從一家地下室里的小公司發(fā)展成了收入2.5億美元，擁有1300多名員工，業(yè)務范圍涉及全世界16個國家的國際性營銷公司。在過去的20多年里，他幫助各行各業(yè)規(guī)模不一的100多家企業(yè)變得更大更強，幫助它們贏得更大的客戶，進行業(yè)務改組，實現(xiàn)更高的效率，帶動士氣，闖入新的市場。目前，他擁有The Differences Maker Inc.和卡普蘭企業(yè)投資公司；是芝加哥地區(qū)家庭娛樂中心“eSkape”的合伙人；還出任卡普蘭家族基金會的主席，該基金會致力于培養(yǎng)當今年輕人的創(chuàng)業(yè)精神。