工程咨詢概論

第一章　概述
第一節(jié)　工程咨詢的概念
一、工程咨詢的含義
二、工程咨詢的原則和特點
三、工程咨詢的業(yè)務(wù)范圍
第二節(jié)　工程咨詢與投資建設(shè)
一、投資的定義與分類
二、投資建設(shè)與工程咨詢的關(guān)系
第三節(jié)　工程咨詢與投資項目管理
一、投資項目
二、項目周期劃分
三、項目管理層次與工程咨詢
第四節(jié)　工程咨詢在經(jīng)濟建設(shè)中的作用
一、工程咨詢的作用
二、工程咨詢服務(wù)對象
第五節(jié)　工程咨詢業(yè)發(fā)展沿革
一、工程咨詢業(yè)發(fā)展簡史
二、國際工程咨詢業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展
三、中國工程咨詢業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展
第二章　注冊咨詢工程師（投資）
第一節(jié)　注冊咨詢工程師（投資）的含義
一、注冊咨詢工程師（投資）的概念
二、注冊咨詢工程師（投資）的執(zhí)業(yè)范圍
三、注冊咨詢工程師（投資）的權(quán)利
四、注冊咨詢工程師（投資）的義務(wù)
第二節(jié)　注冊咨詢工程師（投資）的基本素質(zhì)
一、高尚品德和奉獻精神
二、不斷創(chuàng)新的進取精神
三、多方面的工作能力
四、多學(xué)科、復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu)
五、掌握工程咨詢的常用方法
六、良好的身體素質(zhì)
第三節(jié)　當(dāng)前注冊咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)的側(cè)重點
一、規(guī)劃、政策咨詢
二、循環(huán)經(jīng)濟咨詢
三、節(jié)　約能源資源咨詢
四、環(huán)境保護咨詢
五、制度建設(shè)咨詢
第四節(jié)　建立注冊咨詢工程師（投資）職業(yè)資格制度的目的和意義
一、建立注冊咨詢工程師（投資）職業(yè)資格制度的背景
二、建立注冊咨詢工程師（投資）職業(yè)資格制度的必要性
第五節(jié)　注冊咨詢工程師（投資）資格取得方式
一、注冊咨詢工程師（投資）資格的考核認定
二、注冊咨詢工程師（投資）資格的考試
第三章　工程咨詢單位
第一節(jié)　工程咨詢單位概述
一、工程咨詢單位的含義
二、我國工程咨詢單位分類
三、工程咨詢單位的市場準入
四、工程咨詢單位的組織設(shè)計
第二節(jié)　工程咨詢單位的業(yè)務(wù)管理
一、工程咨詢單位的發(fā)展戰(zhàn)略
二、工程咨詢單位業(yè)務(wù)的市場開發(fā)
三、工程咨詢業(yè)務(wù)過程管理與控制
四、工程咨詢單位的人力資源管理
五、工程咨詢單位的信息管理
第三節(jié)　工程咨詢單位的服務(wù)質(zhì)量
一、工程咨詢服務(wù)質(zhì)量管理
二、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系
第四節(jié)　工程咨詢單位的風(fēng)險與工程保險
一、工程咨詢單位風(fēng)險管理
二、工程咨詢單位風(fēng)險管理策略
三、工程保險
第四章　工程咨詢服務(wù)的內(nèi)容
第一節(jié)　規(guī)劃咨詢
一、我國的規(guī)劃體系及特征
二、政府對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃編制工作的要求
三、規(guī)劃研究咨詢
四、規(guī)劃評估咨詢
五、規(guī)劃咨詢的原則與方法
第二節(jié)　專題與政策研究咨詢
一、專題研究咨詢
二、政策研究咨詢
第三節(jié)　項目前期階段咨詢
一、項目前期咨詢的內(nèi)容
二、企業(yè)投資項目前期咨詢
三、政府投資項目前期咨詢
四、企業(yè)投資項目核準和備案咨詢
五、政府性資金申請咨詢
六、工程咨詢評估
第四節(jié)　項目準備階段咨詢
一、工程勘察設(shè)計
二、項目的融資咨詢
三、工程與貨物采購咨詢
四、招標代理
第五章　工程咨詢服務(wù)的內(nèi)容（二）
第一節(jié)　項目實施階段的咨詢
一、項目合同管理
二、工程監(jiān)理
三、設(shè)備監(jiān)理
四、項目竣工咨詢
第二節(jié)　項目后評價
一、項目后評價的概念和任務(wù)
二、項目后評價的范圍和內(nèi)容
三、項目后評價的實施
第三節(jié)　工程項目管理
一、工程項目管理的基本概念
二、工程項目管理制度
三、工程項目管理模式
四、工程項目代建制
五、項目診斷
第六章　現(xiàn)代工程咨詢方法和信息化手段
第一節(jié)　現(xiàn)代工程咨詢方法體系
一、現(xiàn)代工程咨詢方法的概念
二、現(xiàn)代工程咨詢方法體系構(gòu)成
三、現(xiàn)代工程咨詢方法分類
第二節(jié)　調(diào)查法與對比法
一、調(diào)查法
二、對比法
第三節(jié)　系統(tǒng)分析法
一、系統(tǒng)分析的概念
二、系統(tǒng)分析的內(nèi)容
第四節(jié)　邏輯框架法與項目分析
一、邏輯框架法的概念
二、邏輯框架法的目標層次及邏輯關(guān)系
三、項目邏輯框架分析
四、項目邏輯框架的編制
五、邏輯框架法在工程（投資）咨詢中的應(yīng)用
六、邏輯框架的優(yōu)點與局限性
第五節(jié)　綜合評價法
一、綜合評價法的概念
二、綜合評價的一般工作程序
三、綜合評價的優(yōu)點與局限性
四、綜合評價的加權(quán)平均法
五、綜合評價的層次分析法
第六節(jié)　工程咨詢信息化手段
一、工程咨詢信息系統(tǒng)
二、信息化手段在工程咨詢中的應(yīng)用
第七章　工程咨詢服務(wù)的采購
第一節(jié)　工程咨詢服務(wù)的采購方式
一、公開招標
二、邀請招標
三、框架合同
四、競爭性談判
五、直接委托
第二節(jié)　工程咨詢服務(wù)招標
一、招標程序
二、招標文件
三、資格預(yù)審與形成短名單
四、開標、評標與定標
五、評標標準與方法
六、合同談判與簽約
第三節(jié)　工程咨詢服務(wù)投標
一、投標準備
二、投標文件的編制
三、合同談判
第四節(jié)　工程咨詢服務(wù)費用計算
一、工程咨詢服務(wù)計費方式
二、工程咨詢服務(wù)收費標準
第八章　中國工程咨詢行業(yè)組織和管理
第一節(jié)　中國工程咨詢行業(yè)組織
一、中國工程咨詢協(xié)會
二、地區(qū)工程咨詢協(xié)會
三、其他相關(guān)協(xié)會
第二節(jié)　中國工程咨詢業(yè)自律性管理
一、中國工程咨詢業(yè)職業(yè)道德行為準則
二、中國工程咨詢業(yè)的質(zhì)量管理
三、中國工程咨詢業(yè)的合同管理
四、中國工程咨詢協(xié)會的會員管理
第三節(jié)　中國工程咨詢業(yè)的行政性管理
一、工程咨詢單位資格認定
二、中央投資項目招標代理機構(gòu)資格認定
三、注冊咨詢工程師（投資）注冊管理
四、工程咨詢收費管理
五、其他行政性資質(zhì)管理
第九章　國際工程咨詢行業(yè)組織和管理
第一節(jié)　國際咨詢工程師聯(lián)合會
一、FIDIC的成立與發(fā)展
二、FIDIC的宗旨、使命和目標
三、FIDIC的組織機構(gòu)
四、FIDIC的成員
五、FIDIC的職業(yè)道德準則
第二節(jié)　國際咨詢工程師聯(lián)合會的文獻
一、概述
二、FIDIC合同條件
三、工作指南
四、工作程序與準則及工作手冊
第三節(jié)　國際咨詢工程師聯(lián)合會年會及其導(dǎo)向
一、FIDIC年會的內(nèi)容
二、FIDIC年會的組織
三、近11年FIDIC年會主題及要點
第四節(jié)　英、美工程咨詢行業(yè)協(xié)會
一、英國工程咨詢協(xié)會
二、英國土木工程師學(xué)會
三、美國工程公司協(xié)會
四、美國建筑師學(xué)會
第十章　工程咨詢的法律責(zé)任
第一節(jié)　工程咨詢相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范
一、有關(guān)投資建設(shè)管理的法律
二、有關(guān)工程咨詢業(yè)的行政法規(guī)
三、有關(guān)工程咨詢業(yè)的部門規(guī)章
四、技術(shù)規(guī)范
第二節(jié)　工程咨詢爭端的解決
一、爭端的解決方式
二、爭議解決的調(diào)解方式
第三節(jié)　工程咨詢服務(wù)過程中的法律責(zé)任
一、工程咨詢單位的民事責(zé)任
二、工程咨詢單位的行政法律責(zé)任
第四節(jié)　知識產(chǎn)權(quán)及其歸屬
一、知識產(chǎn)權(quán)的概念和特征
二、保護知識產(chǎn)權(quán)的主要國際公約
三、WTO《與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議》與知識產(chǎn)權(quán)
四、咨詢成果的所有權(quán)
附件　工程咨詢相關(guān)法律法規(guī)目錄
主要參考文獻