一頁(yè)紙項(xiàng)目管理

定　價(jià)：￥29.00

作　者：	（美）克拉克·A·坎貝爾著
出版社：	東方出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	項(xiàng)目管理/目標(biāo)管理

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ISBN：	9787506032261	出版時(shí)間：	2008-07-20	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	170	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《一頁(yè)紙項(xiàng)目管理：只需一頁(yè)紙就可做好任何項(xiàng)目》從向讀者說明何謂項(xiàng)目、何謂項(xiàng)目管理出發(fā)，先對(duì)本書所涉及的內(nèi)容進(jìn)行了定義和說明。進(jìn)而，作者將創(chuàng)建項(xiàng)目管理者一頁(yè)文件的十二個(gè)步驟一一進(jìn)行列舉與說明，并配合詳細(xì)的圖表。項(xiàng)目管理者的一頁(yè)文件用統(tǒng)一的準(zhǔn)則使項(xiàng)目管理者對(duì)做什么和怎么做一目了然。事實(shí)上，它的根本價(jià)值在于對(duì)這一頁(yè)文件所做出的必要的思考過程，對(duì)于上層管理者而言，及時(shí)地了解項(xiàng)目形勢(shì)更是具有至關(guān)重要的意義。不管你是誰，你都會(huì)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理者的一頁(yè)文件（OPPM）是一份不可多得的工具，時(shí)不時(shí)地你都會(huì)尋求它的幫助。

作者簡(jiǎn)介

　　克拉克·A·坎貝爾美國(guó)泰納（O.C. Tanner）公司的高級(jí)副總裁，同時(shí)他還擔(dān)任該公司多種管理職務(wù)，并承擔(dān)眾多大項(xiàng)目。

圖書目錄

前言
致謝
緒論一頁(yè)紙項(xiàng)目管理：看似神奇，實(shí)則真實(shí)
第一章為什么需要本書
第二章什么是一頁(yè)紙項(xiàng)目管理
第三章項(xiàng)目綜述
什么是項(xiàng)目
什么是項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理的益處
有效項(xiàng)目管理的幾個(gè)方面第四章項(xiàng)目的五個(gè)基本部分以及一頁(yè)紙項(xiàng)目管理
歸屬權(quán)的強(qiáng)大作用
矩陣第五章創(chuàng)建一頁(yè)紙項(xiàng)目管理的12步驟
構(gòu)建一頁(yè)低項(xiàng)目管理
第1步：標(biāo)題
第2步：負(fù)責(zé)人
第3步：矩陣——文件的根基
第4步：項(xiàng)目目標(biāo)
第5步：主要項(xiàng)目任務(wù)
第6步：使任務(wù)和目標(biāo)一致
第7步：目標(biāo)日期
第8步：使任務(wù)與時(shí)間安排一致
第9步：將任務(wù)分配到人
第10步：主觀任務(wù)
第11步：成本
第12步：概述和預(yù)測(cè) 第六章一頁(yè)紙項(xiàng)目管理的實(shí)際操作
用一頁(yè)紙項(xiàng)目管理作報(bào)告的五個(gè)步驟
一頁(yè)紙項(xiàng)目管理的實(shí)際操作案例附錄一頁(yè)紙項(xiàng)目管理的不同形式
實(shí)行ISO
Entrada項(xiàng)目
完成奠基石（Cornerstone）項(xiàng)目
胡蘿卜文化