任正非管理日志

序　任正非管彈恩想的國(guó)際考量
一月　愿景與價(jià)值觀
　榮耀感
　政策公平
　大家與小家
　不要自我解嘲
　華為的追求
　兩部發(fā)動(dòng)機(jī)
　榜樣
　決不退步
　沒(méi)有神仙皇帝
　不追求利潤(rùn)最大化
　本職工作
　文化
　必然王國(guó)
　永不進(jìn)入信息服務(wù)業(yè)
　講真話
　客戶(hù)滿(mǎn)意度
　知識(shí)經(jīng)濟(jì)
　領(lǐng)先者
　客戶(hù)的價(jià)值觀
　瞄準(zhǔn)業(yè)界最佳
　奮斗精神
　為用戶(hù)服務(wù)是唯一理由
　小河與大魚(yú)
　壓力
　擁抱挑戰(zhàn)
　中庸之道
　互補(bǔ)
　基礎(chǔ)研究
　核心競(jìng)爭(zhēng)力
　使命感和責(zé)任感
　不冒險(xiǎn)才是最大的風(fēng)險(xiǎn)
二月　人定勝天的企業(yè)文化
　企業(yè)文化
　成功要靠艱苦奮斗
　男女平等
　禁止消磨意志的活動(dòng)
　繁榮背后充滿(mǎn)著危機(jī)
　一燒不死的鳥(niǎo)就是鳳凰
　誠(chéng)信是立身之本
　資源和財(cái)富
　發(fā)展自己
　奉獻(xiàn)精神
　只有服務(wù)才能換來(lái)商業(yè)利益
　認(rèn)同
　服務(wù)是生命線
　螢火蟲(chóng)的光芒
　實(shí)干
　無(wú)名英雄
　命運(yùn)共同體
　文化不會(huì)消亡
　敗則拼死相救
　文化認(rèn)同
　灰色口號(hào)
　精神文明
　決不讓雷鋒吃
　不做曇花一現(xiàn)的英雄
　不以物喜，不以己悲
　小改進(jìn)、大獎(jiǎng)勵(lì)
　素養(yǎng)
　反省
三月　待遇
　機(jī)會(huì)均等
　從管理中要效益
　改善待遇
　提高待遇與艱苦奮斗
　付出與回報(bào)
　冒險(xiǎn)投入
　計(jì)量工作制
　績(jī)效
　人員的增長(zhǎng)要低于產(chǎn)值與利潤(rùn)的增長(zhǎng)
　額外報(bào)酬
　關(guān)鍵在于平衡
　薪酬體系控制制度
　利潤(rùn)與報(bào)酬
　業(yè)界最佳的八成
　能力決定待遇
　自動(dòng)降薪
　物質(zhì)文明
　同等貢獻(xiàn)同等報(bào)酬
　吃虧
　利益共同體
　長(zhǎng)遠(yuǎn)利益
　全員持股
　合理的報(bào)酬
　經(jīng)濟(jì)杠桿
　勞動(dòng)強(qiáng)度
　高能力決定高工資
　增加貢獻(xiàn)，工資不一定能升
　責(zé)任與待遇
　效益
　優(yōu)秀員工的待遇
　知足常樂(lè)
四月　財(cái)務(wù)管理
　預(yù)算
　行政管理與業(yè)務(wù)管理分離
　成本控制
　規(guī)劃財(cái)務(wù)
　考核制
　價(jià)值評(píng)價(jià)
　優(yōu)化
　激勵(lì)
　財(cái)經(jīng)管理
　財(cái)務(wù)管理國(guó)際化
　內(nèi)部審計(jì)
　減人增效
　向研發(fā)傾斜
　財(cái)務(wù)共享
　財(cái)務(wù)口徑
　股權(quán)
　同貢獻(xiàn)同報(bào)酬
　知識(shí)資本化
　薄利經(jīng)營(yíng)
　價(jià)值評(píng)價(jià)
　拒絕浪費(fèi)
　財(cái)富
　考核
　上市
　矛盾的實(shí)質(zhì)
　工資與效率
　福利待遇
　買(mǎi)方信貸
　產(chǎn)值目標(biāo)
　綜合平衡
五月　供應(yīng)鏈
　供應(yīng)鏈就是生態(tài)鏈
　集成
　戰(zhàn)略伙伴
　倒三角形
　選優(yōu)
　一流
　擴(kuò)大客戶(hù)源
　走過(guò)小米加步槍時(shí)代
　采購(gòu)專(zhuān)業(yè)化
　完善營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
　跟蹤
　協(xié)作
　營(yíng)銷(xiāo)
　摒棄單方面重視功能開(kāi)發(fā)
　營(yíng)銷(xiāo)改革
　滿(mǎn)意度
　對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)
　欲生先置于死地
　向創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)傾斜
　利益鏈條
　擅自擴(kuò)張就是自殺
　進(jìn)步
　以少勝多
　工藝
　客戶(hù)關(guān)系
　重視營(yíng)運(yùn)商
　客戶(hù)和貨源
　集體大辭職
　太急功近利會(huì)喪失競(jìng)爭(zhēng)空間
　供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)
　一步到位
六月　不斷清零——華為的人才觀
　實(shí)踐
　領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)刻開(kāi)放
　擺脫對(duì)人才的依賴(lài)
　長(zhǎng)遠(yuǎn)投資　
　真正的專(zhuān)家要源于一線
　年輕的優(yōu)劣勢(shì)
　強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
　螺絲釘精神
　人力資本增值大于財(cái)務(wù)資本增值
　能力的管理
　進(jìn)步
　大建議，只鼓勵(lì)
　以能力定報(bào)酬
　對(duì)事負(fù)責(zé)
　反對(duì)空洞的理想
　個(gè)人修養(yǎng)
　矛盾
　有用的人
　敬業(yè)
　英雄與領(lǐng)袖
　自我優(yōu)化
　人才的馬太效應(yīng)
　要正確對(duì)待自己
　素質(zhì)
　易崗易薪
　犧牲精神
　無(wú)私才無(wú)畏
　調(diào)整
　素質(zhì)模型
　對(duì)等
七月　學(xué)習(xí)觀
八月　品牌
九月　技術(shù)
十月　干部
十一月　國(guó)際化
十二月　責(zé)任
后記　華為需要自醒，公眾需要自律