項(xiàng)目經(jīng)理一本通

第一章 項(xiàng)目經(jīng)理概論
第一節(jié) 項(xiàng)目管理概述
一、項(xiàng)目
二、工程項(xiàng)目
三、施工項(xiàng)目
四、項(xiàng)目管理
五、工程項(xiàng)目管理
第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用與基本要求
一、項(xiàng)目經(jīng)理的地位
二、項(xiàng)目經(jīng)理的作用
三、項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)要求
四、項(xiàng)目經(jīng)理的能力要求
第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理的選擇與培養(yǎng)
一、項(xiàng)目經(jīng)理的選擇
二、項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)
第四節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理的工作內(nèi)容與方法
一、項(xiàng)目經(jīng)理的基本工作
二、項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作
三、項(xiàng)目經(jīng)理的工作方法
第二章 項(xiàng)目經(jīng)理部
第一節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部的地位、性質(zhì)與作用
一、項(xiàng)目經(jīng)理部的地位
二、項(xiàng)目經(jīng)理部的性質(zhì)
三、項(xiàng)目經(jīng)理部的作用
第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部的建立
一、項(xiàng)目經(jīng)理部的建立原則
二、項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置步驟
三、項(xiàng)目經(jīng)理部的規(guī)模
四、項(xiàng)目經(jīng)理部的部門設(shè)置及人員要求
五、項(xiàng)目經(jīng)理部的職責(zé)
六、項(xiàng)目經(jīng)理部的工作制度
第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)作
一、項(xiàng)目經(jīng)理部運(yùn)作的原則
二、項(xiàng)目經(jīng)理部運(yùn)作的程序
第四節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部的解體
第三章 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
第一節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制概述
一、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的概念
二、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的特征
三、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的作用
四、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的主體
五、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的實(shí)施
六、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制中各類人員責(zé)任制的建立
第二節(jié) 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書
一、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的含義
二、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的編制
三、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的考核
四、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)例
第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利
一、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)
二、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限
三、項(xiàng)目經(jīng)理的利益與獎(jiǎng)罰
第四章 項(xiàng)目合同管理
第一節(jié) 項(xiàng)目合同管理基礎(chǔ)知識
一、項(xiàng)目合同管理的概念
二、項(xiàng)目合同管理的目標(biāo)
三、項(xiàng)目合同管理的特點(diǎn)
四、項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容與程序
第二節(jié) 項(xiàng)目合同評審
一、招標(biāo)文件分析
二、投標(biāo)文件分析
三、合同審查
第三節(jié) 項(xiàng)目合同實(shí)施計(jì)劃
一、項(xiàng)目合同總體策劃
二、項(xiàng)目分包策劃
三、項(xiàng)目合同實(shí)施保證體系
第四節(jié) 項(xiàng)目合同實(shí)施控制
一、項(xiàng)目合同實(shí)施控制基礎(chǔ)知識
二、項(xiàng)目合同分解與交底
三、項(xiàng)目合同跟蹤與診斷
四、合同變更管理
第五節(jié) 項(xiàng)目索賠管理
一、項(xiàng)目索賠管理基礎(chǔ)知識
二、項(xiàng)目索賠的處理
三、項(xiàng)目索賠值的計(jì)算
四、項(xiàng)目合同反索賠
第六節(jié) 項(xiàng)目合同終止與評價(jià)
一、項(xiàng)目合同終止
二、項(xiàng)目合同評價(jià)
第五章 項(xiàng)目采購管理
第一節(jié) 項(xiàng)目采購管理基礎(chǔ)知識
一、項(xiàng)目采購的定義
二、項(xiàng)目采購的類型
三、項(xiàng)目采購的原則與方式
四、項(xiàng)目采購的程序
五、采購人員職責(zé)與素質(zhì)要求
第二節(jié) 項(xiàng)目采購計(jì)劃
一、項(xiàng)目采購計(jì)劃基礎(chǔ)知識
二、項(xiàng)目采購需求與調(diào)查
三、項(xiàng)目采購數(shù)量確定
四、項(xiàng)目采購計(jì)劃的編制
第三節(jié) 項(xiàng)目采購控制
一、項(xiàng)目采購計(jì)價(jià)
二、項(xiàng)目采購認(rèn)證
三、項(xiàng)目采購訂單
四、項(xiàng)目采購付款
五、項(xiàng)目采購進(jìn)貨控制
第六章 項(xiàng)目進(jìn)度管理
第一節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度管理基礎(chǔ)知識
一、項(xiàng)目進(jìn)度管理的概念
二、項(xiàng)目進(jìn)度管理的原理
三、項(xiàng)目進(jìn)度管理體系
四、項(xiàng)目進(jìn)度管理目標(biāo)
五、項(xiàng)目進(jìn)度管理程序
第二節(jié) 流水作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃
一、流水施工原理
二、流水施工的組織形式
第三節(jié) 項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
一、項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃概述
二、雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
三、單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
四、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化
第四節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施
一、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施要求
二、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施步驟
第五節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整
一、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查
二、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整
……
第七章 項(xiàng)目質(zhì)量管理
第八章 項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
第九章 項(xiàng)目成本管理
第十章 項(xiàng)目資源管理
第十一章 項(xiàng)目信息管理
第十二章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第十三章 項(xiàng)目溝通管理
第十四章 項(xiàng)目收尾管理
參考文獻(xiàn)