一杯滄海：我與青島啤酒

自序 我的心路歷程
序一 青島啤酒給我的其實
序二 成功的接班，輝煌的再造
第一章 臨危受命
　不測風(fēng)云
　重托如山
　做什么都要做到最好
　助理專業(yè)戶
第二章 來自西北的狼
　貼著市場跑
　終端攔截——漢斯重獲新生就叫“西北狼”
　債務(wù)重組第一例
第三章 公司成長的兩條腿
　上市、收購、擴張
　從”做大做強”到“做強做大”
　市場運營支撐資本整合
　用最少的資金控制最多的資產(chǎn)
　銀城幕后
第四章 與AB聯(lián)姻
　5%伏筆
　拉鋸談判
　審批在最后一天得到
　AB的影子總裁
　AB與哈牌的“情人關(guān)系”
第五章 江輪入海
　百年華誕
　百歲歸零
　江輪入海
第六章 國際化不是趕遠(yuǎn)集
　我有一個夢想
　海外受寵
　把國際化的目標(biāo)抬高
第七章 臺灣試水
　首入寶島
　青啤“臺風(fēng)”席卷臺灣
　入鄉(xiāng)隨俗
　臺灣建廠
第八章 狼狗文化
　名狗變狼狗
　鲇魚效應(yīng)
　和超越你的對手做朋友
第九章 對“貴族病”開刀
　管理大清倉
　第二次管理革命
　一次脫胎換骨的手術(shù)
　變革的邏輯
第十章 激情釀造商
　激情成就夢想
　使命無處不在
　做專家，不做雜家
第十一章 暢飲的快樂
　品質(zhì)的信仰
　青啤的品質(zhì)基因
　質(zhì)量無小事
　口味一致性工程
　專家標(biāo)準(zhǔn)到消費者標(biāo)準(zhǔn)
第十二章 1+1品牌戰(zhàn)略
　牌子Vs.品牌
　品牌聚焦
　品牌的強身健體
第十三章 攤煎餅與蒸饅頭
　新鮮度管理戰(zhàn)略
　豐產(chǎn)又豐收
　先有市場后有工廠
　三位一體
第十四章 沒有“權(quán)力”的總裁
　總裁不是專家門診
　管理時鐘
　盡人之智
　管駱駝與管兔子
　經(jīng)營知識
第十五章 董事長與總裁
　令人敬重的老班長
　董事會不是花瓶
后記　贏