建設(shè)項目管理

前言
第一章　建設(shè)項目管理概論
　第一節(jié)　概述
　第二節(jié)　組織論原理
　第三節(jié)　施工企業(yè)項目經(jīng)理
　第四節(jié)　施工企業(yè)人力資源管理
　第五節(jié)　建設(shè)工程項目策劃與管理規(guī)劃
　第六節(jié)　建設(shè)工程監(jiān)理概述
　第七節(jié)　風險管理
第二章　建設(shè)工程項目成本控制
　第一節(jié)　建設(shè)項目成本管理概述
　第二節(jié)　施工項目成本控制
　第三節(jié)　工程結(jié)算方法
第三章　建設(shè)工程項目進度控制
　第一節(jié)　建設(shè)工程項目進度控制的基本理論與進度計劃系統(tǒng)
　第二節(jié)　建設(shè)工程項目進度計劃的編制方法概述
　第三節(jié)　建設(shè)工程項目進度控制的方法
　第四節(jié)　建設(shè)工程項目總進度目標的論證
　第五節(jié)　計算機輔助建設(shè)工程項目進度控制
第四章　建設(shè)工程項目質(zhì)量控制
　第一節(jié)　建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的概念與原理
　第二節(jié)　建設(shè)工程項目質(zhì)量管理體系的建立與運行
　第三節(jié)　建設(shè)工程項目質(zhì)量控制與驗收的方法
　第四節(jié)　建設(shè)工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督
　第五節(jié)　常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法
　第六節(jié)　GB/T19000-ISO9000（2000版）質(zhì)量管理體系的建立與運行
第五章　建設(shè)工程安全管理與現(xiàn)場管理
　第一節(jié)　建設(shè)工程安全管理概述
　第二節(jié)　建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)責任制
　第三節(jié)　建設(shè)工程施工安全保證體系
　第四節(jié)　建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施
　第五節(jié)　建設(shè)工程安全事故的處理
　第六節(jié)　文明施工與現(xiàn)場管理
第六章　建設(shè)工程合同管理
　第一節(jié)　建設(shè)工程招標及投標
　第二節(jié)　建設(shè)工程合同及建設(shè)工程擔保
　第三節(jié)　建設(shè)工程合同管理
　第四節(jié)　建設(shè)工程索賠
第七章　建設(shè)工程項目信息管理
　第一節(jié)　建設(shè)工程項目信息管理的概念
　第二節(jié)　信息處理方法　
　第三節(jié)　工程項目管理信息系統(tǒng)
　第四節(jié)　工程管理信息化
第八章　會計基礎(chǔ)與財務(wù)管理
　第一節(jié)　會計總論
　第二節(jié)　資產(chǎn)核算
　第三節(jié)　權(quán)益核算
　第四節(jié)　成本費用核算
　第五節(jié)　營業(yè)收入和利潤的核算
　第六節(jié)　會計報表
　第七節(jié)　財務(wù)管理概述
　第八節(jié)　籌資管理　
　第九節(jié)　財務(wù)分析
　第十節(jié)　工程項目內(nèi)部會計控制
第九章　建設(shè)工程驗收及投資效益評價
　第一節(jié)　建設(shè)工程驗收
　第二節(jié)　項目財務(wù)評價
　第三節(jié)　建設(shè)項目的國民經(jīng)濟評價
　第四節(jié)　項目綜合評價
　第五節(jié)　經(jīng)濟評價的不確定性分析
參考文獻