基于風險的檢驗實施手冊（RBI）

1 總述
　1.1　設(shè)備管理技術(shù)綜述
　1.2　用于煉化企業(yè)設(shè)備管理技術(shù)的選擇
　1.3　RBI簡介
　1.4　RBI技術(shù)的實施推進
　1.5　機構(gòu)的成立、運作、成員職能
1.5.1　機構(gòu)的成立
1.5.2　機構(gòu)的運作
1.5.3 成員職能
　 1.5.3.1 設(shè)備風險管理小組組長及副組長
　1.5.3.2　設(shè)備風險管理小組專職組員
　 1.5.3.3　設(shè)備風險管理小組兼職組員
　1.6　RBI分析方法
1.6.1 RBI實施步驟
1.6.2　RBI分析方法
　　　1.6.2.1　定性分析方法
　　　1.6.2.2　定量分析方法
　　　1.6.2.3　半定量分析方法簡介
1.7　RB.eye分析軟件概括介紹
1.7.1 關(guān)于API標準
1.7.2　關(guān)于API 581-2000
1.7.3 軟件概況
　 1.7.3.1 RB.eye風險評估基本原理
　 1.7.3.2　RB.eye軟件的特點
　 1.7.3.3 RB.eye軟件的不足
　 1.7.3.4　RB.eye軟件對服務(wù)器／終端軟、硬件要求
2　物流數(shù)據(jù)收集
　2.1　裝置劃分區(qū)域
2.1.1 區(qū)域劃分原則
2.1.2 各類裝置分區(qū)舉例
2.1.3 填寫區(qū)域劃分信息表格
　2.2　制作PFD（工藝流程圖）
2.2.1 繪圖基本要求
2.2.2 標注物流
　2.3　物流數(shù)據(jù)收集計算
3　設(shè)備及管道數(shù)據(jù)的收集與建立
　3.1　設(shè)備數(shù)據(jù)的收集與建立
　 3.1.1　設(shè)備數(shù)據(jù)收集
　3.1.2　子設(shè)備（部件）數(shù)據(jù)收集
　 3.1.3　安全閥數(shù)據(jù)
　 3.1.4　設(shè)備數(shù)據(jù)應(yīng)用舉例
　3.2　管道數(shù)據(jù)收集
　3.2.1　建立管道數(shù)據(jù)
　　3.2.2　安全閥數(shù)據(jù)
　　3.2.3　管道數(shù)據(jù)應(yīng)用舉例
4　腐蝕計算
5　風險計算和檢驗策略的制定
參考文獻
附表1　物流數(shù)據(jù)采集表
附表2　設(shè)備數(shù)據(jù)采集表
附表3　管道數(shù)據(jù)采集表