領(lǐng)導(dǎo)的實踐

前言
第一章 領(lǐng)導(dǎo)概念篇
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)不是社會精英的專利
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)不是官僚的別稱
第三節(jié) 管理不是領(lǐng)導(dǎo)
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)精神與民族心態(tài)
第五節(jié) 以人為本與強勢領(lǐng)導(dǎo)
第六節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)不是上級
第七節(jié) 新時代的領(lǐng)導(dǎo)模式
第八節(jié) 新時代的領(lǐng)導(dǎo)形象
第二章 領(lǐng)導(dǎo)方向篇
第一節(jié) 崇高目標產(chǎn)生動力
第二節(jié) 科學(xué)理論指引方向
第三節(jié) 變革創(chuàng)新帶來進步
第三章 領(lǐng)導(dǎo)情商篇
第一節(jié) 影響力感召跟從者
第二節(jié) 情感智能團結(jié)跟從者
第三節(jié) 組織凝聚跟從者的力量
第四章 領(lǐng)導(dǎo)能力篇
第一節(jié) 實事求是的能力
第二節(jié) 抓大放小的能力
第三節(jié) 解決問題的能力
第四節(jié) 有效溝通的能力
第五節(jié) 自主學(xué)習(xí)的能力
第五章 領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)篇
第一節(jié) 認清使命：領(lǐng)導(dǎo)者的引擎
第二節(jié) 找準事業(yè)：領(lǐng)導(dǎo)者的舞臺
第三節(jié) 從選擇態(tài)度入手
第四節(jié) 用勝任力取代能力
第五節(jié) 怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
附錄A 幾個被忽視的企業(yè)管理基本概念
附錄B 測量你的情商
附錄C 溝通環(huán)境自測
附錄D 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)自測表