國(guó)際戰(zhàn)略管理（第6版）

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	（美）霍杰茨，盧森斯，多著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：	國(guó)際貿(mào)易與管理雙語(yǔ)教學(xué)教材系列
標(biāo)　簽：	戰(zhàn)略管理

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ISBN：	9787115174857	出版時(shí)間：	2008-10-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	大16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	179	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書作者理查德·霍杰茨是國(guó)際管理學(xué)界著名學(xué)者，其代表作International Management影響深遠(yuǎn)，至今仍是亞馬遜網(wǎng)上書店五星級(jí)圖書。本書涵蓋了全球化、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行、進(jìn)入策略與組織結(jié)構(gòu)、政治風(fēng)險(xiǎn)、政府關(guān)系與聯(lián)盟及管理決策與控制等內(nèi)容。本書的特點(diǎn)是：將一般的管理理論應(yīng)用到全球大環(huán)境，環(huán)境的改變使理論應(yīng)用也呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)與指導(dǎo)價(jià)值；囊括了世界重要的發(fā)達(dá)國(guó)家及經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱點(diǎn)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境特點(diǎn)，資料新穎，可讀性強(qiáng)。本書描述了在全球化過(guò)程中，跨國(guó)公司（MNC）如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，戰(zhàn)略管理與控制，以及對(duì)進(jìn)入不同國(guó)家，選擇不同的發(fā)展策略及組織結(jié)構(gòu)。書中介紹了MNC 如何通過(guò)與東道國(guó)企業(yè)聯(lián)盟來(lái)規(guī)避各國(guó)政治風(fēng)險(xiǎn)，并給出了跨國(guó)管理控制技術(shù)。本書以豐富的案例及圖表對(duì)國(guó)際戰(zhàn)略管理作了詳實(shí)的論述。全書共分五章：全球化；戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行；進(jìn)入策略與組織結(jié)構(gòu)；政治風(fēng)險(xiǎn)、政府關(guān)系與聯(lián)盟管理決策與控制。本書為全英文版。

作者簡(jiǎn)介

　　本書作者理查德·霍杰茨是國(guó)際管理學(xué)界著名學(xué)者，其代表作InternationalManagement影響深遠(yuǎn)，至今仍是亞馬遜網(wǎng)上書店五星級(jí)圖書。本書涵蓋了全球化、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行、進(jìn)入策略與組織結(jié)構(gòu)、政治風(fēng)險(xiǎn)、政府關(guān)系與聯(lián)盟及管理決策與控制等內(nèi)容。本書的特點(diǎn)是：將一般的管理理論應(yīng)用到全球大環(huán)境，環(huán)境的改變使理論應(yīng)用也呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)與指導(dǎo)價(jià)值；囊括了世界重要的發(fā)達(dá)國(guó)家及經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱點(diǎn)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境特點(diǎn)，資料新穎，可讀性強(qiáng)。本書適合MBA學(xué)生、跨國(guó)咨詢?nèi)耸恳约皣?guó)際管理專業(yè)的大學(xué)生、研究生閱讀，也適合走向國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè)管理人員參閱。

圖書目錄

CHAPTER 1　Globalization and Worldwide DeandUe　velopments
　Objectives of the Chapter
　The WORLD of BusinessWeek：Software
　Introduction
　Globalization and Internationalization
Globalization，Antiglobalization,and Global Pressures
Global and Regional Integration
Trends in Internatmhal Investment and Trade
　Economic Performance and Issues of the Major
Regions
NORTH America
South America
Europe
Asia
Other Developing and Emerging Countries
　The World of BusinessWeeK——Revisited
　Summary of Key Points
　KeyTerms
　Review and Discussion Questions
　Answers to the In-Chapter Quiz
　Internet Exercise：Franchise Opportunities at McDonald‘s
　In the International Spotlight：India
　You Be the International Management Consultant
　Here Comes the Competition
CHAPTER 2　Strategy Formulation and Imple　mentation
　objECTIVEA of the Chapter
　he Wbdd of BusinessWeeka Ford Learns the LeSSollS Of Luxury
　Strategic Management
The Growing Needfb，Strateg@Management
Benefits ofStrategic Plannin
Approaches to Formulating and Implementing Strategy
Global vs Regional Strategies
　thee Basic Steps in Formulating Strategy
Environmental Scannin
Internal Resource Analysis
Goal Settingfor Strategy Formulation
　Strategy Implementation
Location Considerations for Implementation
The Role of the FunctionalAreas in Implementation
　Specialized Strategies
Strategies for Emerging Markets
Entrepreneurial Strategy and New Ventures
　The World of Business WeekmRevisited
　Summary of Key Points
　KeyTerms
　Review and Discussion Questions
　Intemet Exercise：Dropping In on Dell Computer
　In the International Spotlight：Poland
　You Be the International Management Consultant：Go East，YOUng People,Go East
CHAPTER 3　Entry strategies and organizational stuctures
CHAPTER 4 Managing political risk,government relations,and alliances
CHAPTER 5 Management decision and control
Endotes
Glossary