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內容簡介

　　貫徹落實科學發(fā)展觀和構建和諧社會為出發(fā)點和落腳點，以人為本為核心，以建立水利工程項目和諧管理理念為目的而進行的項目管理理論和方法的創(chuàng)新研究。全書分為10章，內容包括：概述，傳統(tǒng)管理理論及理念的發(fā)展，東西方文化及管理理念的比較，水利工程項目需要引入和諧管理理念，溝通與協(xié)調是工程項目和諧管理的重要手段，項目和諧管理對項目經理的素質要求研究，項目和諧管理理念下的項目組織管理，項目和諧管理理念下的項目計劃管理，項目和諧理念下的風險管理，水利工程項目和諧管理與制度規(guī)范的關系。本書可供從事建設工程項目特別是水利工程項目策劃與實施的管理人員、科研人員、工程技術人員使用參考，同時可作為項目經理的培訓教材，也可供高等學校相關專業(yè)師生參考使用。

作者簡介

　　曹九崗，男，1965年2月生，山東省德州市水利局高級工程師、一級項目經理、在讀工程碩士研究生。獲得山東省勞動模范、德州市優(yōu)秀科技工作者等眾多榮譽稱號。長期從事水利水電工程的建設和管理工作，負責完成的大中型工程項目30佘項，具有豐富的工程項目管理實踐經驗。多年來，結合工程項目管理實踐從事相關研究，在國家及省級學術期刊上發(fā)表學術論文多篇，為《水利工程項目和諧管理》一書的正式出版奠定了基礎。

圖書目錄

p;概述
    1  環(huán)境變化及其對組織管理的影響
    2  當今世界管理的發(fā)展趨勢
    3  本書的主要內容
第2章  傳統(tǒng)管理理論及理念的發(fā)展
    1  古典管理理論(20世紀初至20世紀30年代)
    2  行為科學管理理論(20世紀30～60年代)
    3  管理理論叢林(20世紀40～60年代)
    4  企業(yè)文化理論(20世紀70年代至今)
第3章  東西方文化及管理理念的比較
    1  當代文化的特點
    2  東西方文化及管理理念的比較
第4章  水利工程項目需要引入和諧管理理念
    1  和諧管理理論的主要內容和思路
    2  水利工程項目管理的發(fā)展進程、特點及存在的問題
    3  引入和諧理念提高我國水利工程項目管理水平
第5章  溝通與協(xié)調是工程項目和諧管理的重要手段
    1  溝通與協(xié)調的作用
    2  溝通與協(xié)調的特點
    3  溝通與協(xié)調的主要對象分析
    4  和諧理念指導下的溝通技巧與方法
    5  沖突管理
第6章  項目和諧管理對項目經理的素質要求研究
    1  領導理論
    2  項目經理
    3  項目和諧管理對項目經理基本要求及管理藝術的探討
第7章  項目和諧管理理念下的項目組織管理
    1  組織理論的發(fā)展演變
    2  項目的組織特點及結構形式
    3  和諧項目組織的創(chuàng)建與運作中應注意的問題
第8章  項目和諧管理理念下的項目計劃管理
    1  項目計劃的作用
    2  項目和諧管理理念下對計劃管理的要求
    3  項目和諧管理理念下計劃管理應注意的問題
第9章  項目和諧理念下的風險管理
    1  水利工程項目風險的原因及呈現(xiàn)出的特點
    2  工程項目管理與風險管理的關系及項目風險因素分析
    3  項目和諧管理理念下風險管理應注意的問題
第10章  水利工程項目和諧管理與制度規(guī)范的關系
    1  水利工程項目規(guī)范化管理的基本含義
    2  水利工程項目和諧管理與規(guī)范化管理的關系
    3  水利工程項目和諧管理與人性化、人情化的關系
參考文獻