中國(guó)人地戰(zhàn)略管理評(píng)論（NO.1）

定　價(jià)：￥69.00

作　者：	余仲華、林活力、毛瑞福編
出版社：	社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	理論教程

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ISBN：	9787802309999	出版時(shí)間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁(yè)數(shù)：	465	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　經(jīng)過(guò)改革開放近三十年的理論探索和實(shí)踐總結(jié)，中國(guó)人才工作已進(jìn)入新的歷史時(shí)期，即人才戰(zhàn)略管理時(shí)代。本書從戰(zhàn)略管理的角度，對(duì)中國(guó)人才工作進(jìn)行了探討。其中，“人才戰(zhàn)略管理問(wèn)題篇”研究人才戰(zhàn)略管理的方向問(wèn)題，提出了人才戰(zhàn)略管理、和諧開發(fā)、國(guó)際就業(yè)等理念，涉及農(nóng)村人才開發(fā)、公務(wù)員能力建設(shè)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)和創(chuàng)新人才特征等；“區(qū)域人才戰(zhàn)略重點(diǎn)篇”探討了先發(fā)展地區(qū)人才戰(zhàn)略重點(diǎn)，涉及戰(zhàn)略環(huán)境與趨勢(shì)、激勵(lì)與開發(fā)戰(zhàn)略、國(guó)際化戰(zhàn)略、信用體系與創(chuàng)新策略等；“戰(zhàn)略制度創(chuàng)新分析篇”研究人事制度改革復(fù)雜化現(xiàn)象和政府績(jī)效評(píng)估問(wèn)題；“事業(yè)單位改革戰(zhàn)略篇”提出了事業(yè)單位改革的基本思路與社會(huì)保障制度改革的對(duì)策；“熱點(diǎn)問(wèn)題調(diào)查研究篇”探討了研究生隱性就業(yè)、“學(xué)術(shù)槍手”現(xiàn)象等。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《中國(guó)人地戰(zhàn)略管理評(píng)論（NO.1）》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一篇人才戰(zhàn)略管理問(wèn)題
略論人才工作邁入戰(zhàn)略管理時(shí)代
人才戰(zhàn)略管理的三個(gè)方向性問(wèn)題
初論人才和諧開發(fā)余仲華
全球化背景下人才管理的戰(zhàn)略趨向
論中國(guó)公務(wù)員漢語(yǔ)能力建設(shè)
中國(guó)農(nóng)村技術(shù)人才開發(fā)研究
中國(guó)農(nóng)村財(cái)會(huì)人才開發(fā)對(duì)策研究
中國(guó)人才國(guó)際就業(yè)戰(zhàn)略研究
研發(fā)組織中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理培訓(xùn)研究
創(chuàng)新型人才特征及其需求分析
第二篇區(qū)域人才戰(zhàn)略重點(diǎn)
區(qū)域人才開發(fā)戰(zhàn)略環(huán)境分析
——以北京市朝陽(yáng)區(qū)為例
區(qū)域人才開發(fā)戰(zhàn)略趨勢(shì)分析
——以北京市朝陽(yáng)區(qū)為例
推行人才區(qū)域激勵(lì)實(shí)現(xiàn)人才和諧開發(fā)
——北京市朝陽(yáng)區(qū)“十一五”人才戰(zhàn)略對(duì)策研究
浙江省創(chuàng)新型人才開發(fā)路徑分析
浙江省創(chuàng)新型人才開發(fā)策略研究
廣東省人才激勵(lì)機(jī)制狀況分析
廣東人才國(guó)際化狀況分析
廣東人才國(guó)際化戰(zhàn)略選擇與對(duì)策建議
構(gòu)建廣東人才信用體系研究
廣東高?！叭摺比瞬砰_發(fā)研究
第三篇戰(zhàn)略制度創(chuàng)新分析
中國(guó)人事立法環(huán)境的SWOT分析
中國(guó)人事制度復(fù)雜化趨勢(shì)分析
中國(guó)公眾參與政務(wù)理論及其方式探析
論政府績(jī)效評(píng)估的立法問(wèn)題
政府績(jī)效評(píng)估的依據(jù)與主體分析
第四篇事業(yè)單位改革戰(zhàn)略
中國(guó)事業(yè)單位改革的基本對(duì)策分析
事業(yè)單位社會(huì)保障制度改革狀況分析
——以廣東省為例
事業(yè)單位社會(huì)保障制度改革思路與對(duì)策研究
——以廣東省為例
第五篇熱點(diǎn)問(wèn)題調(diào)查研究
中國(guó)研究生準(zhǔn)就業(yè)現(xiàn)象探析
中國(guó)槍手現(xiàn)象分析
——以首都七所高校調(diào)查為例
后記