企業(yè)領(lǐng)袖一鍋煮：新四大天王商道全集

前言
第一天王——“宗師”史玉柱
　1.惟刀百辟，惟心不易
　2.腦白金的資本運作
　3.金錢搭建的虛幻舞臺
　4.莫道君行早
　5.收購還是代理？
　6.細節(jié)決定成敗
　7.狼，來了
　8.巨人的殺手锏
　9.只有偏執(zhí)狂才能生存
　10.人才在手，天下我有
　11.成亦媒體，敗亦媒體
第二天王——“猛男”牛根生
　1.高速發(fā)展的飛船定律
　2.善戰(zhàn)者，借力打力
　3.整合全球資源
　4.造殼上市
　5.事件營銷
　6.“插位”才有機會
　7.品質(zhì)負數(shù)原理
　8.“五察”布局模式
　9.捆綁經(jīng)銷商
　10.培訓(xùn)消費者
　11.企業(yè)興亡，員工有責(zé)
　12.財聚人散，財散人聚
　13.選才“三合論”
　14.末位淘汰制
第三天王——“狂人”馬云
　1.第一次失敗
　2.互聯(lián)網(wǎng)的低迷
　3.“西湖論劍”
　4.精心挑選投資商
　5.“絕密使命”——淘寶網(wǎng)
　6.螞蟻斗大象
　7.最大收購案
　8.搜索中的強者
　9.快樂團隊
　10.中國供應(yīng)商
　11.用誠信掙錢
　12.支付寶
　13.百年企業(yè)
第四天王——“土狼”任正非
　1.“床墊文化”與本土戰(zhàn)略
　2.狼之野性——歐洲之征
　3.“向北極熊學(xué)習(xí)”
　4.溝通的藝術(shù)
　5.“毛主席指引我戰(zhàn)斗”
　6.擁抱冬天
　7.隨環(huán)境而變
　8.電信業(yè)的黃埔軍校
　9.高薪養(yǎng)“才”
　10.和“平均主義”說再見
　11.輪崗創(chuàng)造人才價值
　12.務(wù)實——人才培養(yǎng)的基本要求
參考書目