第五級領(lǐng)導(dǎo)者

　　有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)就會有什么樣的企業(yè)。企業(yè)好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)！作為領(lǐng)導(dǎo)者不一定是專業(yè)能力最好的，但一定會替自己團隊中的成員打氣，有著很好的管理方法和策略，是團隊中的靈魂人物。領(lǐng)導(dǎo)者的績效取決于領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者和他們所處的環(huán)境這三個方面的因素。領(lǐng)導(dǎo)者的主要作用在于確定并實現(xiàn)共同的目標(biāo)、協(xié)調(diào)群體中的人際關(guān)系、組織作業(yè)和協(xié)調(diào)活動、對外代表本團隊。有效的領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者通過各種途徑調(diào)動、滿足和重塑追隨者的需求和其他動機。與此同時，領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者之間建立起一種全新的關(guān)系則可以促使他們一起向更高級的動機轉(zhuǎn)移，從而提升領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者的個人素質(zhì)，最終提高團隊的整體實力和整體績效。

　　陶永進(jìn)，◆江西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院企業(yè)咨詢培調(diào)中心主任◆北京博士德管理顧問有限公司高級管理顧聞、培訓(xùn)師◆北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢公司咨詢師◆上海依人筆業(yè)有限公司高級管理顧聞曾經(jīng)一度下海，服務(wù)過多家知名企業(yè)。歷任清華IT高級培訓(xùn)中心主任、清華同方江西銷售中心總經(jīng)理、北京清華泰豪智能科技有限公司總經(jīng)理助理、清華泰豪科技集團信息系統(tǒng)事業(yè)部副總經(jīng)理、華通系統(tǒng)集成有限公司總經(jīng)理、湖南君成投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理等職務(wù)?，F(xiàn)在江西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院任教，教授企業(yè)e化管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷、生產(chǎn)運作管理、現(xiàn)代企業(yè)管理、精細(xì)化管理、中小企業(yè)管理等課程。同時，主持和參與多項研究課題。曾經(jīng)服務(wù)過的主要客戶有：中國人民銀行、廣西電網(wǎng)、中國電信、鳳凰光學(xué)、中國電子系統(tǒng)工程公司、廣東省粵電集團有限公司、北京住總集團、中國人民大學(xué)、中共南昌市委等單位。在多年的企業(yè)管理實踐和理論研究過程中，將精細(xì)化管理與小公司的經(jīng)營實踐相結(jié)合，探索出了一套提升小公司競爭實力的理論與方法，著有《精細(xì)化管理IV——把小公司做強》一書，并與汪中求先生等人合作撰寫《精細(xì)化管理》（第二版）。