南京國(guó)民政府時(shí)期的國(guó)有企業(yè)（19271949）

總序
導(dǎo)論
一、問(wèn)題的提出
二、研究對(duì)象的界定
三、研究的路徑與基本框架
第一章　南京國(guó)民政府國(guó)有經(jīng)濟(jì)政策的演變
　第一節(jié)　南京國(guó)民政府抗戰(zhàn)前的國(guó)有經(jīng)濟(jì)政策
一、國(guó)有經(jīng)濟(jì)政策形成的淵源及背景
二、黨國(guó)體系下國(guó)有經(jīng)濟(jì)政策的形成路徑
三、國(guó)有經(jīng)濟(jì)政策的形成及基本內(nèi)容
　第二節(jié)　抗戰(zhàn)時(shí)期國(guó)有經(jīng)濟(jì)政策的演進(jìn)
一、“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”政策與“統(tǒng)制經(jīng)濟(jì)”政策之辨
二、國(guó)有經(jīng)濟(jì)與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的政策劃分
三、國(guó)有企業(yè)地位的確立及對(duì)國(guó)有企業(yè)的擴(kuò)張扶持政策
四、國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)預(yù)算政策
五、省營(yíng)企業(yè)政策
　第三節(jié)　抗戰(zhàn)后國(guó)有經(jīng)濟(jì)政策的演變
　一、敵偽產(chǎn)業(yè)接收政策
　二、國(guó)有經(jīng)濟(jì)與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的政策劃分
　三、國(guó)有企業(yè)的制度建設(shè)與國(guó)有股份的減持政策
第二章　抗戰(zhàn)前國(guó)有企業(yè)的形成與規(guī)模（1927--1937）
　第一節(jié)　國(guó)有經(jīng)濟(jì)事業(yè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的設(shè)立與職能
一、國(guó)民政府行政院屬下經(jīng)濟(jì)管理部門的設(shè)立與職能
二、中華民國(guó)建設(shè)委員會(huì)的設(shè)立與職能
三、全國(guó)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)的設(shè)立與職能
四、資源委員會(huì)的設(shè)立與職能演變
第二節(jié)　國(guó)民政府的國(guó)有企業(yè)系統(tǒng)
一、南京國(guó)民政府接收的前國(guó)有企業(yè)
二、國(guó)民政府的國(guó)有企業(yè)系統(tǒng)
第三節(jié)　實(shí)業(yè)部投資的國(guó)有企業(yè)
第四節(jié)　其他各部會(huì)的國(guó)有資本投資及國(guó)有企業(yè)
一、交通部系統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)
二、鐵道部系統(tǒng)的國(guó)有鐵路
三、國(guó)家行局及財(cái)政部系統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)
四、建設(shè)委員會(huì)、經(jīng)濟(jì)委員會(huì)投資的國(guó)有企業(yè)
五、資源委員會(huì)投資的國(guó)有企業(yè)
六、軍政部系統(tǒng)的國(guó)有軍工企業(yè)
　第五節(jié)　抗戰(zhàn)前的省市營(yíng)企業(yè)
第三章　抗戰(zhàn)時(shí)期大后方地區(qū)國(guó)有企業(yè)的全方位擴(kuò)張（1937--1945）
　第一節(jié)　抗戰(zhàn)時(shí)期國(guó)有企業(yè)主管機(jī)構(gòu)的變化及淪陷區(qū)國(guó)有企業(yè)的損失
　……
第四章　抗戰(zhàn)勝利后國(guó)有大企業(yè)的急速膨脹（1945-1949）
第五章　國(guó)有企業(yè)的資本與股權(quán)
第六章　國(guó)有企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)與治理模式
余論
主要引用文獻(xiàn)
后記