羅伯特議事規(guī)則操作指南

寫在前面的話：關(guān)于《羅伯特議事規(guī)則》
序言：開會的革命
第一章 會議召開
第一節(jié) 召集大會
第二節(jié) 臨時性會議
第三節(jié) 永久性大會
第四節(jié) 會議的進(jìn)行
第五節(jié) 主持人的工作
第六節(jié) 開會的程序
第七節(jié) 閉幕前文書的寫作
第八節(jié) 閉幕后文書的寫作
第二章 組織會議
第一節(jié) 確定章程
第二節(jié) 確定參會人數(shù)
第三節(jié) 確定委員會
第四節(jié) 非本組織人員參加委員會
第五節(jié) 審定委員會報告
第六節(jié) 會議的記錄
第七節(jié) 會議財務(wù)工作
第八節(jié) 評估會議效果
第三章 提出問題
第一節(jié) 動議的內(nèi)涵
第二節(jié) 對動議進(jìn)行整理
第三節(jié) 修正和撤銷動議
第四節(jié) 反對某項(xiàng)動議的提出原則
第五節(jié) 動議被否決時的應(yīng)對方法
第六節(jié) 解決群體性思維
第七節(jié) 確定當(dāng)天議題的順序
第八節(jié) 特殊動議
第四章 議事規(guī)則與方法
第一節(jié) 辯論的規(guī)則
第二節(jié) 辯論主動權(quán)
第三節(jié) 應(yīng)付反對意見的技巧
第四節(jié) 處罰行為不當(dāng)?shù)臅T
第五節(jié) 會議表決原則
第六節(jié) 會議表決方式
第七節(jié) 打破會議僵局的方法
第八節(jié) 處理會議滋事者的技巧
第五章 公司會議具體操作流程
第一節(jié) 股東大會
第二節(jié) 職工代表大會
第三節(jié) 董事會會議
第四節(jié) 監(jiān)事會會議
第五節(jié) 總經(jīng)理辦公會議
第六節(jié) 工作說明咨詢會
第七節(jié) 招商洽談會
第八節(jié) 網(wǎng)絡(luò)會議