信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試考前串講

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第1章　信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試分析　1
1.1　信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試簡介　1
1.1.1　軟考簡介　1
1.1.2　考試內容和形式　2
1.1.3　適合人群　3
1.2　考試知識點分析　3
1.2.1　上午考試知識點分析　4
1.2.2　下午考試知識點分析　9
1.3　考試復習要點　10
第2章　計算機技術基礎　12
2.1　考點分析　12
2.2　操作系統(tǒng)　13
2.2.1　操作系統(tǒng)的功能　13
2.2.2　操作系統(tǒng)的分類　14
2.2.3　文件目錄結構　15
2.2.4　管道　16
2.2.5　虛擬存儲器　17
2.3　計算機組成　19
2.3.1　數(shù)字編碼　19
2.3.2　總線和接口　20
2.3.3　存儲體系　23
2.4　計算機體系結構　28
2.4.1　計算機的分類　28
2.4.2　并行處理　29
2.4.3　精簡指令系統(tǒng)計算機　31
2.4.4　流水線計算機　33
2.5　性能評估　34
2.5.1　可靠性相關概念　34
2.5.2　可靠性計算　35
2.5.3　容錯　37
2.5.4　指令周期　38
第3章　計算機網(wǎng)絡　40
3.1　考點分析　40
3.2　網(wǎng)絡體系結構　42
3.2.1　網(wǎng)絡的分類　42
3.2.2　OSI參考模型　44
3.2.3　TCP/IP協(xié)議族　48
3.2.4　IP地址和子網(wǎng)掩碼　52
3.2.5　虛擬局域網(wǎng)　55
3.3　通信設備　56
3.3.1　傳輸介質　57
3.3.2　網(wǎng)絡設備　60
3.4　網(wǎng)絡安全　62
3.4.1　安全體系　63
3.4.2　加密算法　69
3.5　網(wǎng)絡應用　71
3.5.1　電子政務　71
3.5.2　電子商務　72
3.5.3　互聯(lián)網(wǎng)常見應用　73
3.5.4　CDMA　75
3.6　網(wǎng)絡管理　77
3.6.1　代理服務器　77
3.6.2　網(wǎng)絡管理工具　78
3.6.3　網(wǎng)絡故障檢測　79
3.7　布線工程　81
3.7.1　綜合布線系統(tǒng)　81
3.7.2　雙絞線的制作及測試　83
3.7.3　光纜布線系統(tǒng)的測試　86
3.7.4　機房工程　88
3.8　信息網(wǎng)絡系統(tǒng)監(jiān)理　88
3.8.1　監(jiān)理方法　89
3.8.2　工程準備　89
3.8.3　現(xiàn)場實施　90
3.8.4　設備采購　91
3.8.5　工程驗收　92
第4章　信息系統(tǒng)與軟件工程　96
4.1　考點分析　96
4.2　開發(fā)方法　97
4.2.1　開發(fā)模型　98
4.2.2　可行性研究　109
4.2.3　結構化方法　110
4.3　需求分析　111
4.3.1　需求分析概述　112
4.3.2　需求分析方法　115
4.3.3　數(shù)據(jù)流圖　115
4.3.4　數(shù)據(jù)字典　117
4.4　軟件設計　119
4.4.1　軟件設計階段　119
4.4.2　軟件設計活動　120
4.4.3　結構化設計　121
4.5　程序編寫　123
4.5.1　程序設計風格　124
4.5.2　程序效率　128
4.6　軟件測試　129
4.6.1　測試的目的　129
4.6.2　測試的類型　130
4.6.3　測試的階段　134
4.6.4　性能測試　136
4.6.5　驗收測試　138
4.6.6　第三方測試　142
4.7　軟件維護　142
4.8　軟件項目管理　143
4.8.1　質量管理　144
4.8.2　軟件過程改進　145
4.8.3　配置管理　149
4.8.4　軟件文檔　151
4.9　面向對象方法　152
4.9.1　基本概念　152
4.9.2　面向對象分析　154
4.9.3　統(tǒng)一建模語言　157
4.10　數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)　161
4.10.1　數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的三級模式　161
4.10.2　數(shù)據(jù)模型的分類　162
4.10.3　關系模型　163
4.10.4　SQL語言　165
4.10.5　完整性約束　169
4.10.6　E-R模型設計　175
4.11　信息應用系統(tǒng)監(jiān)理　179
4.11.1　項目計劃　179
4.11.2　軟件質量管理體系　179
4.11.3　軟件配置管理　180
4.11.4　需求分析　181
4.11.5　軟件設計　182
4.11.6　程序編碼　183
4.11.7　軟件測試　183
4.11.8　試運行及培訓　184
4.11.9　項目驗收　184
第5章　相關法律法規(guī)知識　187
5.1　知識產(chǎn)權　187
5.1.1　考點分析　187
5.1.2　著作權法　188
5.1.3　計算機軟件保護條例　190
5.1.4　其他相關知識　193
5.1.5　知識產(chǎn)權保護的監(jiān)理　196
5.2　標準化　197
5.2.1　考點分析　197
5.2.2　標準的制定　197
5.2.3　標準的表示　199
5.2.4　ISO 9000標準族　200
5.3　監(jiān)理相關法規(guī)　201
5.3.1　計算機信息系統(tǒng)集成單位資質管理辦法　202
5.3.2　計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理資質管理辦法　203
5.3.3　信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質管理辦法　206
5.3.4　信息系統(tǒng)工程監(jiān)理師資格管理辦法　208
5.3.5　信息系統(tǒng)工程監(jiān)理暫行規(guī)定　209
5.4　合同管理　211
5.4.1　考點分析　211
5.4.2　合同管理的作用和原則　212
5.4.3　合同管理的內容　213
5.4.4　合同的概念　215
5.4.5　要約與承諾　218
5.4.6　合同的分類　219
5.4.7　合同的主要內容　222
5.4.8　合同爭議　224
5.4.9　合同違約　225
5.4.10　合同索賠　227
5.5　招標投標管理　229
5.5.1　考點分析　229
5.5.2　招標　230
5.5.3　投標　232
5.5.4　開標、評標和中標　233
5.5.5　法律責任　235
5.6　仲裁法　236
5.6.1　仲裁協(xié)議　237
5.6.2　仲裁程序　237
第6章　監(jiān)理概論　240
6.1　考點分析　240
6.2　項目管理　241
6.2.1　信息系統(tǒng)工程　241
6.2.2　項目管理概述　242
6.3　監(jiān)理基礎　246
6.3.1　監(jiān)理的概念　246
6.3.2　三方關系　247
6.3.3　監(jiān)理風險　250
6.3.4　監(jiān)理組織結構　252
6.4　三個主要文檔　255
6.4.1　監(jiān)理大綱　255
6.4.2　監(jiān)理規(guī)劃　256
6.4.3　監(jiān)理實施細則　257
6.5　監(jiān)理工程師　258
6.5.1　總監(jiān)理工程師　258
6.5.2　總監(jiān)理工程師代表　260
6.5.3　子項監(jiān)理工程師　260
6.5.4　專業(yè)監(jiān)理工程師　261
6.6　變更控制　262
6.6.1　變更控制概述　262
6.6.2　風險控制　263
6.7　安全管理　265
6.8　信息管理　267
6.9　溝通協(xié)調　269
6.9.1　組織協(xié)調　269
6.9.2　溝通協(xié)調的方法　270
6.9.3　監(jiān)理會議　271
第7章　質量控制　274
7.1　考點分析　274
7.2　質量控制概論　275
7.2.1　PDCA循環(huán)　275
7.2.2　質量控制的原則和方法　276
7.2.3　質量控制的內容　277
7.2.4　質量管理的八項原則　278
7.3　質量保證體系　280
7.3.1　質量管理體系文件　280
7.3.2　三方協(xié)同的質量管理體系　282
7.3.3　承建單位的質量保障體系　283
7.3.4　監(jiān)理單位的質量保證體系　285
7.4　項目驗收的步驟和程序　286
7.4.1　項目驗收的步驟　286
7.4.2　應提交的文檔　287
7.5　質量事故及處理　288
7.6　質量控制點　289
7.6.1　質量控制點的作用　290
7.6.2　質量控制點設置的原則　290
7.6.3　隱蔽工程的檢驗　291
7.7　質量控制的工具與技術　292
7.7.1　檢驗　292
7.7.2　控制圖　293
7.7.3　帕累托分析　294
7.7.4　因果圖　294
7.7.5　趨勢分析　296
7.7.6　直方圖　296
7.7.7　散點圖　297
第8章　進度控制　298
8.1　考點分析　298
8.2　進度控制概論　299
8.2.1　進度控制的原則　299
8.2.2　進度控制的步驟　301
8.2.3　進度控制的措施　301
8.2.4　進度控制的方法　302
8.2.5　監(jiān)理基本措施　304
8.2.6　影響進度的因素　305
8.2.7　進度控制的內容　309
8.3　網(wǎng)絡圖法　311
8.3.1　網(wǎng)絡圖的繪制規(guī)則　311
8.3.2　關鍵路徑　311
8.3.3　分析進度偏差的影響　314
8.3.4　項目進度計劃的調整　315
8.4　甘特圖　317
8.5　計劃評審技術　318
8.6　曲線法　320
8.6.1　S型曲線　320
8.6.2　香蕉型曲線　321
第9章　投資控制　323
9.1　考點分析　323
9.2　投資控制概論　324
9.2.1　投資控制的基本框架　324
9.2.2　價款結算與付款控制　327
9.2.3　投資控制的措施　329
9.2.4　投資控制的原則　330
9.3　掙值分析　331
9.3.1　掙值法的基本參數(shù)　331
9.3.2　掙值法的評價指標　332
9.3.3　掙值法評價曲線　333
9.3.4　項目完成成本再預測　334
9.3.5　實際案例　335
9.4　凈現(xiàn)值與投資決策　336
9.4.1　單利與復利　336
9.4.2　折現(xiàn)與折現(xiàn)率　336
9.4.3　凈現(xiàn)值分析法　336
9.4.4　內含報酬率的分析　337
9.4.5　現(xiàn)值指數(shù)法　338
9.4.6　投資回報率　338
9.4.7　兩個例子 340
9.5　項目論證　341
9.5.1　機會研究 341
9.5.2　初步可行性研究　342
9.5.3　詳細可行性研究　342
9.5.4　評價和決策　343
9.5.5　項目投資的構成　344
2008年5月信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試試題分析與解答　345
主要參考文獻　411