工業(yè)企業(yè)管理

第一章 概述
第一節(jié) 工業(yè)企業(yè)的概念與特征
第二節(jié) 工業(yè)企業(yè)管理的性質(zhì)與職能
第三節(jié) 班組管理的地位和要求
第四節(jié) 西方企業(yè)管理理論
第五節(jié) 我國的現(xiàn)代企業(yè)制度
第二章 班組的組織與管理
第一節(jié) 班組的組織形式
第二節(jié) 班組的建立
第三節(jié) 班組的管理
第三章 生產(chǎn)管理
第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)管理體系及其對班組的要求
第二節(jié) 班組生產(chǎn)作業(yè)計劃
第三節(jié) 班組生產(chǎn)作業(yè)組織
第四節(jié) 班組生產(chǎn)作業(yè)控制
第四章 技術(shù)創(chuàng)新
第一節(jié) 企業(yè)技術(shù)進(jìn)步及其要求
第二節(jié) 技術(shù)開發(fā)的方向、途徑和程序
第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新中的班組活動
第五章 質(zhì)量管理
第一節(jié) 質(zhì)量與全面質(zhì)量管理
第二節(jié) 生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理及要求
第三節(jié) 質(zhì)量管理中的班組活動
第六章 勞動管理
第一節(jié) 勞動管理的意義和要求
第二節(jié) 勞動管理的內(nèi)容
第三節(jié) 勞動管理中的班組活動
第七章 物資管理
第一節(jié) 物資管理概述
第二節(jié) 物資管理的內(nèi)容
第三節(jié) 物資管理中的班組活動
第八章 成本管理
第一節(jié) 企業(yè)成本管理及其對班組的要求
第二節(jié) 班組成本管理的核心內(nèi)容
第三節(jié) 成本管理中的班組活動
第九章 設(shè)備管理
第一節(jié) 企業(yè)設(shè)備管理體系與作業(yè)層設(shè)備管理
第二節(jié) 設(shè)備管理的相關(guān)制度
第三節(jié) 設(shè)備管理中的班組活動
第十章 班組建設(shè)
第一節(jié) 工業(yè)企業(yè)對班組建設(shè)的要求
第二節(jié) 班組建設(shè)的內(nèi)容
第三節(jié) 如何當(dāng)好班組長