企業(yè)管理概論

前言
第一章　企業(yè)概述
　第一節(jié)　企業(yè)的概念及其基本特征
　第二節(jié)　企業(yè)的類型
　第三節(jié)　企業(yè)的設立登記
　第四節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)制度
　思考與練習
　實訓操作
第二章　管理概述
　第一節(jié)　管理的特征與作用
　第二節(jié)　管理的性質(zhì)與職能
　第三節(jié)　管理者的角色與技能
　第四節(jié)　管理思想的演進
　第五節(jié)　管理創(chuàng)新
　思考與練習
　實訓操作
第三章　組織管理與企業(yè)文化
　第一節(jié)　組織結構設計
　第二節(jié)　企業(yè)組織結構
　第三節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)組織文化
　第四節(jié)　企業(yè)組織變革
　思考與練習
　實訓操作
第四章　企業(yè)戰(zhàn)略管理
　第一節(jié)　企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略環(huán)境分析
　第二節(jié)　企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的類型
　第三節(jié)　企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇、實施、評價與控制
　思考與練習
　實訓操作
第五章　企業(yè)決策與計劃
　第一節(jié)　企業(yè)決策的類型、原則和程序
　第二節(jié)　企業(yè)經(jīng)營決策的方法
　第三節(jié)　企業(yè)經(jīng)營計劃
　思考與練習_
　實訓操作
第六章　企業(yè)人力資源管理
　第一節(jié)　人力資源管理概述
　第二節(jié)　企業(yè)人力資源規(guī)劃
　第三節(jié)　企業(yè)工作分析
　第四節(jié)　人力資源招聘與選拔
　第五節(jié)　企業(yè)人力資源的考核與激勵
　第六節(jié)　企業(yè)人力資源的培訓與發(fā)展
　思考與練習
　實訓操作
第七章　生產(chǎn)運作管理
　第一節(jié)　生產(chǎn)過程組織及要求
　第二節(jié)　生產(chǎn)過程的組織
　第三節(jié)　生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制
　思考與練習
　實訓操作
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