經(jīng)濟(jì)增加值理論及在我國(guó)上市公司應(yīng)用的研究

定　價(jià)：￥16.00

作　者：	王波
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)濟(jì)理論

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ISBN：	9787505867888	出版時(shí)間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	大32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	236	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《經(jīng)濟(jì)增加值理論及在我國(guó)上市公司應(yīng)用的研究》運(yùn)用公司價(jià)值、委托代理、博弈論、作業(yè)成本和平衡計(jì)分卡等相關(guān)理論與方法，重點(diǎn)對(duì)適應(yīng)我國(guó)的EVA理論創(chuàng)新和EVA在上市公司應(yīng)用進(jìn)行了深入、細(xì)致的研究。在EVA理論研究方面，首先從EVA的經(jīng)濟(jì)本質(zhì)和管理實(shí)踐兩個(gè)角度，系統(tǒng)論證了EVA的價(jià)值創(chuàng)造機(jī)制問(wèn)題，為以EVA作為價(jià)值管理型業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制的指標(biāo)提供理論依據(jù)；然后，根據(jù)我國(guó)資本市場(chǎng)的特殊性以及我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定對(duì)EVA進(jìn)行了理論創(chuàng)新。在EVA應(yīng)用研究方面，以我國(guó)上市公司為對(duì)象，首先構(gòu)建了以價(jià)值增值為目標(biāo)，以價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的時(shí)空架構(gòu)為載體，以EVA為核心方法，以EVA、ABC和BSC三者整合為具體內(nèi)容的綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)，提出了系統(tǒng)構(gòu)建的理論框架、基于作業(yè)平臺(tái)的E—A集成價(jià)值計(jì)量模型，設(shè)計(jì)了基于EVA的綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模型；然后根據(jù)所構(gòu)建的EVA綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)和我國(guó)資本市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)背景，研究了我國(guó)上市公司基于EVA的經(jīng)理人激勵(lì)機(jī)制，采用組合報(bào)酬契約方式，設(shè)計(jì)了經(jīng)理人薪酬計(jì)劃和股票期權(quán)計(jì)劃。

作者簡(jiǎn)介

　　王波，女，漢族，l971年6月生，管理學(xué)博士。現(xiàn)為黑龍江科技學(xué)院教師、副教授、碩士研究生導(dǎo)師，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。主要從事財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)務(wù)方面的教學(xué)、科研和咨詢工作，比較集中的研究領(lǐng)域?yàn)閮r(jià)值管理、財(cái)務(wù)績(jī)效、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略等方面的問(wèn)題。主編和編寫(xiě)《會(huì)計(jì)學(xué)》、《財(cái)務(wù)管理學(xué)》、《高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)》、《公司理財(cái)》等多部教材，l997年以來(lái)，在中文核心刊物發(fā)表論文近20篇，主持和參與“十五”重大科技專項(xiàng)，教育部?jī)?yōu)秀青年教師資助計(jì)劃項(xiàng)目，省科技廳、省教育廳等縱向課題l0余項(xiàng)，以及多家公司投資可行性、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)、全面預(yù)算管理的實(shí)施、作業(yè)成本系統(tǒng)開(kāi)發(fā)等橫向課題，多項(xiàng)成果獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

圖書(shū)目錄

前言
1 導(dǎo)論
1.1 問(wèn)題的提出
1.1.1 價(jià)值管理時(shí)代企業(yè)的目標(biāo)與評(píng)價(jià)
1.1.2 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的缺陷
1.1.3 我國(guó)上市公司資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題
1.1.4 經(jīng)濟(jì)增加值對(duì)中國(guó)企業(yè)的意義
1.2 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
1.2.1 國(guó)外文獻(xiàn)綜述
1.2.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述
1.2.3 文獻(xiàn)綜述小結(jié)
1.3 研究的意義
1.4 研究框架及內(nèi)容安排
1.4.1 研究框架
1.4.2 內(nèi)容安排
2 經(jīng)濟(jì)增加值的一般理論及技術(shù)內(nèi)容
2.1 經(jīng)濟(jì)增加值產(chǎn)生的背景
2.1.1 EVA產(chǎn)生的理論背景
2.1.2 EVA產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)背景
2.1.3 EVA的產(chǎn)生及發(fā)展過(guò)程
2.2 經(jīng)濟(jì)增加值的含義
2.2.1 可操作性的定義
2.2.2 EVA的核心思想
2.3 經(jīng)濟(jì)增加值的技術(shù)內(nèi)容
2.3.1 資本成本系數(shù)
2.3.2 經(jīng)濟(jì)增加值的會(huì)計(jì)調(diào)整
2.3.3 EVA的計(jì)算步驟
2.3.4 EVA的紅利計(jì)劃
2.4 本章小結(jié)
3 EVA與我國(guó)傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的比較分析
3.1 我國(guó)傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的類別及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的比較評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
3.2 基于會(huì)計(jì)收益的評(píng)價(jià)指標(biāo)分析
3.3 基于剩余收益的評(píng)價(jià)指標(biāo)分析
3.4 基于現(xiàn)金流量的評(píng)價(jià)指標(biāo)分析
3.5 EVA的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)功能分析
3.6 EVA與傳統(tǒng)指標(biāo)的比較分析
3.7 本章小結(jié)
4 經(jīng)濟(jì)增加值的價(jià)值創(chuàng)造機(jī)制研究
4.1 EVA指標(biāo)價(jià)值創(chuàng)造力的理論基礎(chǔ)
4.2 EVA指標(biāo)價(jià)值創(chuàng)造機(jī)制的定性分析
4.3 EVA的目標(biāo)一致性分析
4.3.1 基于委托代理理論的分析
4.3.2 基于博弈論的分析
4.4 以EVA為核心的價(jià)值管理體系的構(gòu)建
4.4.1 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)(Measure)
4.4.2 管理體系(Management)
4.4.3 激勵(lì)機(jī)制(Motivation)
4.4.4 經(jīng)營(yíng)理念(Mindset)
4.5 本章小結(jié)
5 適應(yīng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增加值理論研究
5.1 我國(guó)債務(wù)資本和權(quán)益資本市場(chǎng)價(jià)值的確定
5.1.1 債務(wù)資本市場(chǎng)價(jià)值的確定
5.1.2 權(quán)益資本市場(chǎng)價(jià)值的確定
5.1.3 特殊資本市場(chǎng)價(jià)值的確定
5.2 我國(guó)資本市場(chǎng)中資本成本的確定
5.2.1 資本成本的含義
5.2.2 公司資本成本的計(jì)量
5.3 基于我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的調(diào)整事項(xiàng)分析
5.3.1 基于我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整事項(xiàng)的合理性與有效性分析
5.3.2 調(diào)整事項(xiàng)的選擇分析
5.4 基于我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的EVA指標(biāo)計(jì)算
5.4.1 基于我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的EVA公式變量界定
5.4.2 稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的調(diào)整
5.4.3 資本的調(diào)整
5.5 本章小結(jié)
6 基于EVA的綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)研究
6.1 基于EVA的綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的支持理論
6.1.1 價(jià)值鏈及價(jià)值鏈會(huì)計(jì)理論
6.1.2 作業(yè)成本管理理論
6.1.3 平衡計(jì)分卡理論
6.2 基于EVA的綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的框架構(gòu)建
6.2.1 基于EVA的綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)構(gòu)建的可行性分析
6.2.2 基于EVA的綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的理論框架
6.2.3 基于EVA綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的先進(jìn)性分析
6.3 集成EVA和ABC，建立全成本要素的價(jià)值計(jì)量模型
6.3.1 E-A集成價(jià)值計(jì)量模型原理
6.3.2 E-A集成價(jià)值計(jì)量模型構(gòu)建
6.3.3 E-A集成價(jià)值計(jì)量模型應(yīng)用的技術(shù)程序
6.3.4 案例分析
6.4 整合EVA和BSC，建立綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)
6.4.1 整合的思路和方法
6.4.2 綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)構(gòu)建的流程
6.4.3 構(gòu)建EVA驅(qū)動(dòng)地圖
6.4.4 策略性指標(biāo)的說(shuō)明與責(zé)任分解
6.4.5 價(jià)值化KPI體系的建立
6.4.6 基于EVA的綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模型
6.5 本章小結(jié)
7 我國(guó)上市公司基于EVA的經(jīng)理人激勵(lì)機(jī)制研究
7.1 我國(guó)上市公司經(jīng)理人激勵(lì)報(bào)酬契約的設(shè)計(jì)研究
7.1.1 我國(guó)上市公司股東和經(jīng)理人的關(guān)系
7.1.2 激勵(lì)報(bào)酬契約的治理機(jī)制
7.1.3 組合報(bào)酬契約設(shè)計(jì)
7.1.4 激勵(lì)機(jī)制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的關(guān)系
7.2 我國(guó)上市公司基于EVA的經(jīng)理人薪酬激勵(lì)機(jī)制研究
7.2.1 薪酬激勵(lì)計(jì)劃的設(shè)計(jì)思想
7.2.2 經(jīng)理人薪酬計(jì)劃的模型設(shè)計(jì)
7.2.3 經(jīng)理人薪酬計(jì)劃的激勵(lì)機(jī)制
7.3 我國(guó)上市公司基于EVA的經(jīng)理人股權(quán)激勵(lì)機(jī)制研究
7.3.1 經(jīng)理股票期權(quán)的激勵(lì)效應(yīng)分析
7.3.2 現(xiàn)行股票期權(quán)激勵(lì)模式及其弊端
7.3.3 我國(guó)上市公司基于EVA的經(jīng)理人股票期權(quán)計(jì)劃研究
7.3.4 我國(guó)實(shí)施股票期權(quán)激勵(lì)的制度建議
7.4 本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
后記