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干部選任制度改革的調研與思考:兼對廣東個案的分析

干部選任制度改革的調研與思考:兼對廣東個案的分析

定 價:¥22.00

作 者: 楊丹娜 著
出版社: 中共中央黨校出版社
叢編項:
標 簽: 人事管理

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ISBN: 9787503539213 出版時間: 2008-01-01 包裝: 平裝
開本: 大32開 頁數: 304 字數:  

內容簡介

  干部選任制度的改革,一直是我國干部人事制度改革的核心問題。改革開放以來,各級黨委及其組織部門為此從各個方面作了不少努力,積極進行嘗試和實踐,在堅持“黨管干部”原則下探索適應我國新時期現代化建設要求的干部選拔任用制度的創(chuàng)新。干部選任問題,歸根到底是怎樣選人和用人的問題。早在改革開放初期,鄧小平在《黨和國家領導制度的改革》一文中就明確指出:“為了適應社會主義現代化建設的需要,為了適應黨和國家政治生活民主化的需要,為了興利除弊,黨和國家的領導制度以及其他制度,需要改革的很多。”山而干部選任制度的改革,則是首當其沖的大問題,即怎樣選人、選什么人、通過什么機制用人的問題。無數正反經驗都證明,人的因素、干部問題,關系到我們社會主義事業(yè)的成敗。如何改變長期以來存在于我們政治體制內的選用人方面的神秘化,解決和克服少數人說了算、用人唯親、裙帶關系、買官賣官、人身依附等人事腐敗問題及種種弊端,是干部人事制度改革的焦點。1992年我國經濟體制改革的目標確立為建立社會主義市場經濟體制后,經濟體制改革的日益深入,客觀上再次要求我們加快政治體制改革,尤其是轉變高度集權的領導制度、領導方式。同時,由于這一改革的相對滯后,使高度集權的領導制度的弊端日益暴露,其中,選用人機制中的權力過于集中導致的腐敗問題尤為突出,使之再一次成為改革的焦點和人民群眾關注的熱點。

作者簡介

暫缺《干部選任制度改革的調研與思考:兼對廣東個案的分析》作者簡介

圖書目錄


前言
實踐探索篇
第一章 廣東干部選任制度改革的試點探索(1992—1997年)
一 相關概念與改革的時代背景:干部、領導干部、傳統(tǒng)干部選任制度、干部選任制度改革是時代的需要
二 領導干部選任方式的改進:逐步形成公平、公開、公正和競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境
三 探索干部能上能下的新路:對不勝任現職領導干部按正常的程序調整和淘汰
第二章 廣東干部選任制度改革的全面推進(1997—2001年)
一 領導干部選任方式的改革:全面推進干部競爭上崗和積極推行領導干部公開選拔
二 干部選任制度改革工作制度化:建立競爭上崗和公開選拔領導干部的制度規(guī)范
三 領導干部民主選任工作程序化:切實把民主選任制度落實到干部選任工作的各個環(huán)節(jié)
第三章 廣東干部選任制度改革的縱深發(fā)展和進一步創(chuàng)新(2001--2004年)
一 公選面試創(chuàng)新:獨具特色的面試培訓
二 公選組織考察的創(chuàng)新:培訓考察與組織考察相結合
三 民主選任形式的創(chuàng)新:公開推薦選拔市廳級黨政副職后備干部
四 創(chuàng)新選拔方式,實施“種苗工程”:探索全省聯(lián)合公選的新路
經驗總結篇
第一章 推進和深化干部選任制度改革工作的基本經驗(1997—2001年)
一 選準推進改革的突破口:堅持探索干部“能上能下”的新路
二 抓住推進改革的關鍵:領導的自覺和重視、掌握科學的方法
三 堅持推進改革的原則: “黨管干部”和“群眾公認”相結合
四 明確推進改革的必要條件:科學制定和完善各項配套改革的措施
五 創(chuàng)造推進改革的社會環(huán)境:社會和諧的人文精神與改革的合力
六 保證推進改革的組織力量:組織者德才兼?zhèn)涞乃刭|
第二章 深化干部選任制度改革,努力從源頭上有效遏制腐敗的基本經驗
一 創(chuàng)新選任制度:建立公開、公平、公正和競
……
理論思考篇
制度建設篇
培訓教育篇
主要參考文獻
后記

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