高效能團隊

第一章 怎樣構建高效能團隊
　一 八大特征打造高效能團隊
　二 共同目標形成合力
　三 分擔領導，提高成員責任感
　四 善用優(yōu)勢幫助每個人走向成功
　五 懶螞蟻效應
　六 肯定激勵讓平凡日臻卓越
　測試1 你的自信指數(shù)如何
　測試2 你工作快樂嗎
第二章　消滅高效能團隊的敵人
　一 人云亦云還是目標堅定
　二 部門重要還是整體重要
　三 固步自封還是與時俱進
　四 消極等待還是積極行動
　五 甘于平庸還是追求卓越
　測試1 你是自立自強的人嗎
　測試2 情緒緊張度測試
第三章　高效能團隊需要新型領導
　一 從權利獨享者轉向權力授予者
　二 從工作布置者轉向員工幫助者
　三 從部門主管者轉向團隊協(xié)調(diào)者
　四 從工作檢查者轉向員工指導者
　五 從制度制定者轉向計劃實施者
　測試1 團隊領導水平測試
　測試2 團隊領導模式測試
第四章　合適激勵是高效能團隊的催化劑
　一 雨后送傘不如雪中送炭
　二 錦上添花不如紅袖添香
　三 取長補短不如揚長避短
　四 邯鄲學步不如三顧茅廬
　五 外請和尚不如自立自強
　測試1 成功心理傾向測試
　測試2 你的創(chuàng)造力有多強
第五章　有效溝通是高效能團隊的潤滑劑
　一 有效溝通，打開心鎖
　二 有效溝通，消除誤解
　三 有效溝通，共享經(jīng)驗
　四 有效溝通，促進成長
　五 有效溝通，提高績效
　測試1 你的情商有多高
　測試2 情緒類型測試
第六章　團隊智慧是團隊高效的助燃劑
　一 高效能團隊需要團隊智慧
　二 和解的智慧　
　三 放棄的智慧
　四 快樂的智慧
　五 積極的智慧
　六 合作的智慧
　測試1 你能承受多大的壓力
　測試2 團隊合作水平測試
后記