管理學(xué)原理

第1章　管理與管理者
　【本章結(jié)構(gòu)圖】
　【本章學(xué)習(xí)目標】
　【管理寓言】牽牛花的悲劇
1.1　管理
1.1.1　管理的概念
1.1.2　管理的特征
1.1.3　管理的職能
1.1.4　管理的性質(zhì)
【專業(yè)導(dǎo)航】德魯克的思想
1.2　管理者
1.2.1　管理者的概念
1.2.2 管理者的類型
1.2.3　管理者的角色
1.2.4　管理者的技能
【管理者談】李嘉誠：什么是企業(yè)家最珍貴的力量
【專業(yè)導(dǎo)航】什么是管理者最重要的素質(zhì)
1.3　管理學(xué)
1.3.1　管理學(xué)的概念
1.3.2 管理學(xué)的歷史與現(xiàn)狀
1.3.3 管理學(xué)的特點
1.3.4 管理學(xué)學(xué)習(xí)的必要性
1.3.5 管理學(xué)的研究方法
【專業(yè)導(dǎo)航】新自然科學(xué)，新管理學(xué)
　【本章小結(jié)】
　【復(fù)習(xí)思考題】
　【案例討論】總裁的成長之路
第2章　管理原理與方示
　【本章結(jié)構(gòu)圖】
　【本章學(xué)習(xí)目標】
　【管理寓言】V形飛雁
　2.1　管理哲學(xué)
【專業(yè)導(dǎo)航】500強里的四個不等式
2.2　管理原理
2.2.1 管理原理與原則
2.2.2 系統(tǒng)原理
2.2.3　人本原理
【管理寓言】能力與待遇
2.2.4　動態(tài)原理
2.2.5 效益原理
2.2.6　責(zé)任原理
【個案研究】星巴克董事長霍華德·舒爾茨把員工當(dāng)伙伴
2.3　管理方法
2.3.1 管理方法
2.3.2 經(jīng)濟方法
2.3.3　行政方法
2.3.4　法律方法
2.3.5　教育方法
【管理者談】管理大師斯隆的管理方法
　【本章小結(jié)】
　【復(fù)習(xí)思考題】
　【案例討論】宗一郎：本田公司的獨特管理模式
第3章　組織與組織環(huán)境
　【本章結(jié)構(gòu)圖】
　【本章學(xué)習(xí)目標】
　【管理寓言】蜜蜂與蒼蠅實驗
　3.1　組織
3.1.1　組織的概念
……
第4章　管理思想
第5章　計劃職能
第6章　預(yù)測與決策
第7章　目標與戰(zhàn)略
第8章　組織職能
第9章　人員配備　
第10章　領(lǐng)導(dǎo)職能
第11章　激勵與溝通
第12章　控制職能
第13章　創(chuàng)新與團隊
第14章　組織文化與管理道德
參考文獻