你憑什么領(lǐng)導(dǎo)別人

定　價：￥43.00

作　者：	（英）羅布·戈菲、加雷思·瓊斯
出版社：	商務(wù)印書館出版社
叢編項：
標　簽：	管理領(lǐng)導(dǎo)學一般管理學

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ISBN：	9787100055123	出版時間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	262 pages	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　在《你憑什么領(lǐng)導(dǎo)別人》中，羅布·戈菲和加雷思·瓊斯通過25年的研究、采訪以及切身的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷等，向讀者展示了什么是真實的領(lǐng)導(dǎo)力，并為各個層次的領(lǐng)導(dǎo)者提供了實用的建議?！赌銘{什么領(lǐng)導(dǎo)別人》向大家展示了真實的領(lǐng)導(dǎo)者為什么從本質(zhì)上可以說是“真實的變色龍”：隨著環(huán)境的變化，他們不斷地展示真實而不同的自我。真實的領(lǐng)導(dǎo)者還需要不斷地發(fā)展與員工之司的關(guān)系，主要通過巧妙地平衡領(lǐng)導(dǎo)力本身具有的內(nèi)在矛盾要素來實現(xiàn)：強調(diào)自身優(yōu)勢的同時，揭示自己的某些真實弱點；保持自己獨特個性的同時，做到足夠地適應(yīng)環(huán)境以保持組織的團結(jié)；與員工建立親密關(guān)系的同時，保持一定的距離以贏得尊重。通過大量生動而有趣的案例，作者清晰地闡釋了領(lǐng)導(dǎo)力的真正含義。也許你已經(jīng)是一名老練的領(lǐng)導(dǎo)者，也許你只是一個有志于成為成功領(lǐng)導(dǎo)的人，無論怎樣，你都能從《你憑什么領(lǐng)導(dǎo)別人》中學會：找出對于員工來說有意義的一些個人特質(zhì)；有效地揭示自身的優(yōu)勢和弱點；提高理解和重塑環(huán)境的能力；懂得何時何地應(yīng)該作必要的妥協(xié)；確定有效的交流渠道；了解員工的真實需求。無論我們在哪里生活和工作，《你憑什么領(lǐng)導(dǎo)別人》都會從根本上改變我們看待、培養(yǎng)以及實踐領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)的方式。

作者簡介

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圖書目錄

導(dǎo)言你憑什么領(lǐng)導(dǎo)別人？
第一章有技巧地做真實的自我
如何才能成為一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)者？
了解“真實”的概念
矛盾的處理
第二章了解自我和展示自我
私人舞者
領(lǐng)導(dǎo)者的不同特征
領(lǐng)導(dǎo)力的舞臺
團隊中的領(lǐng)導(dǎo)
第三章個人風險
足夠的關(guān)注
尊敬
領(lǐng)導(dǎo)者的理想
第四章認識并改變環(huán)境
一對一
對關(guān)鍵人物的了解
第五章真實性和環(huán)境適應(yīng)
認識組織
組織文化的分類
充分地適應(yīng)
第六章社會距離的控制
苛刻的愛
真實性條款
第七章交流
交流渠道的選擇
龜兔賽跑
快速反應(yīng)的神話
第八章員工
員工想要什么？
好員工的標準
第九章領(lǐng)導(dǎo)的代價和利益
超越簡單的回答
有意義的領(lǐng)導(dǎo)力
附錄A 評估你的領(lǐng)導(dǎo)潛力
附錄B 真實性和技巧的平衡
致謝
注釋
作者介紹