產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略：關(guān)于深圳實踐的深層分析

第一章　緒論
第一節(jié)　選題背景及其意義
一、研究背景
二、研究目標與價值
第二節(jié)　本書的主要內(nèi)容與創(chuàng)新之處
一、本書的主要內(nèi)容
二、主要創(chuàng)新
第二章　知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與區(qū)域產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新理論研究綜述
第一節(jié)　戰(zhàn)略管理理論的演進
一、早期戰(zhàn)略管理理論
二、產(chǎn)業(yè)組織學派的戰(zhàn)略管理理論
三、資源／能力學派的戰(zhàn)略管理理論
四、柔性戰(zhàn)略理論
五、知識經(jīng)濟時代的核心資源是智力資源
第二節(jié)　知識產(chǎn)權(quán)及其研究成果
一、知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)涵
二、知識產(chǎn)權(quán)的功能
三、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究進展
四、知識產(chǎn)權(quán)策略研究
第三節(jié)　區(qū)域產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究綜述
一、國家創(chuàng)新系統(tǒng)的提出
二、區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)研究
三、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究綜述
四、國家創(chuàng)新、區(qū)域創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系
第四節(jié)　現(xiàn)有相關(guān)研究成果的借鑒與不足
第三章　區(qū)域產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)分析
第一節(jié)　全社會的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略主體
第二節(jié)　全方位的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略工具
第三節(jié)　全過程的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略控制
　 一、知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造
　 二、知識產(chǎn)權(quán)管理
　 三、知識產(chǎn)權(quán)利用
　 四、知識產(chǎn)權(quán)保護
第四節(jié)　多層次的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標
一、增強產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力
二、形成和保持企業(yè)核心競爭力
三、提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力
第五節(jié)　區(qū)域產(chǎn)業(yè)組合知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實現(xiàn)機制
第四章　深圳產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展考察
第一節(jié)　深圳經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體狀況
一、深圳發(fā)展水平和增長速度
二、深圳的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
第二節(jié)　深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)狀況
第三節(jié)　深圳電子機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
第四節(jié)　深圳產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與競爭力比較分析
一、深圳產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新投入與產(chǎn)出
二、深圳產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與其區(qū)域競爭力回歸分析
三、深圳產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與其區(qū)域競爭力回歸結(jié)果分析
第五節(jié)　深圳產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)管理調(diào)研分析
一、深圳產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式調(diào)研分析
二、深圳企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)權(quán)管理問卷調(diào)研
三、深圳企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理問卷分析
第五章　深圳產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力的分析
第一節(jié)　深圳區(qū)域產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力比較分析
一、深圳與全國的產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力比較
二、深圳與國內(nèi)其他區(qū)域產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力比較
第二節(jié)　深圳知識產(chǎn)權(quán)能力與城市競爭力的比較分析
第三節(jié)　深圳重點產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)能力分析
一、深圳四大支柱產(chǎn)業(yè)和六大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的專利申請和授權(quán)情況
二、深圳專利、商標的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域分布情況
第四節(jié)　深圳電子信息產(chǎn)業(yè)及其重點企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)能力
一、深圳電子信息產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)能力
二、深圳重點企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)能力分析
第六章　深圳產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略設計
第一節(jié)　深圳產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)
一、深圳產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的機遇和優(yōu)勢
二、深圳產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的挑戰(zhàn)和劣勢
第二節(jié)　深圳產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的戰(zhàn)略目標
一、總體目標
二、主要分類指標
第三節(jié)　深圳產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇
一、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略選擇
二、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略選擇
三、金融服務產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略選擇
四、文化產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略選擇
五、電子機械產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略選擇
六、其他優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略選擇
第七章　深圳產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制度環(huán)境建設
第一節(jié)　面向產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的深圳知識產(chǎn)權(quán)制度概覽
第二節(jié)　建立以企業(yè)為主體、官產(chǎn)學研資介相結(jié)合的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造環(huán)境
　一、通過政府采購引導企業(yè)開展自主創(chuàng)新
　二、設置知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)配套資金支持
　三、建立行政優(yōu)待制度
第三節(jié)　形成行政、司法、行業(yè)和企業(yè)相結(jié)合的知識產(chǎn)權(quán)保護環(huán)境
　一、加強知識產(chǎn)權(quán)保護的相關(guān)立法工作
　二、整合知識產(chǎn)權(quán)保護的職能機構(gòu)
　三、強化司法和海關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護
第四節(jié)　完善公共服務、中介服務相結(jié)合的知識產(chǎn)權(quán)服務環(huán)境
　一、加強政府公共服務
二、加強專業(yè)化中介服務
第八章　深圳產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略典型案例
　案例一　華為：國際化發(fā)展中的知識產(chǎn)權(quán)過程控制
　案例二 中興通訊：技術(shù)標準化與知識產(chǎn)權(quán)管理和創(chuàng)造
　案例三　朗科：知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)業(yè)之路
　案例四　騰訊：知識產(chǎn)權(quán)立體保護與綜合利用
　案例五　盈寧科技：知識產(chǎn)權(quán)管理推動保護
　案例六　比亞迪：以知識產(chǎn)權(quán)迎戰(zhàn)國外巨頭
　案例七　比克：知識產(chǎn)權(quán)資本經(jīng)營之路
　案例八　康佳：專利與商標并重的特色發(fā)展之路
　案例九　賽格導航：走知識產(chǎn)權(quán)與品牌戰(zhàn)略相結(jié)合的道路
　案例十　特爾佳：用知識產(chǎn)權(quán)提升行業(yè)標桿地位之路
附錄
后記