中國非營利評論（第一卷）

　　中國非營利組織的發(fā)展及與之相應(yīng)的中國非營利研究走向繁榮的這十余年，正值中國社會轉(zhuǎn)型跨度最大的時(shí)期，市場體系從無到有，政府職能全面調(diào)整，各種社會關(guān)系深刻變化，社會矛盾復(fù)雜交織，社會倫理和價(jià)值觀也備受洗練。中國的非營利組織玉成于斯，必然帶有深刻的時(shí)代與歷史雙重烙印，形成難于滌清的中國特色。也正因此，中國的非營利組織乃承載著中國社會轉(zhuǎn)型的歷史重任。非營利，英文叫NonProfit，倡導(dǎo)在市場經(jīng)濟(jì)中的利他主義、志愿精神、公益或互益的社會服務(wù)。在中國的現(xiàn)今語境下，非營利不僅代表著市場失靈條件下的經(jīng)濟(jì)利益，代表著政府失靈條件下的公共利益，而且也代表著在社會轉(zhuǎn)型條件下更加廣泛的社會利益和社會價(jià)值，這里不僅包含千千萬萬由公民自發(fā)成立的草根組織，也有以各種不同利益集團(tuán)或社會群體為核心組成的社群組織，有服務(wù)于城鄉(xiāng)特定空間范圍的社區(qū)組織，還有大批有黨政背景的社團(tuán)、基金會和民辦非企業(yè)單位，有人民團(tuán)體、事業(yè)單位等舊體制下面臨改革的各種社會服務(wù)機(jī)構(gòu)等等，中國的非營利組織由此構(gòu)成一個(gè)極為龐大、復(fù)雜、易變和充滿多重性的體系。在相當(dāng)程度上，這個(gè)由各種非營利組織所構(gòu)成的社會體系的改革、完善與建設(shè)的要求，與構(gòu)建社會主義和諧社會所面臨的任務(wù)是高度吻合的。可以說，由各種非營利組織所構(gòu)成的社會體系，與由各類企業(yè)構(gòu)成的市場體系，以及由各級黨政機(jī)關(guān)所構(gòu)成的國家體系，共同組成三位一體的現(xiàn)代中國社會，它們矛盾統(tǒng)一、相映成輝，推動著中國社會在轉(zhuǎn)型中成長進(jìn)步。

　　王名，1960年10月生，現(xiàn)任清華大學(xué)公共管理學(xué)院副院長、教授、博士生導(dǎo)師，清潔發(fā)展機(jī)制研發(fā)中心主任。1997年畢業(yè)于日本名古屋大學(xué)獲博士學(xué)位，專業(yè)方向：國際發(fā)展。主要研究領(lǐng)域：非政府管理；公民社會與治理；CDM與NGO參與環(huán)境治理。主要社會兼職：全國政協(xié)委員，中國民主建國會中央常委，國家民政部特聘專家，國家衛(wèi)生部特聘專家，香港理工大學(xué)客座教授，中國人民大學(xué)兼職教授，北京師范大學(xué)兼職教授，中國紅十字會理事，中國聯(lián)合國協(xié)會理事，中國人口福利基金會理事，中國殘疾人福利基金會副理事長，中國國際民間組織合作促進(jìn)會顧問，中國扶貧基金會顧問。