戰(zhàn)爭新視點(diǎn)

第一章 轉(zhuǎn)型始于觀念
觀念關(guān)乎全局
轉(zhuǎn)變觀念是永恒的主題
一、滯后性決定轉(zhuǎn)變觀念的艱巨
二、延續(xù)性導(dǎo)致轉(zhuǎn)變觀念的痛苦
三、長期性要求轉(zhuǎn)變觀念無終點(diǎn)
觀念的背后是知識
一、觀念靠知識支撐
二、有知識還要有文化
三、轉(zhuǎn)變觀念就是追求新知識、凝煉新文化的過程
以信息化的觀念引領(lǐng)改革轉(zhuǎn)型
一、牢牢把握信息化這條主線
二、瞄準(zhǔn)一體化建設(shè)目標(biāo)
三、借助滾動發(fā)展的“柔性”
四、聚焦現(xiàn)實(shí)著力點(diǎn)
第二章 打贏依靠信息加火力
戰(zhàn)爭空間從有形向無形拓展
一、戰(zhàn)爭空間加速擴(kuò)展延伸
二、有形空間仍然是戰(zhàn)爭的物質(zhì)基礎(chǔ)
三、信息、認(rèn)知和社會域的對抗加劇
四、有形、無形空間滲透交融
五、“三戰(zhàn)”地位凸顯
信息的作用在于感知、聯(lián)通與控制
一、揭開戰(zhàn)場迷霧
二、聚合作戰(zhàn)要素
三、掌控作戰(zhàn)行動
信息融入火力倍增戰(zhàn)斗力
一、形成軟硬合力
二、實(shí)施可控精確打擊”
三、信息主導(dǎo)下的火力戰(zhàn)
四、物質(zhì)與精神雙重效應(yīng)
五、帶來現(xiàn)代防空理念的革命
信息戰(zhàn)可控性更強(qiáng)、效費(fèi)比更高
一、為火力戰(zhàn)創(chuàng)造有利態(tài)勢
二、重在破擊作戰(zhàn)體系
三、網(wǎng)電一體戰(zhàn)是對抗網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)的重要方略
第三章 像打仗一樣訓(xùn)練 像訓(xùn)練一樣打仗
信息化戰(zhàn)爭始于訓(xùn)練場
一、信息化拉近了作戰(zhàn)與訓(xùn)練的距離
二、改革訓(xùn)練模式才能轉(zhuǎn)變戰(zhàn)斗力生成模式
三、軍事訓(xùn)練是治軍管理的重要方式
信息化賦予實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練新內(nèi)涵
一、實(shí)戰(zhàn)化仍是軍事訓(xùn)練的根本要求
二、復(fù)雜電磁環(huán)境是實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的時代特征
在設(shè)計戰(zhàn)爭中訓(xùn)練部隊(duì)，在訓(xùn)練部隊(duì)中設(shè)計戰(zhàn)爭
一、強(qiáng)化“戰(zhàn)爭設(shè)計”的訓(xùn)練作用
二、放大軍事訓(xùn)練的“戰(zhàn)爭設(shè)計”功能
聯(lián)合訓(xùn)練是訓(xùn)練轉(zhuǎn)變的核心
一、信息系統(tǒng)改變了傳統(tǒng)的訓(xùn)練內(nèi)容
二、訓(xùn)練手段改變強(qiáng)制推動訓(xùn)練方法創(chuàng)新

三、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)訓(xùn)練轉(zhuǎn)變
加強(qiáng)軍事訓(xùn)練的實(shí)戰(zhàn)化檢驗(yàn)
一、用系統(tǒng)評估手段真實(shí)考
二、在仿真條件下科學(xué)考
三、用數(shù)據(jù)量化精確考
第四章 建設(shè)一支保持優(yōu)良傳統(tǒng)富含時代特色的軍隊(duì)
“三化”總目標(biāo)不能動搖
一、“三化”仍然缺一不可
二、以“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展全面提升戰(zhàn)斗力
三、信息時代軍隊(duì)建設(shè)現(xiàn)代化是主要矛盾
四、越是現(xiàn)代化，越要保持優(yōu)良傳統(tǒng)
使命任務(wù)拓展需要強(qiáng)大軍事能力支撐
一、確保履行使命任務(wù)是能力建設(shè)的根本
二、我軍更要有世界眼光和走出去的能力
三、軍事斗爭準(zhǔn)備是能力建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急
四、加快轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)能力建設(shè)的持續(xù)發(fā)展
信息化是現(xiàn)代化的時代主題
一、信息社會孕育信息化軍事形態(tài)
二、軍隊(duì)現(xiàn)代化以信息化為突出標(biāo)志
三、信息化建設(shè)時不我待
不斷創(chuàng)新為軍隊(duì)發(fā)展注入活力
一、不創(chuàng)新就沒有出路
二、創(chuàng)新是系統(tǒng)工程
三、讓創(chuàng)新在滾動發(fā)展中深化
四、創(chuàng)新沒有止境
第五章 以信息化推進(jìn)軍事管理創(chuàng)新
偉大的“陽光”工程
一、深入社會各個領(lǐng)域
二、增加了“透明”
三、擴(kuò)大了“參與”
四、制約了“弱點(diǎn)”
提升效益的“高效”工程
一、應(yīng)用前景廣闊
二、應(yīng)用效益初顯
三、不可低估信息化提升管理效益的作用
四、突出應(yīng)用這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)
促進(jìn)精確管理的“精益”工程
一、提高管理決策的準(zhǔn)確性
二、促進(jìn)現(xiàn)代量化管理
三、實(shí)現(xiàn)管理時空的精確化
現(xiàn)代軍隊(duì)管理離不開信息化
一、引發(fā)管理思想轉(zhuǎn)變
二、帶來管理理念躍升
三、呼喚管理方式變革
四、要求管理體制創(chuàng)新
五、促進(jìn)管理手段優(yōu)化
六、需要管理人才支撐
第六章 保障也是戰(zhàn)斗力
切不可忽視保障力
一、把握保障力在戰(zhàn)斗力中的基礎(chǔ)地位

二、保障影響戰(zhàn)爭進(jìn)程與結(jié)局
三、信息化條件下保障的強(qiáng)度和難度空前增加
保障應(yīng)聚焦作戰(zhàn)并服務(wù)作戰(zhàn)
一、強(qiáng)化以作戰(zhàn)為中心的觀念
二、建立一體化保障體系
三、建立快速反應(yīng)的保障機(jī)制
積極推進(jìn)集約化保障
一、以實(shí)時高效為目標(biāo)
二、以精確可控為要求
建立軍民融合、寓軍于民的保障體系
一、綜合國力是基礎(chǔ)
二、推進(jìn)保障體系向社會化拓展
參考文獻(xiàn)