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公私合作伙伴關系：基礎設施供給和項目融資的全球革命

定　價：￥29.80

作　者：	（英國）（Darrin Grimsey）達霖·格里姆賽等著；濟邦咨詢公司譯
出版社：	中國人民大學出版社
叢編項：	公共行政與公共管理經(jīng)典譯叢·政府治理與改革系列
標　簽：	市政建設

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ISBN：	9787300087245	出版時間：	2008-04-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	268 pages	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書作者達霖·格里姆賽及莫文·K·劉易斯在基礎設施民營化發(fā)展方面素有實踐經(jīng)驗及理論積淀。他們借助豐富的案例深刻分析了PPP操作模式成功實施的要點。本書的商業(yè)思想已為澳大利亞基礎設施民營化運作做出了重要貢獻，為此，澳大利亞商界及金融界特授予作者業(yè)內(nèi)最著名的出版獎項——布萊克·道森俄爾得獎。本書將基礎設施及公用事業(yè)中建立公私合作伙伴關系的理論與實踐結(jié)合起來，既適合于市政公用、交通、能源、環(huán)保、醫(yī)療衛(wèi)生及其他公共服務部門在制定行業(yè)政策與法規(guī)、構建監(jiān)管模式、做出投融資項目決策與執(zhí)行時參考，又可以為這些領域改革進程的其他參與方（如投資公司、金融機構、律師事務所、咨詢服務機構等）提供實戰(zhàn)借鑒。借助其中鮮活的案例評述，本書亦可作為高等院校財政、金融與公共管理專業(yè)師生的輔助性教材。

作者簡介

　　達霖·格里姆賽（Darrin Grimsey），普華永道全球項目融資團隊的合伙人，擅長提供商業(yè)、戰(zhàn)略、融資安排、項目融資、風險分析以及合約協(xié)議等基礎設施項目的咨詢服務，為擁有及管理公共基礎設施的眾多政府及私營部門作咨詢顧問，積累了大量基礎設施服務采購方面的經(jīng)驗。涉及領域包括供水、醫(yī)療保健、監(jiān)管及司法、運輸、政府設施保護等。

圖書目錄

第1章合作伙伴關系的本質(zhì)
　引言
　PPP的本質(zhì)
　PPP的類型
　PPP的一般特征
　具體特征
　關于PPP模式的問題
第2章基礎設施領域的革命
　基礎設施的性質(zhì)
　基礎設施的影響
　基礎設施的公共特征
　基礎設施商業(yè)化
　私營部門參與基礎設施建設
　兩條私營收費公路
第3章合作伙伴關系的起源
　引言
　歷史
　英國的收費公路
　法國的特許經(jīng)營之路
　私人融資模式
　DBFO模式
　伙伴式項目管理模式
　小結(jié)
第4章合作伙伴關系與傳統(tǒng)形式的基礎設施采購
　引言
　傳統(tǒng)采購方式的不足之處
　公私合作伙伴關系是答案嗎？
　公私合作伙伴關系下政府角色的轉(zhuǎn)變
　公私合作伙伴關系的優(yōu)勢
第5章合作協(xié)議的框架
　采用PPP模式的最佳時機
　什么是核心政府服務？
　案例：醫(yī)院
　案例：監(jiān)獄
　PPP模式
　PPP的組織
　參與者的角色
　案例分析
第6章公私合作伙伴關系中的問題
　引言
　商業(yè)預測
　捆綁
　融資成本
　資金最佳使用價值
　貼現(xiàn)率問題
　資金最佳使用價值的證據(jù)
　風險和不確定性
　問責制
　公共利益
　公私合作伙伴關系取得成功的條件
　西米德爾賽克斯大學醫(yī)院項目
第7章風險管理
　公私合作伙伴關系的風險
　風險分擔戰(zhàn)略
　風險分析實踐——實例研究
第8章合作伙伴關系的管理
　PPP交易的各個階段
　合同管理
　管理框架
第9章新興市場中的公私合作伙伴關系
　引言
　利益和難題
　私營部門參與基礎設施項目
　融資結(jié)構
　公私合作伙伴關系的障礙
　一些可能的解決方案
　建立一個PPP小組
　特許經(jīng)營供水項目
第10章結(jié)語
　公私合作伙伴關系（PPP）的特點
　影響公私合作伙伴關系的因素
　激勵機制
　對PPP模式的擔憂
參考文獻
詞匯表
譯后記