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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　我們經(jīng)常聽(tīng)到一些企業(yè)的管理者搖著頭說(shuō)：“這個(gè)人能力尚可，就是職業(yè)化素質(zhì)太差了……” 調(diào)查顯示，90％的公司認(rèn)為，制約其發(fā)展的最大瓶頸是：缺乏高素質(zhì)的職業(yè)化員工。一般情況下，一個(gè)員工只能發(fā)揮出自身能力的40％～50％；但如果這名員工能夠受到良好的職業(yè)化素質(zhì)教育，那么他就能發(fā)揮出其能力的 80％～90％?？梢哉f(shuō)，職業(yè)化是21世紀(jì)職場(chǎng)生存法則，是提升個(gè)人與組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵！本書從目前企業(yè)所面臨的實(shí)際問(wèn)題入手，提出了塑造職業(yè)化員工的五方面要求，即職業(yè)化的工作態(tài)度、職業(yè)化的工作道德、職業(yè)化的工作技能、職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、職業(yè)化的工作形象，旨在有效提高每一位企業(yè)和組織成員的職業(yè)化程度，幫助每一位職場(chǎng)人士獲得成功，并且從根本上為所有企業(yè)和組織打造一支高度職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)。

作者簡(jiǎn)介

　　唐淵，著名企業(yè)教練，中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家；現(xiàn)擔(dān)任中華教練網(wǎng)總教練，浙江省中小企業(yè)（浙商）創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師；致力于把傳統(tǒng)型的管理者訓(xùn)練成為教練式的領(lǐng)導(dǎo)者。建立組織和團(tuán)隊(duì)教練文化。提高整體領(lǐng)導(dǎo)力，最終改善績(jī)效。唐淵教練曾擔(dān)任美國(guó)人力資源教練國(guó)際機(jī)構(gòu)（中國(guó)）浙江區(qū)總經(jīng)理，企業(yè)教練公司首席教練；曾在企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理、副總經(jīng)理、辦公室主任、人力資源部經(jīng)理、企管委員會(huì)總召集人等職；曾為國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)提供過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)；曾在西湖國(guó)際博覽會(huì)、全國(guó)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷峰會(huì)、全國(guó)食品飲料高峰論壇等國(guó)際和全國(guó)性活動(dòng)或項(xiàng)目中擔(dān)任主持或主講；其《突破性領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》、《企業(yè)教練實(shí)戰(zhàn)技術(shù)》、《責(zé)任與主動(dòng)》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人際關(guān)系》、《企業(yè)全員大型激勵(lì)演講》等優(yōu)秀課程極具震撼力；是廣受歡迎的講師、教練、顧問(wèn)和演講人…… 唐淵教練所創(chuàng)立的“雙五環(huán)”體驗(yàn)式互動(dòng)演練集心理學(xué)、成功學(xué)、教練技術(shù)、拓展訓(xùn)練、管理實(shí)務(wù)五大領(lǐng)域精華于一體（“五環(huán)”一）。融理論、案例、演練、討論、評(píng)估五大教學(xué)形式于一爐（“五環(huán)”二），并以教練技術(shù)為核心，環(huán)環(huán)相扣。表現(xiàn)力強(qiáng)，“生動(dòng)”、“互動(dòng)”、 “感動(dòng)”三動(dòng)合一，其演練效果是一般培訓(xùn)的四倍。

圖書目錄

前言職業(yè)化員工——企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的基石
第一章職業(yè)化的工作態(tài)度
1.以顧客的眼光看事情
2.耐心對(duì)待你的客戶
3.把職業(yè)當(dāng)成你的事業(yè)
4.對(duì)自己言行負(fù)一切責(zé)任
5.用最高職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求自己
6.一切都應(yīng)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向
7.為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值而工作
8.積極應(yīng)對(duì)工作中的困境
9.懂得感恩，接受工作的全部
第二章職業(yè)化的工作道德
1.以誠(chéng)信的精神對(duì)待職業(yè)
2.廉潔自律，秉公辦事
3.嚴(yán)格遵守職業(yè)規(guī)范和公司制度
4.決不泄露公司機(jī)密
5.永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于你的公司
6.公司利益高于一切
7.全力維護(hù)公司品牌
8.克服自私心理，樹立節(jié)約意識(shí)
9.培養(yǎng)職業(yè)美德，締造人格魅力
第三章職業(yè)化的工作技能
1.制定清晰的職業(yè)目標(biāo)
2.學(xué)以致用，把知識(shí)轉(zhuǎn)化為職業(yè)能力
3.把復(fù)雜的工作簡(jiǎn)單化
4.第一次就把事情做對(duì)
5.加強(qiáng)溝通，把話說(shuō)得恰到好處
6.重視職業(yè)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)
7.多給客戶一些有價(jià)值的建議
8.善于學(xué)習(xí)，適應(yīng)變化
9.突破職業(yè)思維，具備創(chuàng)新精神
第四章職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)意識(shí)
1.團(tuán)隊(duì)是個(gè)人職業(yè)成功的前提
2.個(gè)人因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)而更加強(qiáng)大
3.面對(duì)問(wèn)題要學(xué)會(huì)借力與合作
4.幫助別人就是幫助自己
5.懂得分享，不獨(dú)占團(tuán)隊(duì)成果
6.與不同性格的團(tuán)隊(duì)成員默契配合
7.通過(guò)認(rèn)同力量增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)
8.顧全大局，甘當(dāng)配角
第五章職業(yè)化的工作形象
l.員工形象代表著公司形象
2.職業(yè)化的服飾禮儀
3.職業(yè)化的形體禮儀
4.職業(yè)化的工作禮儀
5.職業(yè)化的宴會(huì)禮儀
6.職業(yè)化的電話禮儀