艾默生管理：50年持續(xù)制勝之道

　　作為全球制造業(yè)和技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)袖，艾默生公司取得了長(zhǎng)期的驕人業(yè)績(jī)。其關(guān)鍵在于其“管理過(guò)程”。艾默生認(rèn)為，管理不只是一種實(shí)踐或職業(yè)，而是一個(gè)過(guò)程——一系列可以設(shè)計(jì)和優(yōu)化的步驟，從而在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)取得良好業(yè)績(jī)。作者在該書(shū)中為讀者詮釋了這個(gè)管理過(guò)程，包括公司團(tuán)隊(duì)如何建立、發(fā)展、調(diào)整和熱情地實(shí)施管理過(guò)程。 艾默生公司前任董事長(zhǎng)查爾斯·奈特首次在該書(shū)中為我們?cè)敿?xì)展示了公司的管理過(guò)程。該書(shū)為讀者提供關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)、管理和競(jìng)爭(zhēng)力的富有見(jiàn)地的指導(dǎo)，可以幫助任何公司在不同尋常的時(shí)刻實(shí)現(xiàn)成功的管理。 本書(shū)適合公司經(jīng)理人、管理人員等閱讀參考。

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