紅色管理（修訂版）

總序
導讀
第一篇　綱領解決根本問題
第一章 綱領是基于偉大使命的愿景
1 真正的希望來自新的火種
2 摒棄過去就必須展示未來
3 定名須蘊涵動人的訴求
4 努力與實際相切合才會具備實力
5 努力與方向相吻合才能展示魅力
6 形成普遍利益來反對特殊利益
7 線段與射線同樣重要
8 咬定青山不放松
9 有理想就不會被同化
第二篇　路線是高于戰(zhàn)略的戰(zhàn)略
第二章 路線成就組織的宏基偉業(yè)
1 路線成就宏基偉業(yè)
2 偉大的理論科學的路線
3 路線追求聚焦效應
4 不斷調適才會得勢
5 路線是個綱，綱舉目張
6 路線貴在堅持
7 路線是一種協(xié)同效應的戰(zhàn)略集合群
8 路線思維高于戰(zhàn)略思維
9 確定正確路線的要旨
10 人才是關鍵因素
11 羅馬不是一日建成的
第三篇　組織是實現(xiàn)路線的保證
……
第四篇 干部是組織建設的關鍵
第五篇 領導是引領發(fā)展的核心
第六篇 控制強化組織戰(zhàn)斗力
附錄 主要參考書目
后記