應(yīng)急救援基礎(chǔ)知識(shí)

第一章 概述
第一節(jié) 應(yīng)急救援基本術(shù)語
一、事故
二、事件
三、險(xiǎn)情
四、應(yīng)急
五、應(yīng)急目標(biāo)
六、應(yīng)急管理
七、應(yīng)急救援
八、危險(xiǎn)有害因素
九、事故隱患
十、應(yīng)急對(duì)象
十一、危險(xiǎn)源
十二、風(fēng)險(xiǎn)分析
十三、重大危險(xiǎn)源
十四、應(yīng)急預(yù)案
十五、綜合應(yīng)急預(yù)案
十六、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
十七、現(xiàn)場(chǎng)處置方案
十八、應(yīng)急預(yù)防
十九、應(yīng)急策劃
二十、應(yīng)急準(zhǔn)備
二十一、應(yīng)急響應(yīng)
二十二、響應(yīng)分級(jí)
二十三、響應(yīng)程序
二十四、應(yīng)急結(jié)束
二十五、應(yīng)急恢復(fù)
二十六、應(yīng)急能力
二十七、應(yīng)急保障
二十八、應(yīng)急裝備
二十九、應(yīng)急物資
三十、應(yīng)急資源
三十一、應(yīng)急演練
三十二、演練評(píng)價(jià)
三十三、應(yīng)急救援形式
三十四、應(yīng)急救援體系
三十五、一案三制
第二節(jié) 應(yīng)急管理與應(yīng)急救援的功能與特性
一、應(yīng)急管理的功能
二、應(yīng)急管理的特性
三、應(yīng)急救援的功能
四、應(yīng)急救援的特性
五、應(yīng)急管理與應(yīng)急救援的重要性
第二章 加強(qiáng)應(yīng)急救援工作的重要性與迫切性
第一節(jié) 國外應(yīng)急救援工作現(xiàn)狀
第二節(jié) 我國應(yīng)急救援工作現(xiàn)狀
一、應(yīng)急救援被納入政府的重大決策
二、應(yīng)急救援法制建設(shè)和應(yīng)急救援體系規(guī)劃制定及實(shí)施工作步伐加快
三、應(yīng)急救援指揮體系逐步完善
四、應(yīng)急預(yù)案體系基本形成
五、應(yīng)急救援隊(duì)伍初具規(guī)模，自身建設(shè)得到加強(qiáng)
六、應(yīng)急投入逐步加大，救援裝備水平有所提高
七、事故預(yù)防和應(yīng)急救援演練、培訓(xùn)工作逐步開展
八、應(yīng)急救援工作成效顯著
第三節(jié) 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援存在的問題與差距
一、認(rèn)識(shí)不到位，“被動(dòng)應(yīng)急”現(xiàn)象嚴(yán)重
二、應(yīng)急救援力量分散，應(yīng)急指揮職能交叉
三、應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)不健全，應(yīng)急管理薄弱
……
第三章 應(yīng)急工作模式與實(shí)施
第四章 應(yīng)急管理
第五章 應(yīng)急救援
第六章 應(yīng)急培訓(xùn)與演練