注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網-DuShu.com
當前位置: 首頁出版圖書人文社科政治行政管理說出真相:溝通·終結公共危機裂變的有效方法

說出真相:溝通·終結公共危機裂變的有效方法

說出真相:溝通·終結公共危機裂變的有效方法

定 價:¥32.00

作 者: (美)特里·克拉克 著,洪燕 譯
出版社: 東方出版社
叢編項:
標 簽: 公共管理

購買這本書可以去


ISBN: 9787506030489 出版時間: 2008-01-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數: 217 字數:  

內容簡介

  隨著地理界限的日益模糊和國際交流的日漸增多,具備良好的溝通能力在全世界都會對政府和企業(yè)起到關鍵性的影響作用?,F(xiàn)在,人們比以往任何時候都需要知道如何去溝通。《說出真相——溝通:終結公共危機裂變的有效手段》作者講述了在這個瞬息萬變的信息時代,如何利用溝通技巧在第一時間阻止危機的發(fā)生,這種溝通技巧,也就是她在書中所強調的:信息透明化。特里通過她獨一無二的、豐富的經歷和風趣幽默的語言,使這本書成為所有希望獲得別人理解的讀者的必讀讀物。

作者簡介

  特里·克拉克,美國前五角大樓女發(fā)言人。作為時任國防部部長拉姆斯菲爾德國防部公共事務助理,她經常在電視新聞發(fā)布會上擔任其最高代表發(fā)言,并經常出現(xiàn)在《60分鐘》、《早安美國》節(jié)目中。同時,她還曾與約翰·斯圖爾特參加《每日秀》節(jié)目。 克拉克女士在1992年喬治·布什的總統(tǒng)競選活動中擔任新聞秘書。在布什的首個任期內,她擔任總統(tǒng)私人聯(lián)絡負責人和美國貿易代表公共事務助理。在參議員約翰·麥肯恩的早期國會生涯中,她曾擔任其高級顧問??死伺磕壳皳慰悼ㄋ固毓镜母呒夘檰柤懊绹芯€新聞網絡新聞撰稿人。

圖書目錄

《說出真相——溝通:終結公共危機裂變的有效手段》
讀者指南
第一章 壞消息肯定會被公布出來
第一節(jié) 臨危不懼,勇敢地說出事實真相
“基汀五人案”:盡自己所能,將事情全盤托出
哈格的勛章:敢作敢為,盡快地解決問題
麥肯恩與哈格的啟示:不拐彎抹角,不為自己找借口
第二節(jié) 如果把事情搞砸了,盡快公布壞消息,并對公眾承認錯誤
“老莫”的煩惱:在媒體公開披露之前,向公眾道歉
友軍誤傷事件:一旦決定調查某事,必須馬上去做
“蟒蛇行動”:如果把事情搞砸了,就去迅速地解決它
金牌得主的懺悔:親口說出壞消息,接受公眾的評判
斯圖爾特的收獲:勇于承擔責任,贏得更多的信譽
默克公司的對與錯:不論曾經獲得多少榮譽,說慌會使一切歸零
伯克夏首席執(zhí)行官:向信任你的人承認錯誤,以獲得更多的支持
由安然公司聯(lián)想到的:盡早并毫無保留地承認錯誤,讓壞事盡快結束
關閉基地和重組委員會:坦誠可以節(jié)約時間,減少過程中的不愉快
阿布·葛雷監(jiān)獄虐俘事件:責任人,就要承擔全部的責任
第二章 信息對軍事、商業(yè)行動的影響
第一節(jié) 形勢大好的時候,可以將注意力集中在成就上
外交與溝通:溝通計劃是解決外交問題的最佳選擇
信息自由化:讓世界人民盡可能地了解國家安全問題
信息透明化:開誠布公是最好的防御手段
隨軍記者的任務:讓人們零距離地感受真實的戰(zhàn)爭
信息滲入商業(yè):老老實實地與公眾分享可以分享的所有信息
第二節(jié) 形勢惡劣的時候,必須以飽滿的熱情關注自己的錯誤
關塔那摩基地:以新的方式,管理非常規(guī)戰(zhàn)爭中的戰(zhàn)俘
倉促公布的照片:付出一半的努力并不能成功,必須盡你所能
第三章 學會用多種方式進行交流
第一節(jié) 士兵不會只帶一件武器就上戰(zhàn)場
與媒體合作:當你與媒體打交道時,請不要說慌
布什競選:重視“非傳統(tǒng)”媒體的力量
復雜的通信計劃:你最應該擁有的工具是正確看待現(xiàn)實的態(tài)度
戴克的觀點:進行大量的調查,結果越殘忍越接近事實越好
“準時保證”項目:改變壞形象,需要花費很長一段時間
第二節(jié) 了解你的聽眾,了解他們最需要什么
接觸“外圍人”:參加固定的團體運動,了解外面發(fā)生的事情
“集中小組”:改變傳統(tǒng)的宣傳方式,以求突破
廣告:可以輕松改變人們固有的觀念
互聯(lián)網:人們可以直接獲得自己需要的一切信息
博客:一股可以影響未來的強勁力量
第四章 非常時期需要非常戰(zhàn)術
第一節(jié) 積極抓住機會,盡管并不是每次都有收獲
“快速跟蹤”項目:說服周圍的人,不管他從事什么樣的工作
“老古董”:對與本行業(yè)聯(lián)系最少的人進行宣傳,可擴大支持率
對外宣傳:找聽眾并不難,但找到合適的聽眾就另當別—淪了
“諾亞舟”會議:不論什么時候,擁有廣泛的支持率總是一件好事
第二節(jié) 如果你無法跳出常規(guī)思考,就請那些可以這樣做的人幫助你
邁爾斯的計劃:缺乏想象力就無法與外界進行交流
“50州硬幣”項目:競爭如此激烈,你應該抓住每次機會,無論其大小
社論卡通畫:最直接的方式通常不是最佳的方式
猴子霸主:溝通領域,通常也以大小論英雄
第五章 個人代替機構傳達信息的時代已經結束了
第一節(jié) 從前線的軍人到高級領導,都應該參與到信息交流中來
“星巴克”慘案:在重要的時刻,交流是一項重要的任務l
領導只是其一:每個人都是信息的交流員
第二節(jié) 站在溝通的最前沿,證明你理解信息交流所產生的影響
軍隊招募:不要在錯誤的地方,用錯誤的方法尋找觀眾
“頂點項目”:信息交流是整體行動中不可或缺的一部分
第六章 溝通不是構造簡單的藝術,而是結構嚴謹的科學
第一節(jié) 積極的溝通可以防止整個危機的發(fā)生
溝通的基本要素:明確了目標、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術,才能創(chuàng)造效益
溝通計劃:創(chuàng)建溝通計劃是一項積極長期的工作
執(zhí)行計劃:掌握溝通計劃的命脈
第二節(jié) 媒體新兵訓練營,超越溝通的規(guī)則
全新的戰(zhàn)爭:媒體訓練營的誕生
海恩斯的擔心:新聞記者變成了迷途的旅客
“結業(yè)”測試:徙步公里,應付各種模擬襲擊
21世紀的溝通方式:包括嚴格的紀律、組織和良好的工作方式
第七章 溝通課程中,最簡單的一課
第一節(jié) 要么說出來,要么閉嘴,要么干脆走開
“鵪鶉私家車”:雖然憤怒,但不要參與其中
語言的力量:用玩笑讓別人閉嘴
第二節(jié) 曾經規(guī)定自己,在公眾場合絕對不要笑
身兼數職:把孩子們帶到了五角大樓
“盟友”擊掌祝賀:到現(xiàn)在為止,一切正常
最后一個問題:科林終于爆發(fā)了對我的不滿
第八章 信息透明的時代已經開始了
第一節(jié) 回憶那恐怖的一天
潛伏的危機:天空中的不速之客
世貿中心:見證大規(guī)模有組織的恐怖襲擊
五角大樓:遭受重創(chuàng),屹立不倒
第二節(jié) 我們活在一個非中介化的時代
答記者問:絕對不說任何不確定的事情
緊急迫降:盡最大的努力,防止再次被襲擊
軍方對襲擊的反應:五角大樓正常運作,謠言不攻自破
應對公共危機:越多的人知道真相,越容易作出好的決定
鳴謝
注釋

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網 www.afriseller.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網安備 42010302001612號