對于那些尋找一種可量化的系統(tǒng)和軟件工程的改進辦法的公司來說，過程改進的標準CMMI評估方法（SCAMPI）是一個無價之寶。SCAMPI評估可以幫助那些公司認清他們現在過程中的優(yōu)勢與不足，顯示關鍵的開發(fā)過程與獲取風險程度，改進計劃設置優(yōu)先級，得出能力和成熟度的等級，甚至完成真正的評分過程。在主要的政府和國防項目中，這些評估辦法正在快速成為一種標準。眾多不同領域的教授正被邀請參與到這些評估之中。本書是那些來自軟件工程研究所（SEI）的首席評估人員和資深專家以及相關人員的嘔心瀝血之作，講述了SCAMPI的本質與好處。通過直接的廣泛經歷，他們展示了如何在現實世界中使用SCAMPI來工作，如何越過那些阻礙我們走向成功評估的障礙。本書首先概述了過程改進方法中評估所占據的角色，顯示了如何讓SCAMPI與質量優(yōu)先、國際標準以及其他CMMI模型和方法論集成起來。他們介紹了SCAMPI的A，B，C等級，也介紹了過程改進、供應商選擇和過程監(jiān)控中的SCAMPI模式。他們在整個評估的準備、現場活動、預先觀察、測定、定級、最終報告和善后工作中提供指導。編者們同時也闡述了評估過程中相關企業(yè)的管理問題。本書將闡明以下問題：在使用不成熟過程的企業(yè)中的杠桿式評估、實行交叉標準式評估、如何與質量優(yōu)先的并行工作，以及0向應用戶驅動的需求。不管你是一位管理者、團隊的領導、工程專家、質量專家，還是一個評估人員，本書都能幫助你使用SCAMPI來實現實際目標，獲得令人矚目的大幅度改進的過程與低缺陷的更好軟件系統(tǒng)。
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