機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)

定　價(jià)：￥30.00

作　者：	楊海，申曉雨著
出版社：	中國物資出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	戰(zhàn)略管理

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ISBN：	9787504727930	出版時(shí)間：	2008-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	208	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制從來不是一個(gè)階段性的課題，《機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)管理專家舉案說企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制》只是針對(duì)這個(gè)課題現(xiàn)階段作的一次探討。在書中，作者以風(fēng)險(xiǎn)控制專員處理過的案件為原型，對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的課題作了詳細(xì)的講解，其內(nèi)容基本上涵蓋了企業(yè)所關(guān)注的幾種風(fēng)險(xiǎn)類型?！稒C(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)管理專家舉案說企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制》共分4篇，具體包括企業(yè)外部經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防范、企業(yè)內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)的控制、企業(yè)信息平臺(tái)的建立與維護(hù)、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境安全保障。

作者簡(jiǎn)介

　　楊海，北京斯締爾商務(wù)調(diào)查服務(wù)有限責(zé)任公司總裁，北京市朝陽區(qū)政協(xié)委員，北京市經(jīng)濟(jì)法學(xué)會(huì)常務(wù)理事，國際調(diào)查員協(xié)會(huì)（CII）中國地區(qū)主管。曾在北京市公安局工作近十年。自1993年創(chuàng)辦斯締爾公司至今，楊海先生一直致力于商業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)和商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制工作，是國內(nèi)商務(wù)安全調(diào)查的倡導(dǎo)者。楊海先生于1997年加入了世界老牌專業(yè)調(diào)查協(xié)會(huì)——英國調(diào)查員協(xié)會(huì)。此后，又應(yīng)邀加入多個(gè)國際著名調(diào)查協(xié)會(huì)，憑借在其專業(yè)領(lǐng)域的杰出表現(xiàn)和開創(chuàng)性工作，獲得國際同行的認(rèn)可。楊海先生曾先后接受中國中央電視臺(tái)、德國電視一臺(tái)、《美國新聞周刊》、《英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家雜志》、《中國青年報(bào)》等多家國內(nèi)外媒體的采訪，并著有《開始調(diào)查》一書。

圖書目錄

第一篇企業(yè)外部經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防范
引言
“最小化風(fēng)險(xiǎn)，最大化利潤”——專訪英國風(fēng)險(xiǎn)控制專家Jeremy Cordon先生
暗度陳倉
細(xì)節(jié)當(dāng)然是風(fēng)險(xiǎn)控制
專修美國航母
像有雙節(jié)棍
“用專業(yè)服務(wù)降低風(fēng)險(xiǎn)”——專訪“尊寶音響”大中華區(qū)總經(jīng)理肖詩堅(jiān)女士
吃齋念佛
連環(huán)劫
你車上的水槍是千什么的
瞪著無辜的眼睛：您怎么不早說
“可以投資，但不能投機(jī)”——專訪藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人田愷先生
消失的畫家
最值得喝彩的創(chuàng)作是藝術(shù)品創(chuàng)作
“大仙“的秘密
“中國最缺失的就是法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”——專訪徐家力律師
“律師就是要協(xié)助當(dāng)事人規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”——專訪李京生律師
“李逵”撞“李鬼”
鐘馗
我不想學(xué)炒菜，我想學(xué)唱歌
各就各位的情與景
第二篇企業(yè)內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)的控制
人力資源風(fēng)險(xiǎn)的控制
引言
“風(fēng)險(xiǎn)就是不確定”——專訪“全日美”公司董事總經(jīng)理王正錢先生
聰明累
沒有疏忽職位描述的理由
行長(zhǎng)在看守所
在有酒味的、黑牙的嘴里把針從尾到頭舔一遍
忍辱負(fù)重
心理測(cè)試技術(shù)的輔助作用
引言
“關(guān)鍵是誰在使用測(cè)謊儀”——專訪雜志編輯王穎
你的呼吸不說謊
有一位老工程師，是攝影愛好者
吃飯、去歌廳，當(dāng)然還有讓她陪我睡覺
伯樂可能是個(gè)養(yǎng)馬的
我知道，一切意外都源于各就各位
第三篇企業(yè)信息平臺(tái)的建立與維護(hù)
引言
“管理者是要在目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)中間找到一個(gè)平衡點(diǎn)”——專訪“普爾文”中國區(qū)經(jīng)理陳岱宗先生
重要的是，如何看待數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用
記載威力高于法律威懾
參考相鄰信息，分析事件成因
在朋友的幫助下
鳥的叫聲很悅耳，辦事人員的夸獎(jiǎng)很動(dòng)聽
鞋油是護(hù)膚品嗎
第四篇企業(yè)經(jīng)營環(huán)境安全保障
引言
“客戶最大的需求就是安全”——專訪偉之杰安保咨詢服務(wù)有限公司總裁者美杰先生
紅瞳
簡(jiǎn)單管理區(qū)域
老臊子今生記住了
也有直接橫刀立馬的
后記