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細節(jié)決定成敗(合訂珍藏版)

定 價:¥58.00

作 者: 汪中求
出版社: 新華出版社
叢編項:
標 簽: 成功學

ISBN: 9787501181704 出版時間: 2008-01-01 包裝: 精裝
開本: 16開 頁數(shù): 394 字數(shù):  

內容簡介

  本書包括《細節(jié)決定成敗I》和《細節(jié)決定成?、颉?。本書作者在擔任CEO的三年時間里,將視野從專注營銷轉向整個企業(yè)經(jīng)營管理的動作。汪中求以大量案例論述了“細節(jié)”在管理中的重要性。這本書意在提示企業(yè)乃至社會各界:精細化管理時代已經(jīng)到來。蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎。中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理制度,缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。

作者簡介

  汪中求,清華大學國際工程項目管理、研究院特聘教授、國資委商務職業(yè)資格認證、委員會主任委員、《中國商業(yè)評論》編委、北京汪中求細節(jié)管理咨詢、有限公司首席咨詢師、北京博士德管理顧問有限、公司首席管理顧問,江西九江人,1992年進入商界,先后就職于香港恒雅、清華同方、泰豪科技等知名企業(yè),從業(yè)務員做起,歷任區(qū)域經(jīng)理、分公司經(jīng)理、企劃部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理等職,積累了豐富的企業(yè)營銷和管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 2003年8月,出版《營銷人的自我營銷》一書,對自己豐富的營銷實踐經(jīng)驗作了總結,提出了“簡單的招式練到極致就是絕招”、“做人優(yōu)先于做事”、“人生最難掌握的規(guī)則是度,度源于素養(yǎng)”等人生格言,并給出了“閱歷書寫簡歷”、“做好營銷功課”、“制作營銷工具”等實用性的操作方法,使該書的影響遠遠超出營銷界。 2004年1月,出版《細節(jié)決定成敗》一書,提出“精細化管理時代一細節(jié)決定成敗”的理念,開啟了中國精細化管理的新時代,并創(chuàng)造了管理類暢銷書的奇跡。 2005年6月,領軍推出《精細化管理》系列圖書,著力推進中國的精細化管理事業(yè),并率領團隊從事精細化管理的培訓、咨詢和實踐,先后為中國移動、中國聯(lián)通、中國葛洲壩集團、中國工商銀行、平安保險、國務院機關事務管理局、貴州省委、清華大學、北京大學、國防大學等400多家知名企業(yè)、政府機關、大學提供過培訓和咨詢服務。2004、2005、2006年先后獲得“中國十大優(yōu)秀管理培訓師”、“杰出管理專家”、“亞洲十大培訓師”等稱號。

圖書目錄

細節(jié)決定成敗
第一部分  天下大事,必做于細
    ——從改變觀念著手
    1.不要以為總理比村長好當/4
    2.殺雞須用牛刀/9
    3.簡單的招式練到極致就是絕招/16
    4.拒絕浮躁:做事不貪大,做人不計?。?1
    5.每個人素質提高一小步,民族素質將提高一大步/27
    6.戰(zhàn)略:從細節(jié)中來,到細節(jié)中去/33
第二部分  沒有破產(chǎn)的行業(yè)。只有破產(chǎn)的企業(yè)
    ——細節(jié)造成的差距
    1.上海地鐵二號線和一號線的差距/38
    2.榮華雞為什么干不過肯德基?  /41
    3.沃爾瑪成為龍頭,凱瑪特申請破產(chǎn)/47
    4.日本汽車與美國汽車的較量/54
第三部分  1%的錯誤導致100%的失敗
    ——忽視細節(jié)的代價
    1.民營企業(yè)為何一再上演“大敗局”  /66
    2.“88888賬戶”毀了巴林銀行/71
    3.“一個連簡歷都保管不好的人是管理不好一個部門的”  /81
    4.50億分之一的氯霉素含量導致出口退貨/84
    5.T28手機使愛立信輸?shù)糁袊袌觯?5
    6.一頓奢侈的晚餐嚇走了外商/87
第四部分  用心才能看得見
    ——細節(jié)的實質
    1.王永慶是如何掘到第一桶金的——細節(jié)是一種創(chuàng)造/90
    2.倒茶水的老頭——細節(jié)是一種功力/93
    3.加加林成為太空第一人的秘密——細節(jié)表現(xiàn)修養(yǎng)/98
    4.GE的莎士比亞考題——細節(jié)體現(xiàn)藝術/101
    5.一把椅子的問候——細節(jié)隱藏機會/104
    6.機器停著也能賺錢——細節(jié)凝結效率/108
    7.喬·吉拉德的生日鮮花——細節(jié)產(chǎn)生效益/112
第五部分  偉大源于細節(jié)的積累
    ——從小事做起
    1.把目光放在客戶而不是競爭對手身上(目標)  /116
    2.魔鬼存在于細節(jié)之中(決策)  /119
    3.企業(yè)家要有對細節(jié)無限的愛(領導)  /122
    4.要讓時針走得準,必須控制好秒針的運行(執(zhí)行)  /125
    5.科學管理就是力圖使每一個管理環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)化(管理)  /129
    6.創(chuàng)業(yè)很刺激,管理很平淡(效果)  /132
第六部分  第一代老板靠膽子,第四代老板靠腦子
    ——微利時代要求精細化管理
    1.專業(yè)化——市場分工越來越細/136
    2.大趨勢——產(chǎn)品利潤趨向于零/140
    3.同質化——企業(yè)經(jīng)營的全球性難題/144
    4.拼細節(jié)——細節(jié)決定未來企業(yè)競爭的成?。?47
第七部分  治大國若烹小鮮
    ——公共管理無小事
    1.安全管理無小事——重慶開縣井噴事故啟示錄/150
    2.重復建設問題多多——政府決策深究細節(jié)/155
    3.落實政府職能轉變——細節(jié)見證服務品質/159
    4.開發(fā)區(qū)如何招商——城市競爭力引出的話題/164
    5.綜合國力上升而國際競爭力下降
    ——不容忽視的細節(jié)因素/170
    細節(jié)決定成?、?br />第一部分  小細節(jié),大話題
    1.觀念的革命——細節(jié)成為流行元素/176
    2.老議題,新熱點——細節(jié)不是新發(fā)現(xiàn)/185
    3.見一葉落而知天下之秋——細節(jié)的預測功能/189
    4.帝國亡于鐵釘——細節(jié)的放大效應/193
    問答錄:對話汪中求/198
第二部分  為什么做不好細節(jié)
    1.責任感的普遍缺位/208
    2.經(jīng)濟發(fā)展水平的限制/211
    3.社會浮躁心態(tài)的影響/215
    4.國民素質和職業(yè)化訓練程度不高/222
    5.重大輕小、重概括輕數(shù)據(jù)的傳統(tǒng)文化的影響/227
    問答錄:對話汪中求/233
第三部分  如何做好細節(jié)
    1.簡單不等于容易——企業(yè)細節(jié)管理的實踐/245
    2.管理是嚴肅的愛——規(guī)則勝于一切/262
    3.布置不等于完成——承上啟下重在中層/278
    4.知道不如做到——細節(jié)習慣的訓練  /290
    問答錄:對話汪中求/301
第四部分  政府管理在細節(jié)
    1.調研重細節(jié)決策靠數(shù)據(jù)/312
    2.建立和諧社會政府管理疏導優(yōu)先/319
    3.時代需要寬容精神  讓社會的空氣濕潤一些/325
    4.落實要到位關鍵看結果/333
    問答錄:對話汪中求/338
第五部分  關于細節(jié)的“細節(jié)”
    1.“戰(zhàn)略決定成敗”  /344
    2.“大丈夫不拘小節(jié)”  /346
    3.“事無巨細,事必躬親”  /351
    4.細節(jié)與效率/356
    5.細節(jié)與創(chuàng)新/358
    問答錄:對話汪中求/362
附錄
    1.企業(yè)怎樣戒煙//368
    2.開個經(jīng)銷商會30多份文件//370
    3.總經(jīng)理必須做的事//376
    4.給秘書的20條提示/380
    5.給女兒待人接物的36條建議/383
    6.危機公關的7個關鍵細節(jié)/387

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