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考核與績效管理

考核與績效管理

定 價:¥32.00

作 者: 王萍 主編
出版社: 湖南師大出版社
叢編項:
標 簽: 管理學

ISBN: 9787810817677 出版時間: 2007-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 348 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本叢書的特點:1.設計選題思路科學合理。本系列教材所列選題,全面、實用、構(gòu)思新,適應市場經(jīng)濟發(fā)展對塑造人力資源人員素質(zhì)的要求,對人力資源學科教學的課程覆蓋全面,各本教材之間有較好的分工與呼應,是一套精心構(gòu)思與寫作的、適應高校人力資源學科教學的教材。例如我們安排了具有彌補專業(yè)教材短缺的重要基礎(chǔ)課教材《人力資源經(jīng)濟學》;又如,在招聘領(lǐng)域的選題上,我們確定的教材為與人力資源開發(fā)管理外部環(huán)境接口的《就業(yè)市場與招聘》,等等。2.突出內(nèi)容的科學性和教材的規(guī)范性。各本教材講求體系的合理、知識點的準確、理論觀點的前沿和結(jié)構(gòu)的嚴謹。在內(nèi)容全面、充實的情況下講求精練和突出要點,達到了學科教材的規(guī)范性。3.突出教材對于人力資源管理工作的應用性。從教材內(nèi)容的選擇上注意涵蓋企業(yè)人力資源管理實際操作的內(nèi)容,從闡述的重點方面注意突出人力資源學科的應用篇章,對每章的學習都設計討論案例,有利于達到知識的學以致用。例如內(nèi)容設計,我們在本套教材的總論性教材《人力資源開發(fā)與管理概論》中,設計了“綜合管理”一章,闡述具有相當大的實用價值、但又為大多數(shù)教材忽略的人力資源管理制度、信息管理、統(tǒng)計分析等。4.突出專業(yè)內(nèi)容的前沿性。在本系列教材中,分別講述居于學科前沿位置的理論知識,例如戰(zhàn)略人力資源管理、平衡記分卡、勝任力等內(nèi)容,力求從大的范疇到具體知識點具有先進性。5.突出體現(xiàn)師生在教材應用上的方便性。我們立足于教材是為教師的“教”和學生的“學”而服務的思想,除以正文為中心的教材內(nèi)容外,我們在之前設計“本章學習提要”和“學習目標”,在之后安排了“重要概念”、“練習題”、“復習題”、“討論與操練”、“擴展閱讀書目”和針對性很強的“討論案例”,提供更豐富的教與學工具,大大提高“教”與“學”的方便程度,這不僅會為教師的教學和學生的學習提供極大的方便,而且有利于大大提高老師的教學水平和學生的學習效果。

作者簡介

暫缺《考核與績效管理》作者簡介

圖書目錄

第一部分 基本理論
  第一章 導論
  第一節(jié) 績效概述
  一、績效的基本含義
  二、績效的特點
  第二節(jié) 績效考核概述
  一、績效考核的涵義
  二、績效考核系統(tǒng)模型
  三、績效考核影響因素
  四、績效考核的作用
  第三節(jié) 績效管理概述
  一、績效管理的涵義
  二、績效管理的基本保障
  三、績效管理的作用
  四、績效管理與績效考核的區(qū)別與聯(lián)系
  本章學練要點提示
  討論案例 德、能、勤、績考核法
  第二章 績效考核基本內(nèi)容
  第一節(jié) 績效指標
  一、績效指標的涵義
  二、績效指標的構(gòu)成
  三、績效指標的分類
  四、績效指標的設計
  第二節(jié) 績效指標的權(quán)重
  一、確定權(quán)重的基本原則
  二、權(quán)重的確定方法
  第三節(jié) 績效考核標準
  一、績效考核標準的含義
  第三章 績效管理流程
  第四章 績效考核結(jié)果的應用
  
  第二部分 考核技術(shù)
  第五章 比較類考核方法
  第六章 量表類考核方法
  第七章 其他考核方法
  第八章 360度績效考核法
  第九章 關(guān)鍵績效指標法(KPI)
  第十章 平衡計分卡(BSC)
  第十一章 目標管理法(MBO)
  第十二章 標桿超越考核法
  
  第三部分 實踐操作
  第十三章 不同員工群體的績效考核
  第十四章 不同類型組織的績效考核
  第十五章 績效考核與績效管理制度
  
  各章練習題答案
  
  后記

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