人力資源管理（工商管理讀本）

前言
第一章　人力資源管理概論
第一節(jié)　人力資源管理的基本概念
第二節(jié)　人力資源與人力資源管理的作用
第三節(jié)　人力資源管理的發(fā)展過(guò)程
第四節(jié)　人力資源管理的基本原理
第五節(jié)　人力資源管理流程
第二章　人力資源規(guī)劃
第一節(jié)　人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié)　人力資源規(guī)劃環(huán)境分析
第三節(jié)　人力資源需求預(yù)測(cè)
第四節(jié)　人力資源供給預(yù)測(cè)
第五節(jié)　人力資源平衡與規(guī)劃編制
第六節(jié)　人力資源規(guī)劃的控制
第七節(jié)　人力資源規(guī)劃的預(yù)算與評(píng)估
第三章　職務(wù)分析
第一節(jié)　職務(wù)分析概述
第二節(jié)　職務(wù)分析的方法
第三節(jié)　職務(wù)分析的步驟
第四節(jié)　職務(wù)說(shuō)明書(shū)
第四章　員工招聘
第一節(jié)　員工招聘概述
第二節(jié)　勞動(dòng)力供給及需求基本理論
第三節(jié)　員工招聘的基本流程
第四節(jié)　員工招聘策略
第五節(jié)　內(nèi)部招募與外部招募
第六節(jié)　面試
第七節(jié)　心理測(cè)驗(yàn)
第五章　員工培訓(xùn)
第一節(jié)　培訓(xùn)概述
第二節(jié)　培訓(xùn)工作流程
第三節(jié)　培訓(xùn)需求分析
第四節(jié)　員工培訓(xùn)的方法
第五節(jié)　新員工導(dǎo)向培訓(xùn)
第六節(jié)　員工培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)
第六章　績(jī)效管理
第一節(jié)　績(jī)效管理概述
第二節(jié)　績(jī)效管理的基本流程
第三節(jié)　績(jī)效考核方式與考核方法
第七章　薪酬管理
第一節(jié)　薪酬管理概述
第二節(jié)　薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第三節(jié)　績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
第四節(jié)　員工福利與服務(wù)
第八章　職業(yè)生涯管理
第一節(jié)　職業(yè)生涯管理概述
第二節(jié)　影響職業(yè)生涯的因素
第三節(jié)　職業(yè)生涯設(shè)計(jì)
第四節(jié)　企業(yè)的職業(yè)生涯管理
第九章　員工關(guān)系管理
第一節(jié)　員工關(guān)系概述
第二節(jié)　勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景
第三節(jié)　勞動(dòng)合同管理
第四節(jié)　勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
第十章　人力資本
第一節(jié)　人力資本理論概述
第二節(jié)　人力資本的主要內(nèi)容及其價(jià)值確認(rèn)
第三節(jié)　人力資本的產(chǎn)權(quán)及其特性
第四節(jié)　人力資本的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制
第十一章　人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)
第一節(jié)　人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)與變化
第二節(jié)　人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié)　我國(guó)人力資源管理的展望
參考文獻(xiàn)
后記