私募股權(quán)投資基金理論及案例

引言
第1章 私募股權(quán)投資基金的定義及發(fā)展歷程
1.1 什么是私募股權(quán)投資基金
1.2 私募股權(quán)投資基金的發(fā)展歷程
第2章 私募股權(quán)投資基金的資金募集類型
2.1 國外私募股權(quán)投資基金的類型
2.1.1 獨(dú)立型基金
（1） 黑石集團(tuán)（Blackstone Group）
（2） KKR（Kohlberg Kravis Roberts&Company）
（3） 凱雷投資集團(tuán)（The Carlyle Group）
（4） 紅杉資本（Sequoia Capital）
（5） Coller Capital
2.1.2 附屬基金
（1） 淡馬錫
（2） 西門子創(chuàng)業(yè)投資公司
（3） 英特爾投資
（4） 法國NBP亞洲投資基金
（5） IBM VC
（6） JP摩根OEP
（7） 迪士尼
（8） 諾基亞
2.1.3半附屬基金
（1） 花旗創(chuàng)投
（2） 高盛商人銀行部
（3） 摩根士丹利直接投資部
2.2 國內(nèi)私募股權(quán)投資基金的類型
2.2.1 國有資金主導(dǎo)的基金
（1） 渤海產(chǎn)業(yè)投資基金
（2） 中央?yún)R金投資有限公司
（3） 中國節(jié)能投資公司
（4） 深圳市創(chuàng)新科技投資有限公司
（5） 中科招商基金管理公司
2.2.2 民間資金為主的基金
（1） 紅鼎創(chuàng)業(yè)投資有限公司
（2） 南海成長創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)（有限合伙）
（3） 辰能哈工大高科技風(fēng)險投資有限公司
2.2.3海外資金為主的基金
（1） IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金
（2） 軟銀亞洲投資基金與賽富投資
（3） 金沙江創(chuàng)業(yè)投資基金（GsR）
（4） 弘毅投資
（5） 鼎暉投資基金（CDH）
2.3 基金的基金（FOF）
（1） 璞玉價值基金
（2） 中關(guān)村科技園區(qū)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)資金
2.4 基金的中外合作
2.4.1 中外合作基金案例
（1） 賽富成長基金（天津） 創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)
（2） 上海聯(lián)創(chuàng)
（3） 海泰-戈壁濱海高新創(chuàng)業(yè)投資基金
2.4.2 中外合作基金分析
第3章 私募股權(quán)投資基金的組織形式
3.1 合伙型
（1） 深圳市南海成長創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)（有限合伙）
（2） 溫州東海創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)（有限合伙）
3.2 契約型
（1） 深國投·鑄金資本一號
（2） 中信信托錦繡一號
3.3 公司型
3.4 混合型
（1） 中科招商模式
（2） 信中利模式
（3） 渤海產(chǎn)業(yè)基金
第4章 私募股權(quán)投資基金的管理人
4.1 本土的基金管理人
4.2 “海歸”的基金管理人
（1） 賽富基金的管理人
（2） 信中利的基金管理人
4.3 從成功企業(yè)家轉(zhuǎn)型的基金管理人
（1） 從聯(lián)想集團(tuán)總裁到基金管理人
（2） 從攜程旅行的聯(lián)合創(chuàng)始人到紅杉中國的
創(chuàng)始合伙人
第5章 私募股權(quán)投資基金的投資運(yùn)作模式
5.1 風(fēng)險投資類基金的操作
5.2 并購類基金的操作
5.3 私募股權(quán)基金在中國的操作
第6章 私募股權(quán)投資基金的退出渠道
6.1 首次股票公開發(fā)行
6.2 股權(quán)轉(zhuǎn)讓
6.3 清算
第7章 私募股權(quán)投資基金的監(jiān)管與法律環(huán)境
7.1 法律環(huán)境的演變發(fā)展
7.2 近年的重要法規(guī)解析
7.2.1 關(guān)于外商投資創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的法律規(guī)定
7.2.2 關(guān)于內(nèi)資投資創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的法律規(guī)定
7.2.3 關(guān)于以有限合伙企業(yè)形式設(shè)立私募股權(quán)
基金的法律規(guī)定
第8章 國外私募股權(quán)基金案例
8.1 KKR
8.1.1 早年成長
8.1.2 遭遇低谷
8.1.3 成功變革
8.1.4 收購案例
（1） 最大的交易：收購RJR納貝斯克
（2） 最完美的收購：勁霸電池
（3） 獲利最豐厚的交易：西芙韋連鎖超市
（4） 最順利的交易：美國保險公司
（5） 最完整的交易：安費(fèi)諾公司
（6） 失敗的交易：旗星公司
8.1.5 操盤經(jīng)驗
（1） KKR基本操作方式
（2） KKR早期基本融資結(jié)構(gòu)
（3） KKR并購目標(biāo)的選擇
（4） KKR基本的控制結(jié)構(gòu)
（5） KKR在收購中的角色
（6） KKR的決策和管理特點(diǎn)
8.2 黑石集團(tuán)
8.2.1 成長故事
8.2.2 上市募資
8.2.3 收購案例
（1） EOP爭奪戰(zhàn)
（2） 希爾頓酒店集團(tuán)
（3） 杜莎集團(tuán)
8.2.4投資中國
第9章 國內(nèi)私募股權(quán)基金案例
9.1 弘毅投資
9.1.1 弘毅成長
9.1.2 主要案例
（1） 中國玻璃
（2） 林洋新能源
（3） 石藥集團(tuán)
（4） 先聲藥業(yè)
9.1.3 弘毅特色
9.2 鼎暉投資
9.2.1 鼎暉成長
9.2.2 投資案例
（1） 雨潤食品
（2） 南孚電池
（3） 雙匯
（4） 華源
9.2.3 鼎暉特色
9.3 中科招商
9.3.1 發(fā)展故事
9.3.2 運(yùn)作模式
9.3.3 雙董事會決策制
9.3.4 風(fēng)險管理
第10章 股權(quán)投資基金在太陽能光伏行業(yè)的運(yùn)作案例
10.1 資本催熟
10.2 無錫尚德
10.3 天合光能
10.4 賽維LDK
第11章 納斯達(dá)克的中國公司
11.1 如家快捷
11.2 富基旋風(fēng)
第12章 紐約交易所的中國公司
12.1 新東方
12.2 先聲藥業(yè)
12.3 橡果國際
12.4 藥明康德
結(jié)語
參考文獻(xiàn)