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當(dāng)前位置：首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家總裁檢討書(shū)

總裁檢討書(shū)

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	吳曉波主編
出版社：	浙江人民出版社
叢編項(xiàng)：	藍(lán)獅子財(cái)經(jīng)叢書(shū)
標(biāo)　簽：	成功秘訣

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ISBN：	9787213037320	出版時(shí)間：	2008-03-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	180	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)將最近15年來(lái)甲國(guó)企業(yè)界最著名的一些“總裁檢討書(shū)”編撰在一起。寫(xiě)“檢討書(shū)”的這些總裁，是一個(gè)特殊的族群，代表人物是史玉柱、吳炳新、姜偉、宋如華、仰融、張樹(shù)新、唐萬(wàn)新，李東生、任亞非、任晉生、馮侖。他們檢討：張樹(shù)新：我們是這個(gè)行業(yè)中犯錯(cuò)誤最多的人仰融：我沒(méi)有為華展培養(yǎng)一個(gè)好的接班人唐萬(wàn)新：德隆的6個(gè)失誤史玉柱：民營(yíng)企業(yè)的“13種死法”姜偉：總裁的20大失誤宋如華：我不是一個(gè)合格的CEO任正非：華為的冬天任晉生：我們?yōu)槭裁慈绱似接顾麄儯羞^(guò)往目的成功，也有過(guò)曾經(jīng)的失敗，也有的僅僅因?yàn)榫影菜嘉５膽n(yōu)患意識(shí)而檢討。對(duì)于他們的檢討，無(wú)論你是剛剛起步的“創(chuàng)業(yè)菜鳥(niǎo)”，還是已經(jīng)走過(guò)了10多年、乃至20多年商業(yè)歷程的“資深商人”，都應(yīng)該停下來(lái)，聽(tīng)一聽(tīng)他們檢討的聲音。

作者簡(jiǎn)介

　　?

圖書(shū)目錄

【寫(xiě)在前面】
　檢討，是一種勇氣/潘強(qiáng)龍
上篇：總裁檢討書(shū)
　【決策檢討】
　　我的4大失誤/史玉柱
　　吳炳新自述“15大失誤”/吳炳新
　　總裁的20大失誤/姜偉
　　我不是一個(gè)合格的CE0/宋如華
　　我沒(méi)有為華晨培養(yǎng)一個(gè)好的接班人/仰融
　【戰(zhàn)略檢討】
　　我們是這個(gè)行業(yè)中犯錯(cuò)誤最多的人/張樹(shù)新
　　德隆的6個(gè)失誤/唐萬(wàn)新
　　反省TCL受困原因/李東生
　　鷹的重生/李東生
　　民營(yíng)企業(yè)的“13種死法”/史玉柱
　　張瑞敏論中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化/秦劭斐
　【生存反思】
　　海爾：霧中行走/李岷劉亞洲
　　華為的冬天/任正非
　　我們?yōu)槭裁慈绱似接?，任晉生
　　跨越歷史的河流/馮侖
下篇：企業(yè)家素質(zhì)批評(píng)
　【研究報(bào)告】
　　企業(yè)失敗的15個(gè)基因——中國(guó)企業(yè)家失敗分析研究報(bào)告/陳勇
　　成功基因與危險(xiǎn)短板——中國(guó)卓越企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)研究報(bào)告/陳瑋
　【專(zhuān)家評(píng)議】
　　企業(yè)常青之道源于不斷創(chuàng)新/張維迎
　　中國(guó)企業(yè)該向誰(shuí)學(xué)習(xí)/姜汝祥
　　中國(guó)企業(yè)家要深刻反思/李士富
　　中國(guó)企業(yè)家的8個(gè)反思，喬贏
　　困惑中國(guó)企業(yè)家的5個(gè)問(wèn)題/陳惠湘
　　中國(guó)企業(yè)家要像李嘉誠(chéng)那樣思考大策略，朗成平